克拉玛依石化公司党委书记、董事长 何军
用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动,推动在学思践悟强党性、高水平科技自立自强、奋进转型升级高质量发展、推进依法合规治企、夯实安全环保根基五个方面走在前、做示范。
开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是贯彻落实党的二十大精神的重大举措。克拉玛依石化公司切实将主题教育作为用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想意志行动的领航工程、武装党员干部头脑的铸魂工程、指引高质量发展创建世界一流企业的动力工程、加强和改进党的建设的自我革命工程,锚定创建基业长青世界一流“特色精品炼厂”目标,坚持理论学习、调查研究、推动发展、检视整改一体推进,汇聚攻坚克难正能量,提振争先创优精气神,着力推动公司在学思践悟强党性、高水平科技自立自强、奋进转型升级高质量发展、推进依法合规治企、夯实安全环保根基五个方面走在前、做示范,以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果,推动主题教育走深走实。
全力学思想、强党性,在铸牢企业“根”和“魂”上走在前、做示范。以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,关键在于“学”字当头。克拉玛依石化公司坚持把精读深学细悟、学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,着力在创新学习载体上下功夫,构建读书班、集中学习研讨、专题辅导、第一议题、讲授党课“五位一体”理论武装格局,让党员干部在深化学习中自觉经受思想淬炼、精神洗礼,从思想上正本清源、固本培元,坚定信仰、信念、信心,真正让理想信念成为心中的灯塔,做到虔诚而执着、至信而深厚、清醒而坚定,始终坚守共产党人的精神家园。坚持把加强党性修养放在突出位置,将习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神作为全部工作的“纲”和“魂”,引导党员干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想改造主观世界,深入学习领会这一重要思想关于共产党人政治品格、价值追求、精神境界、作风操守的一系列要求,时刻树牢大抓基层鲜明导向,推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作贯通融合,抓实人才强企工程8项68条举措,健全完善党的自我革命制度体系,全力推动解决理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律6个方面问题,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,凝聚奋进高质量发展、加快建设世界一流企业的强大合力。
全力扬优势、强特色,在高水平科技自立自强上走在前、做示范。理论的价值在于指导实践。作为中国石油科技工作先进单位和科技创新型企业,公司始终将科技创新作为立企之本和兴业之基。从20世纪80年代以自主创新技术攻克环烷基稠油加工利用世界性难题,到荣获2011年度国家科学技术进步一等奖、2018年挂牌中国石油稠油加工技术中心,再到2022年作为国家重点项目参研参试代表得到习近平等党和国家领导人的亲切接见,公司依靠科技创新实现数次“蝶变”,走出了一条“吃粗粮、产精品”的特色发展之路。新时代新征程,公司以助力中国石油润滑油产业链高端化为己任,胸怀“国之大者”,心系“企之要情”,立志打造世界一流稠油加工技术中心。紧盯基础前沿研究和关键核心技术攻关,充分发挥技术、人才、资源等聚合效应,坚持“揭榜挂帅”“赛马”和开放合作创新机制,加快实施公司“十四五”科技创新20条,大力推进特种润滑油、高档白油、合成润滑油、碳材料等“高精尖特优”新产品研发推广,掌握高质量发展核心技术,以科技创新“加速度”锻造高质量发展新优势。
全力促转型、提质效,在奋进高质量发展上走在前、做示范。重实践、建新功作为主题教育的实践要求,就是要求熟练掌握习近平新时代中国特色社会主义思想中蕴含的世界观和方法论,凝心聚力促发展,驰而不息抓落实,立足岗位作贡献。公司紧盯高质量“安稳长满优”运行短板弱项,将主题教育与转型升级、生产运行、提质增效等重点工作协同推进,把“办公桌”搬到基层,把“学习班”开到一线,把“责任区”划在班组。聚焦中国石油炼化业务“减油增特”“减油增绿”部署,多轮次召开“十四五”规划中期调整优化评估会,形成公司“强特色、优结构、增效益、新材料、绿色低碳”转型升级方针,明确充分利用新疆风光优势,全力谋划光伏发电、绿电制氢、CCUS等新能源业务。同时,加快50万吨/年丙烷脱沥青等装置建设,集公司全力推进聚酯、聚醚等高端合成油攻坚,奋力打造“四位一体”高端润滑油研发生产基地。在生产运行领域,全力抓实“分子炼油”,严格每一个生产环节指标管理,“一装置一策”推进收率、能耗等关键指标对标达标,着力在成本压降、技经指标改善、生产运行优化上对标检视查改,全力打造提质增效“精进版”,切实以高质量“安稳长满优”运行成效检验主题教育成果。
全力抓改革、强管理,在推进依法合规治企上走在前、做示范。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,推进国有企业治理体系与治理能力现代化是建设社会主义现代化强国的题中应有之义。公司将推进主题教育与推进治理体系与治理能力现代化统筹结合,严格遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,聚焦党的全面领导与完善公司治理有机统一,着力推进董事会6项职权落实,完善公司治理“六大体系”,构建具有中国特色、石油特点的现代企业治理机制。聚焦依法合规治企,结合审计、巡视、体系审核等问题整改,认真谋划推进“合规管理强化年”回头看5个方面16项重点工作,推动全员将依法合规融入日常、化作经常。聚焦深化改革,大力推进机构精简和机关“三定”,以“归核化、扁平化、专业化”为重点,优化生产组织和业务管理模式,推进基础管理和流程再造,提升全员劳动生产率,切实以现代企业治理效能增强高质量发展内生动力活力。
全力强基础、防风险,在安全生产绿色发展上走在前、做示范。质量健康安全环保是炼化企业安身立命之本。公司牢固树立以人民为中心的发展思想,认真落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平生态文明思想,切实将主题教育与推进安全管理强化年和安全生产整顿统筹推进,督促各级党员干部边学习、边对照、边检视、边整改,切实增强斗争本领,积极识变应变求变。要以时时放心不下的责任感,落实“三管三必须”和“四全”“四查”管理,层层压实安全生产责任,深入推进双重预防机制,全面强化风险防控、过程管控和应急能力建设,切实推动安全生产向事前预防转变;聚焦“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署,全力推进降污、减碳、节能,推进无异味工厂、绿色企业、健康企业等创建,切实以一流QHSE业绩筑牢高质量发展的安全屏障。
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