• 中国石油集团党组理论学习中心组组织主题教育专题学习

    2023/08/16
  • 《习近平经济思想研究》刊发戴厚良署名文章《以新发展理念引领企业高质量发展》

    2023/08/09
  • 中国石油集团党组成员分赴总部部门和企业讲授主题教育专题党课

    2023/06/28
  • 【专题党课】以高质量发展成效检验主题教育成果

    2023/06/16
  • 第六届石油精神(大庆精神铁人精神)论坛在京举行

    2023/06/12
  • 中国石油集团党组学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课举行

    2023/06/12
  • 中国石油集团党组学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班第三期集中学习圆满结束

    2023/05/30
  • 中国石油集团党组主题教育读书班深入学习贯彻习近平总书记关于高水平科技自立自强等重要论述

    2023/05/15
  • 中国石油集团党组主题教育读书班第二期集中学习举行

    2023/05/12
  • 中国石油集团党组主题教育读书班第一期集中学习举行

    2023/04/26
  • 中国石油集团总部部门深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育

    2023/04/25
  • 中国石油集团召开主题教育巡回指导组培训会

    2023/04/11
  • 中国石油集团党组管理干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神研讨班(主要领导班)开班

    2023/04/11
  • 中国石油集团召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会

    2023/04/10
  • 中国石油第二批主题教育高质量开局

    2023/09/22
  • 中国石油集团召开第二批主题教育巡回督导组培训会

    2023/09/15
  • 奋力谱写中国式现代化建设的石油篇章

    2023/09/15
  • 中国石油集团召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第一批总结暨第二批部署会议

    2023/09/13
  • 戴厚良为中国石油第一期企业家人才研修班讲授开班第一课

    2023/09/13
  • 中国石油加快锻造支撑奋进高质量发展的高素质专业化员工队伍

    2023/09/05
  • 中国石油:建章立制促规范 夯基垒石管长远

    2023/08/31
  • 中国石油集团党组召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会

    2023/08/30
  • 戴厚良参加中国石油集团综合管理部/党组办公室第一党支部主题教育专题组织生活会

    2023/08/30
  • 中国石油让高质量发展成果惠及基层员工

    2023/08/28
  • 中国石油筑起守护生命的“红色堤坝”

    2023/08/15
  • 中国石油慎终如始推动主题教育走深走实

    2023/08/11
  • 中国石油风雨之中的力量与担当

    2023/08/08
  • 中国石油:担当作为抓落实 以学促干建新功

    2023/08/07
  • 中国石油为广东现代化建设蓄力赋能

    2023/08/04
  • 中国石油:以最高标准最严要求落实防汛及安全生产保障措施

    2023/08/03
  • 中国石油集团党组召开主题教育调查研究成果交流会

    2023/07/28
  • 中国石油提高核心竞争力增强核心功能的探索与实践

    2023/07/26
  • 中国石油:逆“市”上扬的亮丽答卷

    2023/07/25
  • 中国石油:以开放姿态讲好石油故事

    2023/07/25
  • 中国石油以学促干推动主题教育走深走实

    2023/07/20
  • 中国石油主题教育与生产经营实现双促进双提升

    2023/07/13
  • 中国石油坚持以学促干 耕耘在希望的田野上

    2023/07/13
  • 中国石油:以学促干 汇聚高质量发展强大合力

    2023/07/12
  • 中国石油:树立大抓基层的鲜明导向 推动主题教育成果转化

    2023/07/07
  • 中国石油:以高水平安全保障高质量发展

    2023/07/06
  • 精准履责力促主题教育下实功见实效——中国石油集团主题教育巡回指导组督促指导工作综述(下)

    2023/06/30
  • 中国石油:矢志兴油报国 唱响激越的青春之歌

    2023/06/28
  • 中国石油:把员工群众“急难愁盼”放在心上

    2023/06/26
  • 严督实导推动主题教育走深走实——中国石油集团主题教育巡回指导组督促指导工作综述(上)

    2023/06/21
  • 中国石油集团召开总部青年干部廉洁从业教育大会

    2023/06/21
  • 中国石油集团举行学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作座谈会

    2023/06/15
  • 中国石油:赓续精神血脉 续写石油新篇

    2023/06/13
  • 中国石油:以学正风葆本色 担当作为促发展

    2023/06/12
  • 中国石油:为美丽中国建设注入强劲动能

    2023/06/09
  • “三个面向、五到现场”,中国石油主题教育解难题、办实事

    2023/06/08
  • 中国石油:奋进绿色发展 扮靓美丽中国

    2023/06/08
  • 中国石油各单位党员干部在高质量读书班中增智促干

    2023/06/05
  • “以“篝火学两论”传统推进主题教育见实效

    2023/06/02
  • 中国石油集团党组以高质量读书班推动主题教育走深走实

    2023/06/01
  • 我国首口万米科探井鸣笛开钻 全力打造国家深地工程新名片

    2023/05/31
  • 中国石油广东石化全面投入商业运营 中国创造的一次创新突破

    2023/05/29
  • 中国石油集团举行学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作座谈会

    2023/05/31
  • 大兴调查研究之风 坚定不移推动高质量发展——中国石油扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育

    2023/05/30
  • 中国石油扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育

    2023/05/19
  • 中国石油“实”字当头开展主题教育巡回指导

    2023/05/09
  • 中国石油集团上下扎实开展调查研究推动高质量发展

    2023/05/08
  • 中国石油主题教育高点起步扎实推进

    2023/04/26

  • 中国石油集团党组开展主题教育调研综述之三

    2023/07/11
  • 中国石油集团党组开展主题教育调研综述之二

    2023/06/29
  • 中国石油集团党组开展主题教育调研综述之一

    2023/06/20
  • 戴厚良到驻广西企业调研

    2023/09/19
  • 戴厚良到驻新加坡企业调研

    2023/09/08
  • 戴厚良到驻印尼企业调研

    2023/09/07
  • 戴厚良到部分驻非企业调研

    2023/08/22
  • 戴厚良到长城钻探调研

    2023/08/18
  • 戴厚良到驻陕西和内蒙古地区企业调研

    2023/07/06
  • 戴厚良在中国石油驻中东企业调研

    2023/06/20
  • 中央主题教育第44指导组和集团公司党组到大庆地区石油石化企业开展主题教育调研

    2023/06/06
  • 焦开河、戴厚良深入大庆油田开展主题教育调研

    2023/06/05
  • 戴厚良到勘探院调研科技创新工作——着力高水平自立自强 打造国家战略科技力量

    2023/05/26
  • 戴厚良到驻陕西石油企业调研强调——着力高水平科技自立自强 坚决保障国家能源安全

    2023/05/22
  • 戴厚良到石油化工研究院调研科技创新工作——大力提升自主研发能力 加快高水平科技自立自强

    2023/05/09
  • 戴厚良到大连调研科技创新、企业生产运行和安全环保等重点工作——大兴调查研究之风 全力奋进高质量发展

    2023/04/25
  • 侯启军到驻晋石油企业调研

    2023/09/08
  • 侯启军到安全环保技术研究院调研

    2023/08/22
  • 侯启军到驻新疆、四川石油企业开展主题教育调研

    2023/07/25
  • 侯启军到驻兰州石油石化企业调研

    2023/07/10
  • 侯启军在驻土库曼斯坦石油企业调研

    2023/07/03
  • 侯启军到辽宁沈阳开展专题调研

    2023/06/27
  • 侯启军到部分在京金融企业调研

    2023/06/25
  • 侯启军到中国石油驻哈萨克斯坦企业调研

    2023/06/13
  • 侯启军到驻河北山东地区部分油气企业调研

    2023/05/12
  • 蔡安辉到宝石机械和宝鸡钢管调研

    2023/08/15
  • 蔡安辉到浙江部分石油企业调研

    2023/06/30
  • 蔡安辉到驻疆石油石化企业调研

    2023/06/25
  • 黄永章到管道局调研

    2023/08/24
  • 黄永章赴驻川渝石油石化企业调研

    2023/06/25
  • 钱朝阳在青海油田和青海销售调研

    2023/08/28
  • 钱朝阳到驻兰州部分石油石化企业调研

    2023/07/21
  • 钱朝阳到部分驻疆企业进行主题教育调研

    2023/07/07
  • 钱朝阳到驻陕石油石化企业调研

    2023/06/05
  • 任立新到驻四川石油石化企业调研

    2023/09/06
  • 任立新赴西藏销售调研

    2023/07/04
  • 任立新在驻宁夏新疆炼化企业调研

    2023/06/05
  • 任立新到贵州习水调研乡村振兴帮扶示范项目

    2023/06/16
  • 谢军在西南油气田主题教育调研

    2023/07/17
  • 谢军到管道局调研

    2023/07/06
  • 谢军到部分驻疆企业进行主题教育调研

    2023/06/16
  • 张道伟到部分驻疆企业调研

    2023/08/23
  • 张道伟在华北油田、大港油田调研

    2023/07/17
  • 张道伟在长庆油田调研

    2023/06/20

  • 人无精神则不立,国无精神则不强。在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之时,在铁人王进喜诞辰100周年之际,中国石油集团党组举办第六届石油精神(大庆精神铁人精神)论坛,深入贯彻习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神,大力推进石油精神和大庆精神铁人精神的再学习再教育再实践,激励百万石油人听党话跟党走、新征程建新功,为奋进高质量发展、加快建设世界一流企业提供坚强思想保证和强大精神力量。

  • 新时代弘扬铁人精神的时代价值和逻辑理路

  • 大庆精神的基本内涵和时代价值

  • 传承铁人的学习精神

  • 大庆油田:弘扬伟大精神 当好标杆旗帜

  • 塔里木油田:牢记殷切嘱托 当好能源保供“顶梁柱”

  • 尼罗河公司:海外创业传承石油精神 万里归途彰显时代担当

  • 广东石化公司:高质量高水平建成世界级一体化新石化基地

  • 长庆油田:弘扬石油精神 保障能源供给 建设基业长青的世界一流大油气田

  • 玉门油田:传承铁人精神 推动绿色发展 当好能源清洁低碳转型的先行者

  • 吉林石化:强化精神引领 加快转型升级 聚力打造现代化示范工程

  • 辽宁销售:加强市场营销 推进精益管理 当好提质创效的排头兵

  • 广东销售:做大市场规模 丰富能源供给 当好广东地区能源保供“顶梁柱”

  • 乍得公司:弘扬伟大精神 深化能源合作 为中国石油国际化贡献力量

  • 川庆钻探:矢志找油找气 接力攻坚克难 做新时代伟大精神传承者和创新者

  • 深圳新能源研究院:弘扬石油精神 聚力五个“绿创” 打造中国石油新能源铁军

  • 管道局工程公司:弘扬石油精神 继承优良传统 在重大工程建设中当先锋做示范

  • 宝鸡钢管:牢记殷切嘱托 凝聚磅礴力量 打造能源装备制造领航标杆企业

  • 昆仑银行:植根精神沃土 砥砺使命担当 争做能源产业链金融服务领跑者

  • 中国石油报社:讲好石油故事 弘扬伟大精神 凝聚建设世界一流企业的磅礴力量

  • 主题教育中,如果我是铁人会怎么做?

    6月1日开始,中央主题教育第44指导组和集团公司党组到大庆石油石化企业开展主题教育调研,深入了解企业牢记总书记嘱托、弘扬优良传统、奋进高质量发展等情况。在6月2日召开的弘扬大庆精神铁人精神座谈会上,10位与会代表结合亲身经历、工作实际畅谈认识。

    增强责任感使命感 挺膺担当绽放青春

    6月1日至3日,中央主题教育第44指导组和集团公司党组到大庆石油石化企业开展主题教育调研,深入了解企业牢记总书记嘱托、加快实现高水平科技自立自强、奋进高质量发展等情况。6月3日,焦开河组长和戴厚良董事长同大庆地区企业10位青年科技工作者代表座谈,10位科技工作者结合亲身经历、工作实际,畅谈形势任务、思路举措。

    围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,深入开展主题教育,结合集团公司2023年工作会议精神、年中干部会议精神以及“六个如何”,即如何加快建设世界一流企业,如何实现高水平科技自立自强,如何推进公司治理体系和治理能力现代化,如何完整准确全面贯彻新发展理念实现高质量发展,如何保持解决特大型企业独有难题的清醒和坚定,如何在确保国家能源安全、保障经济社会发展上再立新功、再创佳绩,本报《理论与实践》版陆续邀请集团公司党组管理干部,对这些问题进行深入思考,分享学习心得体会。

  • 深学细悟 实干笃行 引领一流综合能源销售企业建设新实践

  • 以学铸魂 踔厉奋发 为推动中国式现代化贡献力量

  • 悟理铸魂 夯基赋能 奋进世界一流工程技术服务企业

  • 深学细悟 培根固本 全力打造高质量转型发展新样板

  • 以学铸魂 忠诚担当 全力以赴建设世界一流大油气田

  • 勇担使命 自立自强 建设世界一流综合性能源装备公司

  • 学以致用 知行合一奋力践行“石油摇篮”使命担当

  • 在深学细悟中汲取建设现代化百年油田的奋进力量

  • 完整准确全面贯彻新发展理念 全力奋进销售企业高质量发展

  • 创新管理双轮驱动 推动高水平科技自立自强

  • 转观念 强领导 抓法治 促改革 高效推进公司治理体系和治理能力现代化

  • 深学细悟 笃行致强 努力建设一流现代化炼化企业

  • 学用结合 知行合一 高质量推进一流销售企业建设

  • “学”字当头 锚定一流 以特色精品炼厂建设成效检验主题教育成果

  • 凝心铸魂 实干笃行 建设具有行业竞争力的一流炼化企业

  • 以学铸魂 力学笃行 为产业链价值最大化贡献力量

  • 知行合一 学用贯通 从主题教育中汲取奋斗力量

  • 感悟思想伟力 汲取奋进力量 全面开创绿色低碳新型油田新局面

  • 厚植根基 深学笃行 加快绘就高质量发展新画卷

  • 以学增智 提升能力 打造世界一流智能型全球共享服务体系

  • 坚持学且力行 谋求战略主动 开创具有大港特色转型升级高质量发展之路

  • 以学增智 提升能力 引领世界一流炼化企业建设新实践

  • 感悟思想伟力 凝聚奋斗力量 加快建设世界一流测井公司

  • 以学正风葆本色 增强“双核”驱动力 全面开创新型清洁能源公司新篇章

  • 淬炼过硬作风 用好“两个途径” 激发当好国有企业“种子队”新干劲

  • 提高核心竞争力 服务国家战略 为高质量发展注入更强动力

  • 提升质量效益 增强竞争实力 加快培育企业高质量发展新优势

  • 破难题 蓄动能 促发展 聚焦科研市场党建全力塑造竞争新优势

  • 深学细悟笃行 全力扭亏脱困 加快打造具有核心竞争力的销售企业

  • 习近平总书记强调,把人民群众满意不满意作为评判主题教育成效的根本标准。主题教育开展以来,中国石油党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫、求实效,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入调查研究推动解决发展难题,积极为员工群众办实事,努力推动企业高质量发展。

    人民群众满意不满意,要看解决了多少问题,在于办了多少实事。中国石油基层员工对主题教育的成效怎么看、感受又如何?《中国石油报》推出专题报道,以基层员工的视角,展示中国石油第一批主题教育成效。

  • 第一期
  • 第二期
  • 第三期
  • 第四期
  • 油气新能源板块把主题教育成果转化为增储上产、提质增效的强大动力——
    学思践悟谋发展 筑牢能源“压舱石”

    评估主题教育成效,要突出一个“实”字,要看是否解决实际问题。主题教育开展以来,油气和新能源分公司党委按照集团公司党组统一部署,坚持把扎实开展主题教育作为首要政治任务,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,坚持学思用贯通、知信行统一,高标准高质量抓好理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等主题教育各项工作,奋力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效,把主题教育成果转化为增储上产、提质增效的强大动力,国内油气和新能源业务取得一系列新突破新成效,展现了新气象新作为。

    全面学、专题学、重点学——理论指导实践 补短板强弱项

    理论学习是主题教育的重中之重。习近平总书记强调,中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。

    6月16日8时许,大庆油田页岩油研究部署项目专班组30余人齐聚大庆油田勘探开发研究院会议室,围绕古龙页岩油效益开发的解决办法展开热烈讨论。这是石油人发扬“篝火学两论”精神,将主题教育学习成效转化为做好本职工作、推动企业发展的生动实践。

    主题教育开展以来,一场场全方位、立体式学习活动在油气新能源板块渐次展开。油气和新能源分公司坚持把加强党的创新理论武装作为重中之重,进一步筑牢了信仰之基,补足了精神之钙,把稳了思想之舵,用油气产量当量再创历史新高的实际成效践行“两个维护”。长庆油田、辽河油田、青海油田、华北油田等企业将主题教育与中心任务、专项活动、核心技术相结合,一体推进全面学、专题学、重点学,形成“理论大学习、思想大解放、责任大落实、工作大推进”的浓厚氛围,让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。

    “7月3日,鄂尔多斯盆地东部致密碳酸盐岩气藏首口评价水平井顺利完钻,在厚度仅3米的储层条件下,高质量完成水平段钻井工作,进一步证实了致密碳酸盐岩气藏良好的开发前景。”长庆油田勘探开发研究院盆地东部气田开发研究所所长费世祥说。面对长庆气区新领域效益开发难度大等问题,长庆油田科研人员以主题教育为抓手,坚持以学促干,凝聚攻坚克难强劲动力,着力推进地质工程一体化试验进展,持续优化部署,加大水平井提产试验力度,助推长庆气区新领域增储上产,切实把主题教育成果转化为保障国家能源安全的实际成效。

    8月22日,在萨北16号转油站,大庆油田工程建设公司油田工程事业部第三项目部电焊工王利彬手持电焊枪,精心焊接每一个焊口、每一道焊缝。他说:“项目部里的学习风气很浓,深刻感受到大家干事创业的劲头更足了。我也积极跟上大家的步伐,加强理论学习,补短板、强弱项,提高工作标准。”截至目前,王利彬焊接的17个DN50输油管线焊口合格率达100%,得到甲方高度赞扬。

    如今,在油气新能源板块,“理论的价值在于指导实践,学习的目的在于运用”已成为大家的共识。员工们主动在工作中运用学习成果,结合主责主业积极打造新模式、培育新技术、开发新业务,推动主题教育成效落地落实。

    进井场、到班组、访站场——做实调查研究 解难题促发展

    调查研究是谋事之基、成事之道。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上,习近平总书记强调,以深化调查研究推动解决发展难题。

    今年上半年,集团公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,大兴调查研究,推动调研成果转化应用。油气新能源板块按照集团公司的部署要求,带着问题进井场、到班组、访场站,运用党的创新理论研究新情况、总结新经验、探索新规律,对症下药、因企制宜,提出一批解难题、促发展的具体举措,扎实推动主题教育走深走实。

    “庙20区块产能建设工程的稳步推进,得益于公司主题教育专题调研成果在基层的深入实践。我厂拓宽了二次开发视野,按照‘大间抽+大平台+数字化融合+绿电孤网’的建产新模式,加快实现储量产量效益转化,取得良好开发效果。”吉林油田新木采油厂地质所所长王珠峰说。目前,吉林油田老油田二次开发重点项目——新木采油厂庙20区块产能建设工程,首批规划的70口井中,54口油井的压裂施工结束,16口水井射孔完毕,整体进入投产投注阶段。

    大港油田针对储气库在运行管理中存在“注气期不能采油”的问题,结合大张坨储气库循环注气的成功经验,提出开展注气期协同采油试验,彻底解决注采井网问题,这让驴驹河储气库干部员工信心高涨。大家切实感受到调查研究带来的精准性、客观性和有效性,不仅开辟了老油田增油提效和储气库规模建库新方向,而且对储气库达容达产产生了促进作用。试验期间,驴驹河储气库在不影响储气库正常运行的基础上,日增轻质原油100立方米以上。

    坚持问题导向,主动领题破题,是油气新能源板块推动主题教育往“心”里走、往“深”里走、往“实”里走的缩影。各企业深入思考油气田勘探开发开采最重要的问题和矛盾是什么、未来能够高水平稳产多少年,在学思践悟中找到高质量发展的思路和方向。

    听民声、察民情、见行动——解决“关键小事” 惠民生暖民心

    用真心倾听民声,用行动温暖民心。主题教育开展以来,油气新能源板块将解决好“一件事”深化为处理好“一类事”,用实际行动践行习近平总书记强调的“把人民群众满意不满意作为评判主题教育成效的根本标准”的重要指示精神。

    地处塔克拉玛干沙漠腹地的和田河气田,部分偏远井站多年来一直处于信号盲区,网络信号覆盖问题一直是员工急难愁盼中的焦点问题。塔里木油田经多方协调,增设移动信号发射装置,打通了员工通信“最后一公里”。

    这样的变化让和田河油气运维中心采气工拥万兴激动不已:“之前沟通工作时只能开车找信号,既浪费时间又无法做到及时沟通。现在这种问题再也不会出现了,井场发现问题能做到实时沟通处理,既加快了问题处理速度,又节省了维护单井的时间和成本,让生产工作更有保障。”

    位于沙漠腹地的油田作业区既是新疆油田生产的第一线,又是员工健康保障的“试金石”。在石西、陆梁、克拉美丽、准东等油田作业区,员工实行倒班轮休制,工作一周才能坐好几个小时班车返回市里。他们的身心健康成了新疆油田的头等大事。为强化保障意识,提升服务能力,6月,新疆油田以员工“会不会”、流程“顺不顺”、体验“好不好”为标尺,举办“进沙漠为员工宣讲”活动,并为一线员工专门定制“健康管理+医保待遇”套餐,全面提升集团公司规章制度的知晓率和落地率,打通医保服务“最后一公里”。准东油田基地员工闫雨欣激动地说:“真没想到,这么快就接到大夫的电话问诊,还以为要等一阵呢。”

    群众之事无小事,一枝一叶总关情。油气新能源板块坚持以人民为中心的发展思想,重点关注“细微问题”,解决“关键小事”。随着一项项急难愁盼问题得到解决,员工切实感受到主题教育带来的新变化新成效。(记者 郭勇,宋艺洲、王成凯、王燕妮、柳智青、张敬潇、汤淑琴参与采访)

    塔里木油田:突破“治水”难题 气区上产底气足

    发现问题:老气区水侵形势加剧
    解决方案:塔里木油田党工委先后到克拉、迪那、博孜、大北气区,针对水侵等问题调研10余次,成立控水稳产工作专班,制定调整方案,通过18个方面89项措施,夯实气田稳产基础。
    员工评价:塔里木油田油气开发部气田工程科副科长张晨:“‘关键少数’一线把脉问诊,为我们气田‘治水’量身定制了技术对策,让库车山前300亿立方米稳产上产实施路径逐渐清晰。同时,也将前期超深气田高效开发的成果认识从战略层面推进至战术层面,大家奋进高质量发展的责任感使命感得到进一步激发。”

    中国石油网消息(记者 王成凯 通讯员 张康)截至8月28日,塔里木油田为98口气井开出排水采气、补孔改层、气井大修等“诊疗”措施后,深挖气井增产潜力,让气井重回“年轻态”,恢复天然气产能5.9亿立方米。

    塔里木油田党工委聚焦主责主业,持续做好主题教育调查研究“后半篇文章”,紧盯调研中发现的制约气田高效开发的难点问题,加强跟踪问效,狠抓问题整改,切实把调研成果转化为解决制约高质量发展问题的“实招硬招”,切实以破解难题打开工作局面,助力高质量发展。

    历经近20年的勘探开发,库车山前新区上产节奏放缓、老区水侵形势加剧,天然气高效开发及稳产上产路在何方?塔里木油田党工委在调查研究中突出“实”,公司副总师以上领导聚焦主责主业领题调研,分区域分批次把办公桌“搬到”生产一线,通过座谈会、一对一面谈、现场办公等方式广泛征求基层意见建议,摸清生产状况,对气田水侵形势严峻、储量准备不足等症结,进行难点大梳理、大排查,找出制约气田稳产上产的六大类78项突出问题。

    “‘关键少数’一线把脉问诊,为我们气田‘治水’量身定制了技术对策,让库车山前300亿立方米稳产上产实施路径逐渐清晰。同时,也将前期超深气田高效开发的成果认识从战略层面推进至战术层面,大家奋进高质量发展的责任感使命感得到进一步激发。”塔里木油田油气开发部气田工程科副科长张晨说。

    产能提升怎么办?水侵怎么治?塔里木油田问题整改突出“效”,坚持“从一开始就改起来”,创新“聚焦一个中心任务、找准一项突出问题、定出一套解决措施、办成一件急需实事”的“四个一”主题教育特色工作方法,结合调研发现的突出问题,对气藏地质再认识、开发机理再研究,开出18个方面89项具体措施,成立迪那2气田控水稳产工作专班,稳步实施克拉2气田开发调整方案,启动克深气田100亿立方米稳产工程。

    克拉采油气管理区油气藏地质研究所所长、党支部副书记朱松柏说:“油田以加大滚动勘探开发力度等为抓手,加大气藏效益稳产、整体治理和提高采收率等方面的关键技术突破和创新,一井一策、一藏一策,开出‘控、防、排、堵’等‘治水良方’。我们与时间赛跑、与水侵速度赛跑,更有信心和底气。”迪那采油气管理区地质研究所副所长赵紫桐也坦言:“科学具体的开发治理措施,为我们进一步明确了‘控’的对策、‘防’的对象、‘排’的办法、‘堵’的条件,让我们下一步工作更有抓手。”

    主题教育推动发展如何突出“效”?塔里木油田把措施量化落实到每个气藏、每口井、每个人,按照进度时限紧盯不放、动真碰硬、务求实效。“在潜力靠实、工程技术可行、经济效益达标的前提下,我们即知即改、立行立改、真改实改,全力做好‘水文章’,实现气田水采得出、输得走、能处理、注得下。目前,大北气田综合递减率降至9.6%,‘治水提采’取得了阶段性成效。”博大采油气管理区采油气工程一级工程师杨忠武说。

    辽河油田:打通融合通道 提升科技支撑上产能力

    发现问题:科技支撑上产力度不够
    解决方案:辽河油田科技部班子4名成员,深入科研和采油单位调研30余次,协调组建23个技术专班,由油田一级工程师以上技术专家领衔,进驻生产一线,实现科研生产一体化,推动了产量增长。
    员工评价:辽河油田勘探开发研究院一级工程师司勇:“参加专班以来,我与兴隆台采油厂技术人员一起确定增产措施20余项,在推动产量增长的同时,也增进了对生产现场情况的了解,有利于今后做好室内研究。”

    中国石油网消息(记者 罗前彬)“有了电缆传输修井技术,我们修井不用再起下100多公斤的油管了,干活更省劲。”8月25日,谈起这项新技术,辽河油田工程技术公司修井工薛刚竖起大拇指。目前,这项技术已推广应用33井次,平均单井作业时长减少40%,成本降低30%。

    打造电缆传输一体化修井技术、推动修井方式发生革命性变革,是辽河油田科技部深入开展主题教育取得的成果之一。

    主题教育开展以来,辽河油田科技部树牢问题导向,瞄准科技管理中的弱项短板扎实开展调查研究。党员干部主动领题、精准破题、高效答题,切实把主题教育成果转化为科技增油、提质增效的实绩。

    正视矛盾,主动领题。随着老油田进入开发中后期,科技在稳产中的作用愈发突出。“如何提升科技支撑引领主营业务的能力?如何更好发挥科技降本作用?”面对油田公司领导抛出的一连串问题,油田科技部主动领题,聚焦“高水平科技自立自强”开展专题学习研讨10余次,坚持从新思想中找思路、找方法。油田科技部班子4名成员各领一个调研课题,采取座谈交流、个别访谈等形式,深入科研和采油单位调研30余次,倾听一线呼声,寻找解题方向。

    抓住关键,精准破题。油田科技部班子成员在充分调研基础上梳理出问题清单,深刻剖析原因,找准破解之道。在基层调研时,不少研究人员反映,“室内研究数据与现场数据对不上,导致增产措施方案不够精准”;有的生产单位也提出,“希望科研单位专家加强现场指导”。结合两方面诉求,协调组建23个技术专班,由油田一级工程师以上技术专家领衔,进驻生产一线,实现科研生产一体化,重点解决SAGD上产、开鲁地区低渗油藏效益建产等难题,推动SAGD日产量回升至400吨、开鲁地区日产量踏上1000吨。

    科研专班打通了科研和生产一体化融合通道。“参加专班以来,我与兴隆台采油厂技术人员一起确定增产措施20余项,在推动产量增长的同时,也增进了对生产现场情况的了解,有利于今后做好室内研究。”辽河油田勘探开发研究院一级工程师司勇说。“专家驻厂指导,进一步加强了彼此沟通,措施成功率提升了26%。”兴隆台采油厂地质所所长于永兴说。

    整改提升,高效答题。辽河油田科技部把“当下改”和“长久立”结合起来,将整改提升贯穿于主题教育。针对科技成果转化不足的问题,油田科技部补充完善科技成果转化项目15项。其中,低效区块综合注水调控、低效稠油多介质开发等3项技术,单项增油超8000吨;大修工程小修化、低成本压裂提产提效等5项技术,单项创效超600万元。

    针对科研机制不够灵活、经费使用不规范等问题,这个部修订《辽河油田科技项目管理办法》等4项制度,着力打造高水平科技自立自强“1+N”制度体系。“今年我们的高温熔盐储热项目,与绿电制氢项目一起赛马,打破了过去单一项目单一团队的模式。团队的竞争意识、进取意识更强了,大家都很努力。”辽河油田设计院高温熔盐储能项目负责人王延涛说。

    发现问题:生产成本偏高。

    解决方案:持续强化单井罐治理、自用油气压降、峰值电量压减、老井动管柱作业优化等重点项目成本管控,提升精细管理空间。

    员工评价:吉林油田新木采油厂创新维修工作站劳模班班长杜海峰:“公司党委在深入新木采油厂调查研究过程中,结合企业加快亏损治理的实际,帮助广大干部员工继续寻找压降成本的方法。经过一段时间努力,我们采油厂的经营成本实现持续下降,提升了整体经营效益,解决了全体员工关心关切的问题。大家热爱企业、为企业奉献的劲头更足了。”

    发现问题:修井效率低,经营状况不理想。

    解决方案:进行自动化升级改造,提高修井效率,并推行以“划小核算单元,独立经营、独立核算、自负盈亏”为内涵的阿米巴管理模式。

    员工评价:大港油田井下作业公司第四修井分公司党总支书记张敬霆:“在各级领导的支持下,我们边摸索、边推进,在提效率、促经营方面持续发力。加速推进‘自动化修井作业研究与配套应用’项目现场试验。员工通过操控遥控器和显示屏,动动手指即可完成管柱起下作业任务。员工野外作业条件改善了,劳动强度降低了。通过实行阿米巴模式,将工作量、绩效与收入挂钩,让员工成为‘经营主角’,激发了员工生产创效的积极性主动性。目前,分公司经营收入同比增加,我们的薪酬福利稳中有升,增强了获得感和幸福感。”

      

    发现问题:生产能耗高,成本增加。

    解决方案:优化工艺升级,同时加强电磁防蜡器、永磁同步电机等新型节能设备在作业区现场的应用。

    员工评价:华北油田巴彦分公司吉兰泰采油作业区生产指挥中心副组长韩斌:“在调研过程中,公司领导发现了作业区在提质增效方面存在的问题。经过把脉问诊,并协调各方面帮助作业区优化升级工艺,目前作业区更换了7台永磁同步电机,节电效果明显。通过工艺升级,优化了污水处理系统和注水系统等流程,降低了一线员工劳动强度。同时,优化升级后降低了能耗,让我们有望完成年度提质增效指标,收入也会有所增加,员工的凝聚力更强了。现在大家干劲十足,力争在原油上产、提质增效等工作中作出更大贡献。”

      

    发现问题:准东至鄯善区域原油长途运输线路存在安全隐患。

    解决方案:多次组织现场踏勘运输线路,并邀请鄯善县交通大队对相关道路风险进行分析评定,最终确定了一条安全、高效的危化品车辆行驶线路。

    员工评价:吐哈油田准东项目部生产安全中心运输业务管理人员康亮:“油田公司相关部门通过认真调研,发现原油罐车长途运输受天气条件影响非常大,场站库存一度处于高液位运行状态,生产压力大。现在油田通过积极协调解决了各项问题,原油拉运更有安全保障,当班员工的工作强度也降低了。油田准确了解基层的所忧所盼,给了我们满满的温暖和安全感。”

      

    发现问题:油气集输过程中,外销原油机械杂质时高时低。

    解决方案:组织开展机械杂质沉降速率试验,从前端查找机械杂质来源,并向其他企业取经,通过对原油储罐老化油分层取样,合理调整生产运行模式,控制了机械杂质,达到了输好油、销好油的目的。

    员工评价:冀东油田油气集输公司生产办公室副经理时丙新:“油田公司相关部门通过调研,针对生产难题,组织力量帮助我们想办法。员工们也在参与生产难题解决的过程中,增强了主人翁责任感,为企业发展积极贡献力量,工作热情高涨,更有干劲了。”

    发现问题:作业区分布分散,人少井多,员工工作强度大。

    解决方案:加快自动泡排设备推广,推动作业区数字化发展进程。

    员工评价:浙江油田西南采气厂综合办公室高级主管郭文龙:“我们厂4个作业区分布在4个县市。公司党委坚持问题导向,积极协调加快自动化设备使用,降低了基层巡井员工的劳动强度,让设备服务于员工,使主题教育成为不断密切联系员工、服务员工的有力抓手。目前,我们已经有52口井完成自动泡排设备数据接入,并完成项目系统构建。这些新变化让我们的工作效率大大提高,心情也更舒畅了。”(代中专、郭闻风、安凤霞、张岩、王珊珊、陈旭采访)

  • 炼化销售和新材料板块持续巩固深化主题教育成果,提高主营业务核心竞争力——
    以知促行强实效 踔厉奋进谱新篇

    “主题教育融入大检修,我们用集体智慧清除重重阻碍,先后完成80万吨/年航煤产能建设、国Ⅵ_B汽油生产瓶颈消除技术改造等多个项目。”哈尔滨石化公司炼油三部班长谷立岩说。

    “主题教育推动‘营销政策审批小程序’等项目落地,给加油站带来了看得见的‘实惠’。”吉林销售延边分公司安图片区旅游加油站经理张运涛表示。

    主题教育开展以来,炼化销售和新材料板块始终在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上振奋精神、务实行动,取得了重要阶段性成果。

    如今,制约高质量发展的难点、堵点、痛点被逐个消除,一个个急难愁盼问题得到解决,广大干部的履职本领显著增强,公司转型升级的路径愈发清晰……炼化销售和新材料业务战线呈现出一派崭新气象,广大员工群众收获了实实在在的获得感、幸福感、安全感。

    深学细悟 干事创业动能澎湃

    理论的价值在于指导实践,学习的目的在于运用。炼化销售和新材料板块坚持学思想和学方法相结合、学习和落实相结合,通过集中学习、交流研讨、专题党课、沉浸式学习等形式,深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想,切实把学习成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

    常态学、专题学、宣讲学、上下联学、原著导学……独山子石化、大庆石化、东北化工销售、甘肃销售、华北石化等企业,将一场场“油味十足”的理论大学习以多样的形式和丰富的载体铺陈开来,并坚持学用结合,推动主题教育落地生根。

    学方法悟规律,练就“高强本领”——

    辽宁销售前关加油站经理孙鹏虽然不是第一批主题教育的直接参与者,却对主题教育成果有着切身体会。孙鹏说:“提及主题教育,我首先想到的就是站经理赋能提升培训。大伙管这个叫‘读书班带出来的培训班’!”

    读书班期间,辽宁销售党委班子深感理论学习的重要性,推动以强化经理人队伍建设为目标的赋能提升培训班落地。从客户沟通、商品陈列到店内氛围营造,站经理们全面提升了履职本领。今年前8个月,前关加油站油品销量同比提升17%,非油收入同比增加16%。

    明方向强定力,铺就“科学路径”——

    “当前,四催化装置正处于首个4年长周期运行末期,面临多方面风险挑战。”大连石化公司第二联合车间主任许勐表示,主题教育开展以来,公司开展红沿河安全调研、安全领导力培训等一系列活动,保障装置在长周期运行的工况下,高效产品收率始终保持在历史较高水平,同时有效解决了装置烟气脱氮难题。“公司转型升级高质量发展方向更明确、方法更加科学丰富。”许勐说。

    “今年以来,我明显感觉到同事们的劲头更足了。”四川石化生产三部员工胡畔说,“大家深入研究基础工作的薄弱处,形成基层班组管理机制,进一步提升装置长周期平稳运行水平,为即将到来的大检修打下坚实基础。”

    拓思路增智慧,觅得“源头活水”——

    如何精准选取“泉眼站”,实现毛利最大化?安徽销售公司市场营销部与财务部相关人员在主题教育中针对该问题开展头脑风暴。“这种模式不仅助力问题高效解决,也促进了员工们的思维碰撞与相互学习。”安徽销售市场营销部统计分析岗员工汪珏说。自5月以来,公司先后优化83座汽柴油“泉眼站”,月度综合毛利有效增长。

    筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,广大干部员工从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取智慧和力量,理想信念更加坚定,干事创业动能澎湃。

    动真碰硬 顽瘴痼疾“药到病除”

    知是行之始,行是知之成。炼化销售和新材料板块高度重视调查研究和检视整改,针对“炼化高水平科技自立自强”“转型升级绿色低碳发展”“扭亏脱困”“双低站治理”等问题开展专题调研。在坚持“四不两直”的基础上,综合运用视频连线、问卷调查、走访及座谈交流等方式,倾听基层员工声音,明确整改提升措施,将问题清单转化为工作思路、方案举措、发展成果,推动“建立现代市场营销体系”“亏损企业治理”等多项任务取得成效。

    西北化工销售、西南化工销售、四川销售、河南销售等企业结合改革发展实际,对群众反映强烈、制约企业发展、长期没有解决的突出问题,精准“把脉问诊”,集中开展整治,多措并举将调研成果转化为解决问题的举措、推动工作的良策。

    攻坚克难,破局开路建新功——

    “两个月前,我们还在为土地交付滞后而一筹莫展。”广西石化工程管理部副主任章洪波说。针对该问题,公司主管领导牵头制定专项整治方案,广大干部员工驻守一线推动问题解决。目前,项目用地全部交付,主体装置施工建设全面开启。

    “在检查时,我们发现加油站存在一些问题。这些问题容易在机关与基层、专业线与专业线之间出现推诿扯皮的情况。”浙江销售舟山分公司第一党支部书记戚海兵说,“对此,公司广泛征求多方意见后,在协同系统新增维修保障流程。如今,各部门职责更加明确,管理更加高效。”

    深入基层,求真务实暖民心——

    “今年的机关调研更加贴近基层工作和生活实际。”吉林石化炼油厂值班调度长乔景辉说,“在主题教育中,我们建立了生产调度管理系统填报群,既可以有计划地实施生产调整,又节省了沟通时间。”

    主题教育开展以来,新疆销售公司进一步完善帮扶关爱机制。喀什分公司叶城天路加油站经理阿布都热合曼说:“制氧机、净水器、书柜及储水大桶等设施,切实解除了偏远站点员工的后顾之忧,也为往来客户筑牢了生命屏障。”

    压实责任,立行立改见成效——

    在硫黄装置腐蚀问题攻关现场,云南石化机动工程处龚文武说:“主题教育开展以来,我们把功夫用在现场,紧盯暴露出的隐患,采取加强防腐蚀监测、升级材质等一系列措施,目前已有效预防和处理硫黄回收装置腐蚀泄漏事件20余起,力保装置长周期平稳运行。”

    4月初至今,辽阳石化完成了催化裂化装置MIP工艺改造升级、芳烃抽提装置扩能等34个提质增效项目,108项隐患被治理销项。“公司动真碰硬推动检视整改,将一项项‘问题清单’转化为‘成效清单’。我们现在的工作效率更高,干劲更足。”油化运行部催化联合装置区班长刘毅说。

    方向不偏、重点明确、措施务实……回望过去4个多月,各企业以实际行动答好“时代之问”,找差距、抓落实、促整改成效明显,一幕幕生动场景竞相涌现,一个个顽瘴痼疾“药到病除”。

    真抓实干 转型升级行稳致远

    立足长远抓当前,善谋全局抓重点。炼化销售和新材料板块把推动发展作为主题教育的落脚点,把所学所悟转化为奋进新征程、建功新时代的务实行动,在生产经营、科技创新、绿色转型等方面交出了亮丽答卷。

    今年前7个月,炼化新材料业务战线多项生产指标创造历史纪录,新材料产量同比增长49%,累计生产92个牌号新产品,新产品产量同比大幅增长;成品油销售质量和效益持续改善,非油业务收入、盈利能力实现双增长。

    生产经营稳中向好,高标准建设世界一流——

    “在党员干部的示范带动下,我们心往一处想,劲往一处使,终于实现了提高航煤产量的目标。”华北石化公司加氢裂化装置副班长郭彦涛说。今年前8个月,公司航煤产量同比提高52.7万吨。

    “‘10惠日’帮扶是坚持以学促干的一面镜子!”广西销售南宁分公司金凤站经理江兰清感慨道,“越来越多的党员干部深入活动现场,引导车辆、陈列货品、做卫生服务……”不少进站客户表示,加油站的服务更加优质高效,感受到了中国石油为民服务的十足诚意。

    绿色转型蹄疾步稳,高站位融入“双碳”布局——

    “我们深入学习习近平生态文明思想,深刻认识到创新发展的必要性和转型升级的迫切性。”广东石化公司化工生产一部运行四班值班长刘晓平说,“公司根据市场需求适量生产清洁油品,多产芳烃和化工产品。乙烯装置从2月底投产至8月29日,累计生产了近60万吨乙烯。”

    “我们通过分布式光伏发电等方式,打造重庆地区首座实现碳中和的加油站,今年4月20日获得‘碳中和证书’。从主题教育推动公司高质量发展的成果中,我们看到了绿色转型的广阔前景。”重庆销售南坪加油站的员工们干劲十足,斗志昂扬。

    科技创新亮点纷呈,高水平推进自立自强——

    “公司党委到基层调研时,广泛听取技术人员、科技人员的想法,极大地调动了我们的积极性。”克石化科技处员工安晓杰说,“目前,克石化建立了系统科学、同向发力的创新体系。今年前8个月,公司研发新产品、新工艺6个,4项科技成果获省部级奖项。”

    “主题教育开展以来,我们坚持以学促干,加快推进润滑剂摩擦磨损性能模拟试验方法的研究及标准制修订工作,实现了中国石油ASTM标准从无到有的突破。”润滑油公司兰州研发中心高级技术专家雷爱莲说。该标准的正式发布填补了国际空白,对于评价温度对润滑油摩擦学性能的影响具有重要意义。

    一次次突破、一组组数据、一项项成果,记录着持续巩固深化主题教育成果的务实举措,见证着炼化销售和新材料企业“走在前、做示范”的奋进历程,彰显着中国石油以高质量发展的新成效检验主题教育成果的生动实践。

    往昔已展千重锦,明朝更进百尺竿。炼化销售和新材料板块将进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,加强前瞻性思考、系统性谋划、整体性推进,不断把员工群众对美好生活的向往变为现实,在新的赶考路上努力创造经得起历史和人民检验的实绩!(记者 薛晶文 实习记者 程祎晨)

    (王志强、李玲月、杨中建、翟好闪、张艳红、刘艺、李雪梅、陈君伟、王建生、佟昕、杨尚陶、杨宁、李斐、周浩、陈斌、唐德彬、胡仁伟、曹静静、王建梅、毕楠、丁玲、黄微、张继欢、祝立群、王剑英、杨成、杨勇、瞿燕、高云龙、谢文艳参与采写)

    兰州石化:凝聚合力转产 新品开发“结果”

    发现问题:在跨序列转产过程中物料损耗较高。
    解决方案:组建“转产创新小组”,紧盯重要步骤、关键指标;各级领导深入一线充分调研,推动解决方案创新优化。
    员工反馈:全密度聚乙烯装置化一班内操工赵玲玲:“公司相关部门领导驻守现场、靠前指挥,指导我们调整每一个操作,提高了效率,节省了成本。目前,跨序列在线转产工作已顺利完成。我们对未来充满信心。”

    今年1至7月,兰州石化公司的黑色产品收率等25项技经指标创历史最优,经营效益保持良好势头。兰州石化公司用一组飘红的业绩,印证了主题教育带来的丰硕成果。

    主题教育开展以来,兰州石化公司在理论学习中集聚发展的思想动力,在调查研究中找到解决难题的办法和路径,在检视整改中获取高质量发展的有力支撑,使主题教育与生产优化升级同频共振,呈现出“公司主要领导点题、分管领导领题、部门单位解题、全体党员答题”的新气象。

    8月15日,30万吨/年全密度聚乙烯装置转产铬系聚乙烯产品。此次转产操作难度大,且无任何经验数据。在转产过程中,专业部门领导将专题会移至控制室及装置现场,坚持靠前指挥;由管理技术人员及技能骨干组成的“转产创新小组”驻守现场,紧盯重要步骤、关键指标。

    “在转产过程中,主题教育凝聚了强大的攻坚合力。我们仅用1天就生产出合格产品。”全密度聚乙烯装置化二班班长高立根说,“面对难题,党员干部一马当先。这是对‘重实践’的最佳诠释。”

    作风的转变,不仅让生产调整更加精准快速,而且给操作人员带来莫大的鼓舞。“领导干部现场指导、联动协作,极大地提振了我们攻坚克难的信心和决心。我们将全心创新创效,不断提升产品竞争力。”全密度聚乙烯装置化三班班长张宝宏说。

    破解难题、推动发展,始终是主题教育的着力点。聚焦“卡脖子”难题,兰州石化公司大力推进科技创新,加强关键核心技术攻关,坚决端牢能源饭碗。“主题教育与生产深度融合,既是对主题教育的学以致用,更是厚植发展优势、开创事业新局面的重要历程。”兰州石化公司总经理助理、主题教育领导小组办公室主任陈爱忠说。

    今年上半年,公司破解了茂金属新产品转产、医用料聚乙烯H03M开发等多个生产难题,完成23项新产品的工业化生产,新产品累计产量达24.09万吨,生产新材料19.28万吨。新产品成为公司新一轮发展的重要支撑和增效点。

    “主题教育拉近了领导干部与我们之间的距离。大家围绕生产中的难题集思广益,心往一处想、劲往一起使,各项工作效率高、成效好!”炼油运行一部重整区域重整二班班长那淼说。(记者 徐雪萍)

    山东销售:强化问题导向 深耕“红海”市场

    发现问题:市场同质化竞争严重。
    解决方案:市场营销部14名员工分为批零一体化、创新营销、客户管理3个小组,每天召开联席会议,对全省16家分公司开展营销复盘,切实解决营销问题31项。
    员工反馈:济南分公司销售副主任李世昌:“省公司的专业人员多次与我们一同拜访重要集团客户,实地了解客户需求,针对加油站场地小、客户车辆拐弯半径大等问题制定解决方案,推动单月直批销量增长近400吨。”

    主题教育开展以来,山东销售公司党委引导全员将思想和行动统一到落实主题教育各项部署和抓好公司中心工作上来,通过加油站形象改造、下放价格审批权限、动态定编等举措,提高服务质量和效率,有效提升了攻坚“红海”市场的水平。

    山东成品油市场竞争激烈,多个地区不同程度地存在“加油一条街”现象,大约每间隔1公里就有1座加油站。对此,山东销售公司坚持问题导向,号召两级公司50余名二级副职以上的干部就公司发展建言献策,累计收集问题226个,形成重点难题清单,并多次召开问题销项对接会,推动整改整治。目前,23个重点难题已完成销项。

    “亮起来啦!灯箱亮化工程竣工后,在2公里外就能看到这座站。”9月1日,山东销售莱芜第19加油站经理王春清感慨道。加油站从前的站容站貌不佳,如果拆装改造,不仅要停业,而且维修费用高。为了在不影响营业的情况下完成改造升级任务,山东销售公司党委领导多次实地调研,提出采用喷涂技术实现檐面更新、灯箱亮化的方法。“这法子不仅缩短了工期,而且减少了工程费用。现在站内站外亮亮堂堂,提升了客户体验感。”王春清说。

    “之前,柴油销售审批流程烦琐,我们对市场商情的反馈不够及时。”青岛茂山路加油站主销柴油,站经理吕明江对价格审批流程尤为关注。山东销售公司执行董事、党委书记赵明奎在调研时了解到该情况后,协调多个部门调整下放价格审批权限。

    “现在的审批流程短,为我们节省了时间。我们争取日销量达到50吨。”对于销售前景,吕明江信心十足地说,“公司党委领导扑下身子做调研,发现问题不回避,解决了我们的‘心头大事’。今年前8个月,青岛茂山路加油站累计销售油品超1万吨。”

    济南分公司第18加油站是位于济南市区的汽油站,每到早晚高峰期,站内人手明显不足。面对经营难题,油非营销、人力资源等部门积极与基层分公司对接,多方协同寻找解决办法,最终确定了动态定编的方案。

    “动态定编推行后,我们根据实际需求动态调整用工,既能解决高峰期人手不足的问题,又可以减少用工支出。”第18加油站经理徐芹说。目前,山东销售公司在单日提枪数不低于60次的加油站推行动态定编,完善薪酬分配制度,推动薪酬分配向作出突出贡献的人才和一线关键岗位倾斜。今年上半年,公司全员人均纯枪销量同比提升51.2%。(记者 范奕辰)

    发现问题:手推车搬运、人工码垛效率低。

    解决方案:选取安全防爆、故障率低、性价比高的转臂型码垛机作为核心设备,提高装置自动化水平。

    员工评价:锦州石化公司化工二联合车间主任孙书义:“主题教育开展以来,公司党委聚焦员工所思所想所盼所急,协调多方投用了自动码垛机,不仅提高了生产效率,而且降低了劳动强度。工作方式优化后,员工的幸福感显著增强。”

      

    发现问题:生产信息系统应用效果不佳。

    解决方案:自主开展关键生产数据移动应用展示,实现关键数据移动端的录入、查询及统计,通过系统功能开发,提升北斗智能巡检管控系统的易用性。

    员工评价:乌鲁木齐石化公司化工生产部氧化车间技术干部曹超:“数字化转型调研组按照专业部门、基层单位和员工3个层面制定调研方案,研究对策,形成解决问题、促进工作的方案。有了北斗智能巡检管控系统,数据录入准确直接,巡检变得轻松多了。”

    发现问题:生产标准化程度不高,影响装置运行效率。

    解决方案:开展工艺管理提升活动,在操作环节严格落实“四个杜绝”和“STOP四问”,以标准化管理促进规范化执行。

    员工评价:宁夏石化公司化肥一部设备组组长张炀:“此次问题整改行动迅速、成效明显。目前,现场作业风险得到有效管控,公司生产装置实现安全平稳长周期运行。公司上半年生产经营效益再创新高,员工收入也明显提高,大家的工作热情更加高涨。”

    发现问题:下游中小客户融资难、回款慢。

    解决方案:充分发挥产融结合的优势,与昆仑银行成立产融小组,专门研究推出“化销贷”服务,为客户提供授信支持。

    员工评价:华北化工销售公司业务二处产品经理王茉涵:“‘化销贷’解了直销客户的燃眉之急。在主题教育中,公司相关部门领导和专业人员走访下游客户120余家,充分了解客户诉求,为其解决现金流不充足的难题,助力中国石油化工产品销售。”

    发现问题:船舶管理不统一,保供难度大。

    解决方案:组织基层单位对标交流,与江西销售公司建立江运管理共商共建共享工作机制,开启江西流向的江运班轮运输业务。

    员工评价:东北销售南京分公司业务运行部调度夏子杰:“公司党委充分运用实地调研、现场观摩、专家辅导等形式,把营销运行的问题清单转化为班子成员的履职清单。4月以来,我们通过江运班轮累计向江西地区发运油品6万吨,客户满意度随之提升。”

    发现问题:产销数据统计与信息化程度需要提升。

    解决方案:大力推进业务营运标准化,规范报表表单,强化数据整合应用,提升信息化、自动化水平。

    员工评价:西北销售新疆分公司业务统计岗员工陈秘:“主题教育开展以来,公司领导深入调研基层业务管理现状,进一步统一了报表格式,优化精简了常态化表单。优化整合后,业务人员节省了统计数据的时间,提升了信息的准确性和时效性。大家都对此赞不绝口。”

    发现问题:非油商品店销毛利率低。

    解决方案:优化便利店商品陈列方式,将任务指标分解到人。

    员工评价:陕西销售西安分公司凤城十路加油加气站经理薛方:“在主题教育中,公司领导多次深入我们片区调研,围绕拓销上量、提质增效等主题,与我们晒问题、谈举措,为提高便利店非油商品收入和毛利率提出可行性措施。今年前8个月,非油日销收入同比翻了两番。目前,非油毛利率稳步增长。”

    发现问题:部分偏远加油站员工宿舍老旧。

    解决方案:实施偏远地区基础设施改造工程,包括加油站取暖设施、周转住房、给排水等改造项目。

    员工评价:甘肃销售甘南分公司碌曲贡巴加油站员工罗海荣:“我们加油站地处高原,海拔达3500米,受环境影响,时常缺水。公司组织力量帮助我们解决生活难题,站上的条件比以前改善了很多。现在下班后,在加油站内就能冲澡,方便多了!”

    (周慧颖、胡鑫、艾艳、王涛涛、张建荣、陈斌、石浩、李雪梅采访)

  • 支持服务板块持续推动主题教育见行见效,充分发挥战略支撑作用——
    深学笃信悟思想 服务保障建新功

    “在上半年集团公司采购方案评审中,物资采购中心13项方案的优秀率显著提升,这得益于中心主题教育专题调研成果在基层的深入实践。现在,中心的学习风气浓厚,大家对企业未来发展充满信心。”物资采购中心计划运行处处长许俊说。

    “主题教育中,我们推行了经营型项目试点改革。项目部从制度供给、管理机制、配套措施、规范运行等方面持续用力,目前已减少占用队伍3支19人,队均工作量同比增长44.22%,单井作业时效提升5.6%。”中油测井长庆分公司安塞项目部生产副经理陆经化说。

    主题教育开展以来,支持服务板块牢牢把握主题教育的目标要求,以加强理论武装推动实践探索,以落实调研成果助力问题整改,以人民群众满不满意为根本标尺,努力把“问题清单”变为“行动清单”“成果清单”“幸福账单”,深学细悟、真抓实干,切实推进主题教育持续走深走实。

    学思践悟 细照笃行 提振担当作为的“精气神”

    中油技服、中油工程及各支持服务企业统筹推进主题教育理论学习、调查研究、推动发展和检视整改等工作,提振了干部员工担当作为的精气神,有效保障了各项业务高质量发展。

    以学铸魂,坚定理想信念。支持服务企业班子成员积极深入分管部门、基层联系点讲专题党课,示范带动党员干部读原著、学原文、悟原理,在深学细照笃行中夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。“西部钻探在主题教育中学思践悟,接受了一场全面深刻的政治教育、理论熏陶、思想淬炼、精神洗礼,坚定了广大干部员工建设世界一流工程技术服务企业的信心和决心。”西部钻探党群工作处处长陈助涛说。

    以学增智,指明发展方向。宝鸡钢管结合主题教育工作安排部署,组织读书班、专题党课、主题党日等多种形式活动,促进主题教育理论学习走深走实。宝鸡钢管办公室员工康莹全程参与了主题教育相关工作,她说:“公司将问题检视贯穿始终,对标‘四新’现代新国企特征、‘八化’治理标准、‘九力’提升目标,全面分析了建设世界一流企业的短板弱项,明确了重点举措,这使我们建设世界一流企业的方向更加明确,举措更加清晰。”

    以学正风,大兴务实之风。“在主题教育中,公司党委提出‘走入市场、转变作风’的整体思路,成立了市场开发领导小组,研究制定了市场开发工作方案,实现外部市场不断取得突破。”运输公司供应处物资管理科科长孙立志说。运输公司以主题教育为契机,全方位检视问题、解决问题,主题教育成果转化为高质量发展的强大动力。

    以学促干,汇聚发展动力。截至7月底,中油技服今年的收入与净利润均实现同比增长,7家成员企业净利润全部为正;中油工程上半年新签合同额同比增长7.1%,创近5年同期历史新高,“双新”业务同比增长74.1%,成为公司新的效益增长点;装备制造企业上半年高端高附加值产品和服务收入占比超过42%,营业收入创近10年同期最高水平。渤海钻探钻井四公司物资管理中心党支部书记王长禄说:“主题教育开展以来,相关部门深入基层,实地了解员工真实想法,解决我们生产生活中的难题。如今,员工的工作、生活条件越来越好,企业发展环境越来越好,大家心情舒畅,干起活来有使不完的劲。”

    逆势突围 破题解困 吹响科技创新的“冲锋号”

    坚持问题导向是马克思主义的鲜明特点,也是我们党重要的思想方法和工作方法。在主题教育中,支持服务企业围绕科技创新这一核心问题,持续提高企业核心竞争力,增强核心功能。

    解决急难愁盼,推动装备改造升级。7月27日,中油技服组织对14部3000米车载钻机电动化升级改造项目进行招标。此举将大幅提升未来浅井钻机的服务保障和价值创造能力。这是中油技服深入贯彻落实主题教育具体实践的一个缩影。中油技服党委赴辽河地区调研交流期间了解到,长城钻探28部ZJ30及以下车载机械钻机的平均投用年限已达18年,自动化程度低、维修保修频繁,严重影响单队单机作业效率。为迅速解决问题,中油技服就推进浅井钻机电动化升级改造进行专题研讨,计划今年先对安全隐患较大、自动化程度较低的14部3000米车载钻机实施改造。长城钻探钻井三公司物资装备科副科长陆亚楠说:“目前,我们改造下线的两部ZJ30车载超级单根钻机已经全面投产。新钻机自动化程度高、功率强劲、安全可靠,一线员工切实感受到了主题教育带来的实实在在的成效。现在,大家信心更足、干劲更大,公司呈现出你追我赶、奋勇争先的生产氛围,我们公司的单机提速提效效果十分显著。”

    创新体制机制,持续提高科研能力。中油工程坚持问题导向,提升调查研究质效,实施“清单+行动”推动调研成果转化运用,建立健全问题清单、责任清单、措施清单,研究形成《未上市业务可持续发展方案》等一批工作方案和管理措施,完善开放协同共赢的科研创新体系,并把调研形成的意见建议在公司年中会议上进行部署推动,切实让调研成果从“纸上”落到“地上”。

    推进自主研发,突破关键技术瓶颈。川庆钻探自主研发司钻领航仪与国内尺寸最大的“非标”钻井工具,国内自有钻机利用率达90.3%,有效解决了工作量增加与自有主体设备不足及结构不完善之间的矛盾;宝石机械为积极践行国家“深地计划”,打造以全球首台1.2万米特深井自动化钻机为首的一批“国之重器”,钻机关键部件全面实现国产化替代;渤海装备自主设计研发的“渤海能克”V150钻杆成功应用于中国石油首口万米科探井。“我们为钻进深井、超深井、大位移水平井等复杂油气井研制的钻杆,已经助力塔科1井顺利钻进5872米。”8月29日,渤海装备钻井装备公司科技质量中心工程师张然自豪地说。

    强化先锋引领,加快数智化转型。寰球工程公司数字化青年先锋队广泛倾听基层需求,依托重点项目,现已完成65个三维元件符号的定制开发,满足了高端业主对公用工程和辅助工程三维模型审查的颗粒度要求。寰球工程北京分公司公用工程室主任李敏说:“在主题教育引领下,一大批数字化系统日趋完善,为我们切实解决了专业上的急难愁盼问题,使我们各专业间的会签问题越来越少、制图建模的效率越来越高。”

    好事办好 实事办实 搭建员工群众的“幸福桥”

    走进管道局油气储库分公司,记者看到一排14千瓦双枪交流充电桩,方便快捷的充电桩让员工幸福感“满格”。针对亟待解决的电动汽车充电难题,管道局将“安装充电桩,为员工幸福充电”写入“为员工办实事”清单并推动落地。“现在,充电方便多了,感谢公司为我们的绿色出行续航。”管道局人事部员工张帆说。

    践行宗旨为民造福是开展这次主题教育的具体目标之一。支持服务企业始终坚持办实事、解难题,着力解决员工群众的生产生活难题。

    坚持“暖”字为题,凝聚和谐发展共识。工程建设公司、宝石机械、济柴动力等单位紧紧抓住员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,采取有效举措,让员工切实感受到主题教育的新成效。

    踏戈壁进沙漠、穿林海跨雪原、爬陡坡登高山……东方物探公司员工大多在条件艰苦的偏远地区施工作业,生产生活环境极其恶劣。在主题教育中,东方物探公司把改善员工生产生活条件摆在突出位置,推行“六个一”设施配备,设计了恒温式淋浴车,投入送餐无人机等设备。“自从沙漠地区配备了送餐无人机,我们再也不担心‘就餐难’了,大家在无人区也能吃上热乎饭。我们饭吃得开心放心,干起活来也更有精神。”在塔克拉玛干沙漠作业的员工说。

    安全环保院在保障员工切身利益上下功夫,尽心尽力为员工撑起“健康伞”。针对员工提出的就医难问题,安全环保院积极协调宝石花医疗等资源,尽力解决员工挂号、看诊、住院等难题,以实际行动守护员工健康。

    华油集团以员工为中心,组织开展“宿舍安全管理提升”活动。“好的休息环境让我们精力充沛,获得感、幸福感、满足感不断提升。”华油集团北京物业分公司朝阳分公司项目部副经理严莉说。

    以学促行,笃行致远。支持服务板块的主题教育有温度、暖民心,引导干部员工筑牢信仰之基、凝聚奋进之力。全体干部员工将持续巩固主题教育成果,将其转化为指导实践、推动工作的强大力量,朝着建设基业长青的世界一流企业目标奋力前行。(实习记者 尉赵阳 王欣欣)

    (薄颖、王晓菲、马宏旭、王冠慈、孟建红、黄延兵、高重阳、王利、徐义泽、高克辉、谭晔、刘雨亭、严莉参与采访)

    西部钻探:常问三个“怎么样” 规模提速促发展

    发现问题:区域钻进指标有待提高
    解决方案:公司党委成立了准噶尔东部前线指挥部。指挥部深入基层,常问一线员工“怎么看”、规模提速“怎么办”,常问党员干部“怎么干”,解决生产组织与工程技术各类问题,实现区域钻进规模提速。
    员工反馈:XD70108、XD70103钻井队党支部书记李效青:“前线指挥部从钻头选型、钻具组合、开次转换等方面给予全方位指导,深入现场开展技术交流,解决了钻井提速难题,帮助井队一口井比一口井打得快。”

    截至9月6日,西部钻探公司在准噶尔东部区域完成钻井进尺44.2万米,同比少动用钻机11台,多完成进尺7.34万米,钻井工期缩短15%以上,复杂故障率同比下降36.6%。

    西部钻探扎实开展主题教育调查研究,主动对标北美页岩气和国内页岩油成功提速经验,在“听得见炮声、看得见硝烟”的一线建立准噶尔东部前线指挥部,深入查找现场管理标准不统一、专业协同性不足等问题,推进单井先进指标成为区域整体平均水平,实现钻井提速“既见树木,又见森林”。

    “前线指挥部从钻头选型、钻具组合、开次转换等方面给予全方位指导,深入现场开展技术交流,解决了钻井提速难题,帮助我们一口井比一口井打得快。”XD70108、XD70103钻井队党支部书记李效青说。

    前线指挥部深入基层,常问一线员工“怎么看”,把情况摸实、问题找准,建立基层管理难题清单,解决现实问题。针对运行管理问题,详细编制了一套集生产组织与工程技术于一体的施工方案,指导帮扶两支钻井队完井工期缩短至20天以内,接连刷新区域钻井周期最短等多项纪录,累计获得各级表扬信6封。

    “前线指挥部建立区域大调度运行机制,坚持问题一起找、方案一起定、措施一起推、成果一起享‘四个一起’工作思路,一体统筹公司内部9家单位的资源配置,助力油田效益开发。”准噶尔东部前线指挥部总指挥杨燮林说。

    准噶尔东部前线指挥部在主题教育中常问一线员工规模提速“怎么办”,创新一线工作法,解决生产组织与工程技术各类问题,高效解决增储上产的长远问题。公司深入推进甲乙双方、地质工程、专业协同、钻压分析“四个一体化”深度融合,准噶尔前线指挥部与新疆油田、吐哈油田所属的6个二级单位沟通对接25次,提出设计优化建议14项。页岩油、吉28等区块平均工期缩短10%以上,火烧山、萨探1等区块平均工期缩短20%以上。

    针对吉28区块斜井段机速低、井漏和井塌频发、长水平段延伸及套管下入困难等问题,前线指挥部在主题教育中常问党员干部“怎么干”,深入开展“提效率、创指标、强保障、增效益”主题竞赛,通过岗位能力评估、内部考核管理等激发员工干事创业的积极性。70546钻井队优质高效完成吉2813B-3H井钻探施工,刷新区块机速最高、钻完井周期最短等纪录。主题教育成果转化为西部钻探服务保障新优势,推动公司不断实现管理升级和技术进步。(记者 马宏旭 通讯员 蔡鹏元)

    管道局:“解剖麻雀”查短板 提高自主创新力

    发现问题:科技创新动力不足
    解决方案:优化科技管理的结构、组织、运行、制度、监督和党建6大体系,用好“揭榜挂帅”“赛马制”“成果分红”等科研项目组织和管理新模式,深化“1+7+N”体系建设。
    员工反馈:管道局维抢修技术研究所党支部书记陶伟莉:“我们本年度已经将新型封堵技术应用于3项工程,实现了科研、生产、市场的良性互动。”

    “管道局确定‘台账式管理、清单化推进’思路,坚持‘解剖麻雀’式调研原则。”9月5日,管道局党委组织部部长、人事部经理陈友君介绍道。

    主题教育开展以来,管道局领导班子深入一线开展领题调研28次,实地走访各基层单位、一线班组、厂区库房等,座谈交流600余人次,现场答复并解决具体问题26项,提出工作建议58条,切实打开群众“话匣子”、倾听员工“真心话”、摸清基层“真情况”。

    在调研中,“如何更好地用科技自立自强助推企业高质量发展”成为员工群众关心关注的焦点问题。对此,管道局党委分析原因,编制整改推进大表,进一步加大科技体系改革创新力度,持续优化科技管理的结构、组织、运行、制度、监督和党建6大体系,用好“揭榜挂帅”“赛马制”“成果分红”等科研项目组织和管理新模式,深化“1+7+N”体系建设,不断提高企业自主创新力。

    “我是科研项目‘成果分红’模式的直接受益人。现在,科研大环境相比以前更加友好。身处这个环境,我感到更受重视,自己也更有干劲。”管道局维抢修技术研究所电气自动化工程师刘博说。

    不只是研发岗位的科研人员,现在管道局一线员工也积极为科研工作献计献策。

    “项目员工参与科研的热情更高了。他们围绕‘超长距离盾构隧道内多条大口径管道自动焊技术及装备研究’开展一系列革新创造,科技创新成为加快工程进度、提高安全管理和精细化管理水平的加速器。”管道局中俄东线长江盾构管道安装工程项目党支部书记宋洋说。

    “公司采用‘揭榜挂帅’模式后,研发的技术更贴近生产,也更易于转化应用。我们本年度已经将新型封堵技术应用于3项工程,实现了科研、生产、市场的良性互动。”管道局维抢修技术研究所党支部书记陶伟莉说。(记者 徐义泽 通讯员 胡启帅 张强)

    发现问题:施工现场劳动强度大、安全风险高。

    解决方案:升级改造装备,扩大自动化固井作业规模,培养自动化固井作业技术人才。

    员工评价:长城钻探固井公司兴隆台项目部技术员段进忠:“主题教育开展以来,公司领导到现场调研,大力推广‘一键式固井’,既大幅度减少了手工操作,也保证了我们安全施工。如今,我们只需在指挥车中远程操控,就可以完成固井作业,施工效率提高了20%。目前,我身边越来越多的操作人员加入自动化固井施工技术的学习和作业中。”

      

    发现问题:经营型项目部效能未能充分释放。

    解决方案:优化经营型项目部“责权利”相统一的管理模式,将项目部管理体系涉及的全流程信息整体纳入EISC系统中运行。

    员工评价:中油测井长庆分公司安塞项目部C4586作业队队长冯龙飞:“相关部门通过调研,优化了管理模式。通过EISC生产智能支持系统,我们连续‘抢’到长庆油田安塞区域3口重点井CPLog大全套系列测井大单。我们抽调精兵强将,优质高效完成了施工!”

    发现问题:生产一线技术难题得不到及时解决。

    解决方案:组织技师(班组长)协会走进宝鸡钢管克拉玛依公司生产一线,精准实施技术指导与服务,在最短时间内有效解决了生产过程中的27项疑难杂症。

    员工评价:宝鸡钢管克拉玛依公司生产储运部技术员侯碧霞:“这次的一线生产巡诊服务直奔问题而来,技术专家丰富的理论知识和娴熟的操作技能给我留下了深刻印象。我将以他们为榜样,扎根生产一线,为保障生产保供顺畅运行作出应有的贡献。”

    发现问题:市场开拓力度不足。

    解决方案:加大新能源市场开发力度,中标和实施了电化学储能项目,二氧化碳超临界注入压缩机组、氢气压缩机投用,智能加注及微网光储充系统上线。

    员工评价:济柴动力机加分公司机体加工中心操作人员张传勇:“企业在发展过程中遇到了市场开拓瓶颈,一开始我们都很迷茫。通过主题教育基层调研,相关部门深入了解了产品和市场情况,把脉会诊找到突破口,企业经营效益增长明显,企业发展成果更多地惠及员工,大家的收入增加了,我们感到满满的获得感、幸福感和安全感。”

    发现问题:国外配件成本高、周期长,无法满足生产。

    解决方案:深入推进进口设备国产化替代技术攻关。

    员工评价:渤海装备石化装备公司生产运行中心装配工段钳工雷荣:“公司党委坚持问题导向,组织开展了国产化替代科研攻关,我们先后完成了洛阳石化E-138主风机组改造、上海高桥石化进口烟机进气锥组件改造……看到公司生产的设备一步步替代了进口产品,我们感到非常骄傲。”

    发现问题:员工有强烈的学习需求。

    解决方案:升级改造阅读区,新增图书3000余册,配备电子阅读设备。

    员工评价:工程技术研究院钻井研究所李星月:“相关部门在调研中发现员工需要一个好的学习环境后,马上想办法解决。目前,图书区已经开工,期待我们的‘阅读打卡地’尽快改造完成。在这次主题教育中,院党委为员工做了很多好事、实事。组织有温度,个人拼搏才更有动力。”

    发现问题:科研方向不明确,科研项目多且杂。

    解决方案:分6个技术领域牵头编制安全领域学科建设方案。

    员工评价:安全环保院安全技术研究所创新团队执行负责人刘文才:“在主题教育调研过程中,院领导发现了科研方面的症结,随后对症下药。我院开展学科建设工作,梳理了院内重点技术方向和发展思路,将优势资源向重点方向倾斜,切实做到‘有所为、有所不为’。”

    发现问题:监控员的作用发挥得不充分。

    解决方案:重新制定了监控员的岗位职责,从“抓违章”向“降违章”转变。

    员工评价:运输公司塔里木运输分公司质量安全环保科监控员高亚:“作为监控员,我们责任重大。如今,相关部门认真调研后,引导我们从‘抓违章’向‘降违章’转变,对我们的工作要求更加具体,我们的岗位职责更加明确。目前,我单位重点人员习惯性违章下降近60%。”

    (高重阳、王晓菲、王冠慈、党勍、安鹏飞、耿莉、刘雨亭、孟建红采访)

  • 资本金融板块坚守产业金融定位,以高质量发展成果检验主题教育成效——
    以融促产强主业 赋能转型助发展

    “主题教育在以学促干方面取得了丰硕的成果。通过深入产业单位与基层金融机构一线,抓实调查研究,推动问题整改,打造产融结合、融融协同‘升级版’在金融企业已形成生动实践。”中油资本发展研究部高级主管栾贺说道。今年以来,主题教育推动经营发展取得良好成效,截至8月末,各金融企业机构客户总数超8万,较去年底增长12%。

    资本金融板块紧扣“学思用贯通、知信行统一”,以理论学习起步,以调查研究开路,以推动发展破题,以检视整改提质,坚守产业金融定位,聚焦服务油气主业高质量发展,狠抓市场营销与提质增效,上半年全口径收入和净利润均同比上升,品牌知名度持续提升,用高质量发展成果交上了一份合格答卷。

    学理论 查问题 解难题——为服务主责主业坚守产业金融职责

    资本金融板块各企业坚持从党的科学理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧,深入领会习近平总书记“金融是实体经济的血脉,为实体经济服务是金融的天职,是金融的宗旨,也是防范金融风险的根本举措”的重要论述,坚守服务实体经济、服务油气主责主业的责任担当。

    5月25日上午,“贯彻二十大,奋进新征程”党委书记专题党课在中油资本基层党建联系点中意人寿广东省分公司党支部开讲。这是中油资本开展主题教育一体式调研的重要举措。“通过宣讲,我们进一步明确了中国石油及石油金融企业的职责使命,更加坚定产业金融定位,坚决当好经济‘助推器’、社会‘减震器’、民生‘稳定器’。”党支部书记翟恒毅说。

    主题教育开展以来,中油资本党委坚持边学习、边调研、边检视、边整改,深入35家金融企业分支机构,收集整理问题建议9大类234项,并逐一分解给各金融企业,做到件件跟进、事事回响,确保调研工作落到实处、取得实效。

    作为集团公司市场化发展的“先遣队”和“排头兵”,昆仑资本还处于初创成长期。鉴于员工数量少、无所属单位的实际,公司创新采取“公司内部+兄弟企业+标的企业”的调研模式,通过召开工作务虚会、青年座谈会、问卷调查等方式,征集问题10余个,不断提升客户满意度和员工满意度。此外,公司采取组织诊断、人才盘点等举措,围绕项目挖掘、提升转化率等环节探索激励约束机制,不断提升投管机制、人才机制、风控机制的市场化水平,进一步提高项目立项、投决、交割等关键环节的工作效率,加快投资项目落地。“专业化赋能调查研究很好地为我们投资业务人员赋能助力,投资赛道更加清晰了,拓展项目更加聚焦了。”昆仑资本投资团队业务三部投资经理林培锴说。

    “地区协调会帮助各金融机构牢固树立大局意识和‘一盘棋’思想,针对9家核心企业提出的30余项问题建议制定了相应方案及措施,为我们充分发挥‘融融协同’优势、提升服务主业能力明确了方向。”昆仑银行大庆分行公司业务部员工周子豪说。为了进一步提升服务主责主业能力,发挥好金融牌照较全的整体优势,中油资本大力推动“总对总”包片营销,成立八大区域协调组,分区域先后召开地区协调会,共享金融资源、共建合作机制、共防金融风险、共享业务成果,切实将“以融促产”落到实处。

    针对调研中发现的金融企业服务意识不够、产融双方了解不深的问题,中油资本先后在上海、北京举办2场市场营销暨企业文化成果发布活动。“7月19日,我们把客户邀请来参加发布会,2天后客户就表示我们的项目有望达成落地。”昆仑金融租赁业务经理陈曦激动地表示,金融企业通过发布企业形象宣传片、讲述企业文化金句、展示基层文化案例等一系列创新举措,打造了“品牌+营销”推动产融结合的新模式,用心用情讲好石油金融故事,大大拉近了产融双方的距离。

    主题教育开展得成功不成功,关键是看问题解决得到位不到位。7月1日起,中油资本按季度为各金融企业开展面向所有客户的服务满意度调查问卷,截至9月5日收到客户反馈问卷5300余份,金融企业整体评价满意度超过95%,增强服务意识、提升服务能力的问题整改清单持续更新,调查研究在金融企业成为常态。

    干实事 出实招 谋实效——为转型升级发展提供石油金融方案

    主题教育抓得好不好,要看推动企业高质量发展的工作实不实。资本金融板块深入领会习近平总书记关于绿色低碳转型、科技创新、“普惠金融”等方面的重要指示批示精神,努力将主题教育成果转化为打开事业发展新天地的实践。

    “当天就为我们放款300万元,一解燃眉之急。”射阳意科达工贸有限责任公司总经理陈毅说道,“如果不是昆仑银行的雪中送炭,我们购进原材料都成了问题。”由于账期问题,这家公司经营资金周转紧张。昆仑银行在京经营机构产融六部通过全流程线上审批放款的金融产品“中油E通”,客户从注册到放款,只用了不到3天的时间。截至目前,昆仑银行在京经营机构产融六部累计投放“中油E通”突破7亿元,在“做小、做难、做专、做深”的道路上精准助力小微企业高质量发展,扎实推进“金融普惠,惠普万家”。

    “放款非常及时,给我们解决了资金短缺问题,盘活了固定资产。”广西河源电力开发有限公司员工黄毅说,“昆仑金融租赁处处以客户为中心,迎着困难上,顶着压力干,千山万水推进市场营销,以实际行动支持少数民族地区经济发展,对当地民生保障起到了重要作用。”广西河源电力公司是一家农村小水电建设运营企业,承担着周边市、县和乡村地区供电职能,在区域内具有重要作用。昆仑金融租赁以主题教育为契机,项目人员积极克服承租人地处偏远、交通不便等困难,及时推进水力发电设备资产售后回租项目签约,完成绿色租赁业务放款2350万元,以新时代昆仑金租“四千精神”践行国家“双碳”战略。

    针对“数智体系建设仍需加快”的问题,中油财务着力实施信息化“夯基、补强、提升”3项工程,加快推动公司数字化转型、智能化发展。通过调查研究,形成全量数据资产清单,制定客户域数据标准,夯实了数据管理基础。金融云2.0项目投产,建成国产化云计算资源池,系统云化部署率达到96%,公司员工切实感受到了信息化资源保障能力持续增强。主题教育开展以来,中油财务优化司库结算系统功能55项,实现农行结算卡业务自动记账、7×24小时受理股份公司封闭结算业务,结算效率大幅提高。“目前,我们的新一代票据系统已经成功上线,实现平贴现、买方付息、兑付等业务的结算全流程自动记账处理,业务的自动化水平进一步提升。”中油财务金融科技部郭致远说。

    “光伏发电贷”“太阳辐射不足指数保险”“企业碳资产损失保险”……一个个创新产品应运而生。在主题教育的推动下,金融企业在新产品、新渠道、新市场、新客户、新合作模式上大步探索,为集团绿色低碳转型和高质量发展发挥基础支持和创新引领作用。

    暖民心 纾民困 惠民生——为办好民生实事贡献石油金融力量

    金融企业把为民办实事作为主题教育的重要内容,着力解决群众的急难愁盼问题,把金融服务做到群众心坎上。

    “真是太暖心了!这次的培训不仅讲解了保障项目服务手册,还手把手地教我如何使用‘中e家园’APP挂号、医保服务平台个人账户家庭成员共济的方法,都是我们日常生活中用得上的。这种为石油人提供专属优质的健康服务,值得点赞!”新疆油田采气一厂员工陈连武说道。7月4日至5日,专属保险健康部员工深入新疆油田石西油田、陆梁油田、克拉美丽气田处理站、准东油田等单位,开展了为期2天的集团重病保障项目宣传活动,解读各类重疾保障项目和经办流程,现场解答员工关心的实际问题,使重疾保障项目政策能实实在在惠及员工,发挥出专属保险的“安全网”作用,增强了员工的归属感、幸福感。

    “正是得益于中意人寿全面升级的集团重病保障项目,我第一时间获得理赔款,才顺利完成肝移植手术,重获新生。中意人寿真是雪中送炭、救人所急,守护了我们石油员工的生命线。”来自某石化公司的客户张某激动地说。

    重病保险是集团公司党组“我为员工群众办实事”重点举措之一。为确保党组的暖心关怀落到实处,中意人寿持续升级重病保障方案,创新推出“3类重病医疗保障+3项健康管理服务”,有效消除了重病员工“看病难、看病贵”的痛点,大幅降低了非因工死亡率。项目运行以来,累计参保167.7万人,累计赔付12.5万件,赔款超过6.4亿元,为2.55万名石油员工提供救治帮助。主题教育开展以来,针对党员领导干部调研中收集的问题,中意人寿再次升级保障服务方案,新增2款重大手术医疗费用理赔保障、增加大病再诊断服务次数、扩展预约挂号服务定点医院范围,进一步提高了石油员工保障水平。

    7月下旬,受台风强降雨影响,福建、京津冀等地遭遇洪涝灾害,大量汽车被淹、财产受损。在道路山石不平、情况最不明朗的北京市房山区史家营乡,中意财险成立的专班小组坚持“路通到哪里,保险就到哪里”,第一时间赶赴现场摸排险情,全力做到能赔快赔、应赔尽赔、合理预赔。“没想到这次受灾这么严重,村里的集体果园种的核桃正是果实累累的时候。幸好现在你们来了,我们就有主心骨喽!”柳林水村南岗果园负责人说。金融企业以高度的社会责任感及时提供有温度的金融服务,最大程度减少洪涝灾害对经济社会发展和人民生活的影响,全力支持企业复工复产。

    民生无小事,枝叶总关情。资本金融板块以金融作为服务社会的美好事业,以群众满意不满意作为根本评判标准,积极拓展服务领域,持续改善服务质效,为人民幸福生活贡献石油金融力量。

    (特约记者 王聪,戚玉龙、蔺通、王晓平、王伟、田金利、韩超、马计征、刘颖参与采访)

    昆仑资本:“按图索骥”定方向 专业赋能强本领

    发现问题:专业化赋能能力、特色化投研能力有待加强。
    解决方案:通过编制发布投资产业地图、组织制定产业资本投资业务2024—2026年滚动计划、加快项目拓展进度等措施,进一步提升干部员工专业化赋能能力和特色化投研能力。
    员工反馈:昆仑资本投资团队业务二部投资经理赵硕:业务团队对投资赛道的把控更加精准,更有利于“按图索骥”,不断提升公司投资业务与集团主业发展的协同效果。

    主题教育开展以来,昆仑资本党委针对专业化赋能能力和特色化投研能力不足的问题,持续推动调研成果转化。截至8月底,昆仑资本累计入库265个项目,立项14个项目,投资交割4个项目,目前确定重点跟进项目8个,正常推进项目16个,持续跟踪项目9个,在产业投资领域不断取得新突破。

    随着项目投资工作的深入,如何进一步明晰昆仑资本投资赛道,已成为前台业务团队亟待解决的问题。昆仑资本聚焦重点投资领域,组织编制昆仑资本投资产业地图,形成围绕集团公司转型升级开展投资工作的基本指南,重点聚焦处于成长期的科技创新型公司,筛选考察各地专精特新“小巨人”企业、细分行业龙头公司、上市公司孵化的科技类企业等,全力打造研究驱动型业务模式,深耕细分领域。“我们现在对投资赛道的把控更加精准,通过‘按图索骥’,不断提升公司投资业务与集团主业发展的协同效果。”谈起这项新成果,公司投资团队业务二部投资经理赵硕竖起大拇指。

    有了投资产业地图,如何确保其始终深度服务于集团公司绿色低碳发展战略?昆仑资本深入研究“微电网、氢能、CCS/CCUS、新材料”4个重点投资方向和集团公司“7+3”战略性新兴产业及未来产业,组织制定产业资本投资业务2024—2026年滚动计划,对公司投资赛道及在手项目进行再复盘和再聚焦,基本完成覆盖长期发展战略、中期发展规划和近期发展计划的战略管理体系,确保产业投资围绕集团公司主业、服务集团公司主业。

    为了利用好投资产业地图,加快项目拓展进度,昆仑资本领导班子成员带队赴工程材料研究院、工程技术研究院、昆仑工程、大庆油田等10多家兄弟单位对接交流,准确掌握集团公司主业需求,确保产业投资围绕主业、服务主业。同时,昆仑资本高度重视集团公司内部项目孵化,结合投资产业地图,积极推进西安三环公司、冀东机械厂有关项目,促进集团公司科技成果转化以及业务转型升级。赵硕对此体会颇深:“大家对于集团公司主业需求的理解更深刻了,与兄弟单位之间的联系更紧密了,也更有利于党员干部发挥带头作用,有效推动项目拓展提速。”(通讯员 戚玉龙)

    昆仑信托:“能源信托”定位明 以产兴融促转型

    发现问题:产融业务推进缓慢。
    解决方案:公司党委班子成员带队深入开展调查研究,了解产融难点,助推业务开展。
    员工反馈:昆仑信托西北地区业务总部业务总监李化:公司党委进一步明确发展定位,大家对于以“了解主业”“理解产融”“融融协同”为前提的业务营销合作策略把握得更准了,有利于为主业单位提供信托的差异化服务,协同兄弟金融单位有效发挥金融工具作用,进一步实现以融促产、以产兴融。

    主题教育开展以来,昆仑信托党委瞄准产融业务推进缓慢的问题,大力开展调查研究,切实把主题教育成果转化为促进转型、推动发展的实际成效。截至8月底,昆仑信托新增产融项目22个,规模达15.01亿元;新增融融项目10个,规模达32.2亿元;产融、融融项目数量和规模均创历史新高,转型方向进一步明确,转型基础进一步夯实。

    厘清思路,明确方向。当前,昆仑信托正处于转型发展的阵痛期,明确赛道、凝聚合力、实现突围尤为重要。主题教育启动后,昆仑信托党委在深入学习党的创新理论的基础上,立足当前,提出“坚定回归本源、回归主业,以产业金融为基本定位,以能源特色信托为发展方向,以‘专精特优’为服务目标,以新能源、新材料、新业态、绿色金融为业务重点,围绕中国石油庞大的能源化工产业链、技术和市场优势,寻找商机、拓展市场、提供服务”的发展定位。

    直面问题,深入调研。为了准确找出产融业务推进缓慢的根源,昆仑信托党委确定8个方面36项重点调研内容,领导班子带队拜访140多家主业单位、40多家同业单位,深入7个经营单位、9个管理部门,开展调查研究。“公司党委从调研中发现问题,用调研解决问题,明确了产融业务底层逻辑,推动业务落地见效,为产融业务指明了方向。”公司发展研究部高级主管周映筱说。

    注重转化,推动发展。针对产融项目推进缓慢的问题,不少经营团队反映存在“业务人员对主业痛点、难点、堵点把握不准确”“主业单位对昆仑信托了解不深入”“业务人员思维转化不彻底”等问题。对此,昆仑信托党委一方面充分利用主题教育契机组织开展集中学习研讨和中层干部培训班,另一方面组织开展“开门红”竞赛活动,引导全员转变思想、转换赛道。“多层级、高频率、真诚朴实地与主业单位互动,大大加深了主业单位与昆仑信托的双向了解。主业单位的耳朵里更高频地听到了‘昆仑信托’,在跟我们交流时也能更轻松地听懂专业术语,并就其中部分环节或流程探讨业务开展机会。”昆仑信托华东地区业务总部业务总监洪倩倩对此深有体会。

    “国资委和集团公司要求央企金融以产融业务发展为导向。公司党委提出‘能源信托’发展定位,致力于为集团公司主业提供多元化的金融服务。通过开展主题教育,我们以学促干,真正深入了解主业需求,切实解决主业难题。”昆仑信托新能源新材料事业部副总裁李潇潇说。(通讯员 戴美龄)

    发现问题:分公司营销服务职能未有效发挥。

    解决方案:明确分公司“区域营销服务中心”职能定位,从营销、客户服务、产融结合3个维度优化工作职能。

    员工评价:中油财务沈阳分公司主管李嵩:在公司党委领导下,我们为各分公司划分客户服务区域,按照营销、客户服务、产融结合3个维度,细化分解16项具体工作,全面规范分公司营销服务工作。通过目前的职能优化,大家对营销服务有了更深的理解。在近期的现场拜访中,客户对公司的产品和服务给予高度评价。

    发现问题:培训力度不够,培训成效不足。

    解决方案:解决方案 加强集中培训,加密培训频次,着力提升培训质效。

    员工评价:昆仑银行克拉玛依分行办公室副主任王淳惠:总行进一步健全党务人员培训机制,按照入门、进阶、提升等需求制订3年培训计划,分层分类抓好党务培训。同时,开展基层党建常态化交流学习,推动基层单位之间、机关支部与基层支部之间开展基层党建交流学习。5月,作为先优代表,我很荣幸到井冈山革命圣地参加红色教育培训,深刻领悟了革命先辈的奋斗历程和崇高精神,接受了思想洗礼,增强了爱国情怀,更加坚定了为昆仑银行“二次创业”增添力量的信心和决心。

    发现问题:集团公司定点帮扶县江西省横峰县学生存在读书难、住宿难、运动难的问题。

    解决方案:昆仑信托运用慈善公益事业制度工具和框架,与横峰县合作设立横峰首个慈善信托——“宝石花开,横峰绽放”乡村振兴慈善信托,规模达200万元,专项用于助力横峰县乡村振兴,解决横峰县学生读书难、住宿难、运动难的问题。

    客户评价: 港边乡石油中心小学校长邓炳剑:昆仑信托引进慈善信托,在学校设立“宝石花奖学金”,对于横峰县的教育事业、对于港边乡石油中心小学的孩子们来说,都是一次难能可贵的机会。在港小,大部分孩子是留守儿童,也存在相当一部分贫困学生。奖学金的设立,让他们能够感受到来自远方的善意。在“宝石花奖学金”的鼓励下,同学们有了更加明确的目标,脚踏实地,持之以恒,把关怀转化为拼搏前进的动力,勤奋学习,努力拼搏。

    发现问题:北京地区医院挂号难、就医难的问题相对突出。

    解决方案:及时制定“开通绿色通道就医协助服务、保障员工身体健康”的工作计划和施工路线图,积极与医疗机构对接合作,针对疑难杂症、重大疾病、急症、手术需加急安排等情况,开通了公司员工就医协助服务,符合这类条件的公司员工及直系亲属均可申请服务。

    员工评价:昆仑金融租赁人力资源部员工李琼花:这项工作从立项到开通,仅仅用了不到一个月的时间。据我了解,目前公司已经为5名员工办理了医疗协调服务,切实解决了长期以来困扰员工群众身心健康的急难愁盼问题,让广大员工群众切身感受到党组织无微不至的关怀和主题教育带来的实际变化。

    发现问题:对客户在企业保险方案、新产品开发、理赔服务等方面的需求了解不够清楚精准。

    解决方案:加强客户拜访,对客户拜访征集的问题进行分类整理和答复解决,加大公司承保、理赔、保险培训等各方面服务力度。

    员工评价:专属保险公司理赔客服部颜亮:公司将调研发现的11大类192个问题事项逐一检视,建立清单台账、实行销项管理,在“1+N”“一站式”综合服务机制下及时向客户答复和落实,得到了客户企业的广泛好评。我深深地感受到公司作为集团公司“专业风险管理平台,保险安排工具”职能定位的价值,工作更有干劲了。

    发现问题:消费者权益保护有待加强。

    解决方案:持续健全消保体系,超前规划部署“消保工作总体安排”“投诉治理专项行动”等工作;全面落实监管要求,新增产品和服务审查206项,提出整改意见114项;全面开展消保专题培训,深入开展“3·15”教育宣传周活动。

    员工评价:中意人寿北京分公司产融业务部付晓静:公司深化全面从严治企,强化消费者权益保护。在监管机构开展的保险服务质量评价中,公司排名第14位,比上年大幅提升20位;在北京监管局所辖16家法人寿险公司中排名第2位,比上年提升6位。在监管机构开展的消费者权益保护监管评价中,公司获评“二级A”,在北京监管局所辖外资寿险公司中排名第1位。公司的形象大幅改善,我们面对同业和客户时腰杆更硬,工作更好开展了。(蔺通、吕玉龙、戴美龄、田金利、金杉、王云锋、马计征采访)

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    2023/07/31
  • 山东销售泰安分公司帮销蔬果解农户难题

    2023/07/31
  • 长庆油田油气勘探多点开花

    2023/07/25
  • 渤海装备把“关键小事”办到员工心坎上

    2023/07/25
  • 长庆安塞油田:四十载攻坚克难 新征程奋楫远航

    2023/07/24
  • 内蒙古销售以学促干启动专项提升工程

    2023/07/24
  • 塔里木油田博孜-大北天然气外输管道投产

    2023/07/21
  • 新疆油田把医疗保障送到沙漠腹地工区

    2023/07/21
  • 济柴动力坚持主题教育与主责主业相融互促

    2023/07/18
  • 天然气销售公司:多方统筹 全力供气 迎峰度夏

    2023/07/10
  • 中油财务为主业经营发展提供金融后盾

    2023/07/10
  • 云南销售聚焦“滇油滇销”提升终端实力

    2023/07/10
  • 中油测井“五个维度”推动调研见实效

    2023/07/10
  • 东方物探以实践之力推动主题教育走深走实

    2023/07/05
  • 四川销售:抢抓市场机遇 五项指标创新高

    2023/07/05
  • 大庆油田上半年油气生产实现双超

    2023/07/04
  • 锦州石化:以解决问题实效检验主题教育成效

    2023/07/04
  • 天津销售激发乡村振兴“造血”功能

    2023/07/04
  • 辽河石化:一线“问行思” 解决“急难愁盼”

    2023/07/03
  • 重庆销售以学促干办实事助发展

    2023/07/03
  • 宝鸡钢管“把脉会诊”补短板解难题

    2023/07/03
  • 【基层案例】广西销售:“华丽蝶变”的四字密码

    2023/06/30
  • 大庆石化:以问题导向做好基层减负文章

    2023/06/29
  • 管道局:用“三四四”法解决一线“急难愁盼”

    2023/06/29
  • 上海销售:展现新作为 干出新成效

    2023/06/28
  • 冀东油田“望闻问切”查实情解难题

    2023/06/26
  • 乌石化为员工送去“清凉爱心”

    2023/06/26
  • 运输公司聚焦员工健康提高服务能力

    2023/06/26
  • 塔里木油田大兴“三风”提升干事创业能力

    2023/06/25
  • 海洋工程以学促干创造良好业绩

    2023/06/25
  • 独山子石化:深挖差距问题 提升发展质量

    2023/06/25
  • 东北销售:“身入”基层 察实情解难题

    2023/06/25
  • 华北油田结对共建提升服务质效

    2023/06/21
  • 昆仑数智:着力“四个聚焦” 破解发展难题

    2023/06/21
  • 西北化工销售:坚持问题导向 调研做深做细

    2023/06/21
  • 浙江油田念好“三字诀”产量稳提升

    2023/06/21
  • 辽宁销售:调研面对面治理实打实 靶向精准发力纾解发展之困

    2023/06/20
  • 工程建设公司:以研为基以干为要 加快推动“世界一流”企业建设

    2023/06/20
  • 储气库公司以“四维高度”推动主题教育走深走实

    2023/06/20
  • 驻大庆地区石油石化企业:扛起标杆旗帜的重大责任

    2023/06/19
  • 吉林石化从基层潜力深挖发展动力

    2023/06/19
  • 咨询中心纵深推进主题教育 “三提升”赋能高水平决策参谋

    2023/06/19
  • 天津销售深学细悟推动高质量发展

    2023/06/19
  • 【基层案例】广西石化:“三化”推进提质增效跃升

    2023/06/16
  • 【基层案例】广西销售:念好“四字经”奋进赶考路

    2023/06/16
  • 中国石油经济技术研究院精细调研开思路谋发展

    2023/06/16
  • 吉林油田聚焦本质扭亏精准解题

    2023/06/16
  • 新疆销售深化调研提升工作质效

    2023/06/16
  • 西部钻探打造页岩油示范区管理新模式

    2023/06/15
  • 福建销售以高质量调研推动转型发展

    2023/06/15
  • 大庆炼化激发高质量发展强大动力

    2023/06/15
  • 辽河油田联合联动调研答发展之问

    2023/06/14
  • 云南石化:聚焦基层所需 围绕问题发力 学习成果落地

    2023/06/14
  • 四川销售“三点发力”助企业破解难题

    2023/06/14
  • 大港油田开展解剖式、对策性精准调研

    2023/06/13
  • 吉林销售做足调研“基本功”

    2023/06/13
  • 宝石机械分批调研查实情求实效

    2023/06/13
  • 塔里木油田以学促干 大力推进“深地工程”

    2023/06/12
  • 辽河油田立行立改 精准治理长停井

    2023/06/12
  • 吉林石化:注重调查研究 科学研判市场

    2023/06/12
  • 煤层气公司重实践促实干建新功

    2023/06/09
  • 呼石化“三个聚焦”调查研究走深走实

    2023/06/09
  • 【基层案例】辽阳石化以思想伟力引领国有企业“种子队”建设实践

    2023/06/08
  • 青海油田:“实”字落地 生产全线发力

    2023/06/08
  • 华北石化:夯实思想根基 赋能“二次创业”

    2023/06/08
  • 西北销售:紧盯“急难愁盼” 实事办进心里

    2023/06/08
  • 长城钻探以学促干实践到位 深入调研力推科技创新上水平

    2023/06/07
  • 湖南销售:群众列“问题清单”干部交“履职清单”

    2023/06/07
  • 抚顺石化“进百访千”见真见效

    2023/06/07
  • 煤层气公司“三力”劲发推动提质增效

    2023/06/06
  • 寰球北京公司横纵结合 查改考闭环打造“硬核”执行力

    2023/06/06
  • 西南化工销售“三个突出”增强发展后劲

    2023/06/06
  • 塔里木油田且末10万千瓦光伏发电项目正式并网发电

    2023/06/02
  • 青海油田实干为要推动青藏能源高地建设

    2023/06/02
  • 吉林油田新能源发电量突破1亿千瓦时

    2023/06/01
  • 西南油气田调查研究重实践讲实效

    2023/06/01
  • 乌石化靶向调研推动主题教育走深走实

    2023/06/01
  • 大港油田:做实调研谋实招 蓄积冬供新动能

    2023/06/01
  • 塔里木油田:我国首口万米科探井鸣笛开钻

    2023/05/31
  • 中国石油销售企业学干结合以行动夯基础聚合力

    2023/05/31
  • 华北石化加工原油累计突破1亿吨

    2023/05/31
  • 吐哈油田:践悟并举高质量推动改革发展

    2023/05/30
  • 物资采购中心:启动智慧采购引擎

    2023/05/30
  • 大港石化做实调查研究破解发展难题

    2023/05/30
  • 塔里木油田:管线挺进喀喇昆仑

    2023/05/26
  • 川庆钻探:推动主题教育入脑入心

    2023/05/26
  • 东方物探:石油人“名”山路

    2023/05/25
  • 宁夏石化:学干融合破解发展难题

    2023/05/25
  • 华北油田:以学增智推进高质量发展

    2023/05/25
  • 渤海钻探:鏖“钻”天山南

    2023/05/24
  • 玉门油田“三个坚持”推动调查研究见实效

    2023/05/24
  • 东方物探:“四张清单”聚力高质量发展

    2023/05/24
  • 西北销售“望闻问切”促学习成果落地生根

    2023/05/19
  • 渤海钻探:“环环相扣”推进主题教育

    2023/05/19
  • 塔里木油田:以学促干向万米特深层进军

    2023/05/10
  • 抚顺石化:问题溯源高效整改

    2023/05/10
  • 煤层气公司:全过程协同一体化发力

    2023/05/09
  • 西北化工销售:凝聚高质量发展合力

    2023/05/09
  • 大庆油田:把准方向奋进世界一流

    2023/05/09
  • 渤海钻探:绿色施工减污降碳

    2023/05/05
  • 湖北销售:牢牢把握工作主动权

    2023/05/05
  • 辽河油田:精准破解基层难题

    2023/05/05
  • 长庆油田:抓牢主线 赋能生产 实现油气产量双增长

    2023/04/28
  • 辽阳石化:以上率下 结合实际 力促“三学一讲”见实效

    2023/04/28
  • 浙江销售:学深悟透 彰显特色 探索经营发展新路径

    2023/04/28
  • 新华网

    中国石油重庆销售公司以高质量调查研究推动主题教育走深走实

  • 国资委网站

    中国石油:以学促干 推动主题教育走深走实

  • 国资委网站

    【以学铸魂 同学共话】中国石油:以高质量科技供给引领支撑企业高质量发展

  • 国资委网站

    中国石油:开展主题教育动真碰硬 把脉问诊求实效

  • 国资委网站

    凝心聚力谋发展 实干担当谱新篇——国资央企扎实推动主题教育走实走深①

  • 国资委网站

    大兴调查研究 破解发展难题——国资央企扎实推动主题教育走实走深②

  • 人民日报

    中国石油推动主题教育走深走实

  • 光明日报

    【院士谈科技自立自强】中国工程院院士戴厚良文章 把科技创新放到“国之大者”中谋划

  • 经济日报

    中国石油以学促干增强本领

  • 中国网

    中国石油:以主题教育之“笔”,描绘民生“新画卷”

  • 主题教育官网

    中国石油大港油田开展解剖式、对策性精准调研

  • 新华社

    大港油田主题教育注重质效 找准“小切口”推动“大发展”

  • 主题教育官网

    中国石油:深学细悟筑牢思想根基 笃行实干奋进高质量发展

  • 人民日报

    中国石油:精心谋划推进 凝聚思想共识

  • 证券日报

    中国石油:深学细悟笃行 高质量推进主题教育

  • 东北网

    扎实开展主题活动,以大学习大讨论推动思想再解放

  • 主题教育官网

    中国石油:把学习成果转化为武装头脑指导实践推动工作的行动自觉

  • 国资委网站

    中国石油:扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育

  • 新华网

    中国石油哈尔滨石化公司推进主题教育和大检修相融互促

  • 北国网

    建行辽阳分行与辽阳石化公司开展“联学共建聚合力坚守初心促发展”主题活动

  • 每日甘肃网

    中石油西北销售公司推动主题教育见实见效

  • 新甘肃

    兰州石化公司以学促干推进主题教育深入开展

  • 大庆日报

    大庆油田党委开展主题教育读书班第三期集中学习

  • 主题教育官网

    中国石油集团召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会

  • 主题教育官网

    中国石油集团公司党组主题教育读书班第二期集中学习举行

  • 国资委网站

    中国石油:扎实推进主题教育走深走实

  • 国资委网站

    中国石油集团召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会

  • 主题教育官网

    加强理论学习 筑牢思想根基——中国石油扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育

  • 主题教育官网

    兰州石化:深化调研摸清情况 找准问题落实对策

  • 主题教育官网

    兰州石化深化调研摸清情况找准问题落实对策

  • 主题教育官网

    东方物探“四张清单”聚力高质量发展

  • 新华网

    乌石化:以调查研究推动主题教育走深走实

  • 今日头条

    辽河油田油气集输公司:推动主题教育活动见实效

  • 求是网

    长庆油田主题教育走进“云端”

  • 新华社

    哈尔滨石化:主题教育虚功实做 检修现场攻坚克难

  • 央广网

    青海油田学用结合奋进青藏能源高地建设

  • 科技日报

    新疆油田劳动竞赛推动主题教育走深走实

  • 新华网

    新疆油田公司:主题教育见行动 劳动竞赛见成效

  • 人民网

    西南油气田公司党委深入开展主题教育阶段性综述

  • 每日甘肃网

    大兴调查研究 破解发展难题——兰州石化深入开展主题教育调查研究侧记

  • 津滨海

    大港石化主题教育突出聚焦问题破解难题

  • 中国西部网

    思想之旗领航向 气田发展开新篇!西南油气田公司党委深入推进主题教育

  • 津滨海

    大港油田公司:推进主题教育落地落实 让党建成为看得见的生产力

  • 中国西部网

    凝聚力量 坚定信心!西南油气田公司以专题党课推动主题教育走深走实

  • 河北共产党员网

    高起点开局 高标准部署 高质量运行——中石油河北销售公司落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作

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