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强化组织 深入调研 精准施策

四川销售“三点发力”助企业破解难题

  中国石油网消息(通讯员 陆唯 记者 何悠)“我们要深入贯彻党的二十大精神,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,真正让员工感到幸福,用幸福回馈社会。”6月8日,四川销售召开大成都地区幸福企业建设调研座谈会,围绕幸福企业建设推进情况及员工反映强烈的问题开展调研。这是该公司自主题教育启动以来,开展的第41次现场调研。

  主题教育开展以来,四川销售通过深入调查研究,累计解决各类历史遗留问题32项,助推企业“轻装上阵”、稳健发展。将调查研究作为开展主题教育的重要内容,直面现实发展问题,聚焦强化组织、深入调研、精准解决3个重点,精准发力加速推进,全力以赴破解难题。

  强化组织领导,把握“准度”。四川销售公司党委在深入学习党中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》的基础上,组建由公司主要领导担任组长,助理级领导、部门负责人、专家专员组人员为成员的工作专班,下设7个调研组,围绕打造提质增效“精进版”、“四查四提升”、能源转型等重点工作,确立调研课题48项,覆盖29家基层单位,确保调查研究工作稳步推进。

  持续深入调研,提升“温度”。坚持群众观念、走好群众路线,公司党委班子成员带队下沉基层库站,全面摸清实情、掌握民情。截至目前,累计开展39次现场调研,获取第一手信息124条,现场解决问题26个。围绕员工“急难愁盼”问题,广泛收集意见建议,研究出台“惠民发展二十条”,从20个方面制订81条措施,明确目标任务、压实责任单位、细化推进措施,切实把好事办好、实事办实。

  精准解决问题,增强“效度”。针对时间跨度长、涉及范围广、处理难度大的“疑难杂症”,公司党委提前做好功课,各调研小组带着问题调研,看难点、找堵点、查症结,确保调查研究“单刀直入、一针见血”。

  针对关停站治理问题,调研组采取“一站一策”“专项施策”方式,充分挖掘闲置资产的价值,通过引进中油资本、中油租赁等第三方实施综合开发利用,确保问题整改到位,切实以调查研究打破制约公司高质量发展的瓶颈和壁垒。

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