中国石油网消息（记者 徐远震）11月29日至30日，集团公司总经理、党组副书记侯启军到驻天津石油石化企业调研，深入了解各单位生产经营改革发展情况，开展安全生产检查，看望慰问一线干部员工。他强调，要认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，围绕集团公司党组部署要求，精心谋划企业发展，扎实推动生产经营、改革创新、安全环保、党的建设等工作，全面完成今年各项目标任务，以高端化、智能化、绿色化转型推动企业高质量发展，努力为天津开创全面建设社会主义现代化大都市新局面和集团公司加快建设世界一流企业作出更大贡献。

　　29日，天津地区寒风凛冽，气温降到零下，侯启军来到大港油田驴驹河储气库调研。他指出，当下正值冬供期，要增强责任意识，常态化开展安全隐患治理，确保储气库高效平稳运行，全力保障人民群众温暖过冬。随后，侯启军来到渤海钻探S10604试油队，了解作业现场智能化管理系统和一线员工技术创新成果，勉励大家要以创新带动生产变革，以数智化为生产赋能，更好支撑油气田生产。夜幕降临，侯启军来到天津销售港八井加油站调研，叮嘱加油站员工要强化市场意识和安全意识，做优客户服务，提升品牌形象，努力打造“黄金终端”。

　　30日，侯启军来到大港油田歧口页岩油6号平台、生产应急指挥中心，渤海装备潜油电泵制造厂，大港石化装置生产区和第一中心控制室调研。在歧口页岩油6号平台，他指出，要强化地质工程一体化，优化方案、提升技术、降低成本，加快建设百万吨级页岩油基地。在潜油电泵制造厂，他勉励干部员工要大胆创新，深化“制造+服务”，建设“智”造工厂。在大港石化，他强调要加快绿色化转型、数智化改造，持续优化装置和产品结构，打造特色精品炼厂。

　　侯启军听取了驻天津石油石化企业的工作汇报，充分肯定各方面工作，并对下一步工作提出四点要求。一要坚持战略引领，紧紧围绕集团公司中心任务，紧跟外部环境变化趋势，加快提高核心竞争力、增强核心功能，推进业务高端化、智能化、绿色化转型升级和高质量发展。二要坚持问题导向、目标导向，不断优化生产运营，巩固提质增效和亏损企业治理成果，深化改革、强化创新，确保全年生产经营任务顺利完成。三要坚持底线思维，眼睛向下、深入基层，全环节、全流程做好安全生产管控，大力推进节能减碳，充分利用数智化手段改善员工生产生活条件，坚决筑牢安全环保根基。四要坚持党的领导、加强党的建设，扎实开展好第二批主题教育，推动党建与业务深度融合，坚持全面依法从严治企，强化队伍建设和企业文化建设，以高质量党建引领高质量发展。

　　总部有关部门负责同志参加调研。