石油化工研究院党委委员、副院长、安全总监 葛少辉

　　以集团公司战略需求为导向，加快攻克炼化业务转型升级技术难题和产业链关键核心技术短板，积聚力量进行原创性引领性科技攻关，全力打造化工新材料原创技术策源地，提升自主创新能力和科研产出效能。

　　党的二十大报告指出，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，加快实现高水平科技自立自强，加快建设科技强国，并对完善科技创新体系、加快实施创新驱动发展战略等作出专门部署。高水平科技自立自强是建设世界一流综合性国际能源公司、建设世界一流研究院的必经之路。

　　深刻认识炼化新材料科技自立自强是国家发展的迫切需求。集团公司2023年工作会议突出“加快”要求，指出要加快从炼油为主的炼化基础产业向“基础+高端”的能源化工材料现代产业转变；化工和新材料业务要抓住机遇、做大规模，加强关键核心技术攻关，加快实施新材料提速工程，实现产品品类、产量和品质的新突破。作为中国石油炼化和新材料科技创新主力军，何以自立、如何自强是摆在我们面前的首要课题。要以集团公司战略需求为导向，找准创新定位，把准研发方向，加快攻克炼化业务转型升级技术难题和产业链关键核心技术短板，积聚力量进行原创性引领性科技攻关，全力打造化工新材料原创技术策源地，提升自主创新能力和科研产出效能。

　　当好国家战略科技力量，实施一批科技创新重大项目，加强关键核心技术攻关。石化院承担了8项关键核心技术攻关项目，同时加强有组织科研、大兵团作战，构建协同攻关的组织运行机制，加强战略科技力量建设，向体制化、体系化、协同化方向发展。炼油技术及成套化基础已经基本突破，今年继续抓好炼油技术升级，提升技术竞争力，加强自主技术替代进口剂的推广应用。技术不应用，就无法发现更多问题，更没有办法进一步提高技术水平。要利用内部优势产品目录、技术装备国产化、自主创新重要产品等政策，推进自主技术应用。要鼓励自主技术应用，对支持自主技术进行工业试验、自主技术使用率高的企业予以激励。如何将原油变成优质的高附加值产品，满足人民对美好生活的向往，需要科技创新赋能。而化工工艺、新产品新材料开发恰恰是我们的短板和不足。2023年，石化院将“POE技术攻关”列为院1号工程，今年建成千吨级POE中试装置并完成中试，年底将完成万吨级工艺包编制。继续抓好以DMN、降冰片烯为代表的基本有机化工原料研发布局，提升源头供给能力；抓好聚丙烯锂电池隔膜和电容膜专用料、聚4-甲基-1-戊烯（PMP）等化工新材料开发，支撑打造产品巨人。全力抓好炼化绿色低碳技术研究，支撑产业转型发展。广东石化投产后，迫切需要二氧化碳捕集和利用技术。今年低浓度二氧化碳捕集将在格尔木完成工业试验，大庆石化百万吨烟气二氧化碳捕集项目工艺包编制及审查也将完成。在电解水制氢、氨分解制氢、固体氧化物燃料电池等方面取得突破。废塑料化学回收技术，完成分级裂解脱氯工艺验证，确定裂解油精制除杂与高值化利用技术方案。

　　加强基础研究，打牢科技事业大厦的地基，支撑高水平科技自立自强。党的二十大报告把原始创新能力提升摆在更加突出的位置，强化目标导向，从经济社会发展和国家安全面临的实际问题中凝练科学问题，从源头和底层解决关键核心技术问题。加强顶层设计。2022年，科技管理部牵头布局了炼化基础研究十年规划，确定2023年启动碳材料、工程塑料等5个基础研究专项。这些基础研究专项聚焦短板问题、锻造长板技术，着眼解决炼化领域共性理论和科学问题，支撑原创技术和关键核心技术突破，形成涵盖核心技术、关键装备、集成应用、标准规范、检验检测等自主可控技术产品体系，为未来10年炼化领域基础科技水平和创新能力整体达到国内领先水平奠定基础。加强创新能力建设，力争在国家级研发平台建设方面取得新突破，提升现有科研平台管理水平和运行条件，培育和新建一批高水平集团公司级研发平台。联合高校院所组建联合实验室、新型共性技术平台等，加快构建以国家实验室为引领、公司级研发平台为核心、联合实验室优势互补的科技创新体系，提升承担和完成重大科技任务的能力。

　　聚焦科技自立自强，完善体制机制。2022年底召开的中央经济工作会议在科技政策方面强化主动布局、积极调控，突出以科技政策作为切入点开新局、蕴新机。我们应该树立勇担使命、潜心研究、创造价值的激励导向，营造有利于原创成果不断涌现、科技成果有效转化的创新生态，激励广大科技人员各展其能、各尽其才。优化考核评价体系。以创新价值、创新能力和岗位贡献论英雄正成为科技界的共识。应强化价值创造，优化考核激励，完善科研质量评价体系，最大限度激发科研人员创新动能，鼓励其扎实开展基础研究、久久为功攻破关键难题，引导科技人员摒弃浮夸、祛除浮躁，坐住坐稳“冷板凳”。推进科研组织模式创新。持续完善科技项目制，充分激发科研人员内生活力，打破行政壁垒，提高科研运行效率，促进科技人才培养，建立与科技项目制相适应的科技管理体系。持续推进创新团队组建及高效运行，结合顶层设计，在重大超前储备技术、关键核心技术等方面推行项目经理公平竞争机制，提高核心技术攻关能力，利用政策优势推进一批核心技术取得重要突破。

　　科技创新，人才先行。深化人才价值提升。加快高端科技领军人才引进。围绕新能源新材料、炼化转型升级、关键核心技术等制定高层次人才引进方案，精准引进领军科技人才。打造一流科研人才“新高地”。实施“人才+项目”快速培养模式，优先安排骨干人员承担新能源新材料等重大攻关项目，促进科研骨干快速成长。优化人力资源配置。聚焦重点领域，坚持人员动态调整，采取内部公开招聘、单位间自行对接等方式，实现人才统一管理、统筹配置，不断盘活内部人力资源存量。最大化用好社会化人才，用好全院3个博士后工作站的资质，加大博士后招聘力度。发挥人才梯队的整体优势。一个创新体系的“创新因子”不仅包括金字塔尖上的带头人和领军者，更包括塔基部分的一线科研和技术人员。应从激发科研人员内生活力、营造良好创新生态出发，优化完善科研人员考核及晋升体系，让每一名普通科研人员都有成就感，让他们在科研团队中的价值得到认同和肯定。在如何增强科研人才获得感、幸福感上想办法，增加科技创新对高素质人才的吸引力，最大限度发挥他们的积极性、创造性。