“3天的行程安排得满满当当，我们感受到了领导们深入基层的调研工作扎实有效！”6月3日，一名基层员工感慨道。

　　6月1日上午，主题教育中央第44指导组组长焦开河和集团公司党组书记、董事长戴厚良一行来到大庆油田，开始了为期3天的主题教育调研。时间只有3天，但他们要调研的内容列了密密麻麻好几页纸：铁人王进喜纪念馆、第一采油厂第五作业区南1-1联合站集输班、第三采油厂第八作业区生产指挥中心、星火水面光伏示范项目及星火一次变电所、装备制造集团力神泵业公司电泵制造厂……

　　本次主题教育调研的主基调是一个“实”字。自4月9日集团公司正式启动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，集团公司党组深入贯彻落实党中央关于本次主题教育的指导意见和《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，扑下身子、沉到一线，深入基层站队班组，把脉问诊、解剖麻雀，深入调查研究，确保主题教育取得实实在在的成效。

　　方案做实

　　紧紧锚定主题教育目标任务

　　“调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。”

　　如何贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神？如何更好地贯彻新发展理念？如何更好地解决保障国家能源安全等事关企业全局的战略性问题？如何破解制约企业高质量发展的难题？如何增强员工获得感幸福感安全感？这是今年4月集团公司主题教育动员部署会上提到的问题。千头万绪，答案归根在基层、在一线。

　　怎样问计于基层、问需于基层？

　　集团公司党组早在主题教育正式启动前，就做了周密部署。中共中央办公厅《关于在全党大兴调查研究的工作方案》出台后，集团公司党组书记、董事长戴厚良第一时间作出批示，要求研究起草《集团公司党组贯彻落实〈关于在全党大兴调查研究的工作方案〉的实施细则》（简称《细则》）。

　　《细则》全面贯彻党中央要求，与集团公司实际充分结合，拟定14个方面43个题目，在反复征求意见的基础上，于4月6日通过党组会议审议，4月8日由戴厚良签发实施。

　　《细则》明确了“坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，加快建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司”的调研主题，提出要按照坚持党的群众路线、坚持实事求是、坚持问题导向、坚持攻坚克难、坚持系统观念的总体要求，将调查研究同中心工作和决策需要紧密结合起来，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律，推动调查研究成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。

　　对于调研的形式，《细则》也提出详细要求：加强统筹安排，细化调研方案和问题内容；倡导“四不两直”，力戒形式主义、官僚主义，不给基层增加负担；及时起草形成调研报告，讲清调研开展的总体情况、提炼的典型经验、发现的突出问题、解决的措施和成效、提出的意见建议；推进解决问题，可现场解决的马上就办，不符合政策要求或确实不能解决的，给予明确答复并做好解释；加强对问题解决情况的督查督办和跟踪问效，梳理现状、查摆不足；抓好成果转化，把调研成果转化为解决问题、推进改革的实际举措。

　　《细则》印发后，党组领导每人认领2至3个调研题目，围绕学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、着力高水平科技自立自强、加大油气勘探开发和增储上产力度、深化提质增效和亏损企业治理等主要情况与重点问题开展调查研究，提出调研单位、调研时间等工作计划。在此基础上，形成了《集团公司党组领导班子调查研究总体工作方案》。

　　戴厚良特别提出加强统筹、力戒形式主义等要求。集团公司总经理、党组副书记侯启军和集团公司党组副书记段良伟等，就方案提出意见和建议。“一题一策”，对每个题目都细化目标、内容与任务，围绕增强针对性、实效性制定了具体方案。

　　一份份务实的方案，一项项具体的举措，为接下来的主题教育调研奠定了“实”的基调。

　　行动落实

　　俯下身子深入基层开展主题调研

　　“群众的很多想法，往往不是在那些很正式的场合、当着很多人的面会讲出来的，而是要同他们身挨身坐、心贴心聊才能听得到。”

　　6月2日，大庆油田1205钻井队施工现场，戴厚良登上高高的钻台，查看机械化、自动化设备的配备使用情况，并和钻台上的员工深入探讨施工中遇到的问题和解决办法。

　　6月的井场，骄阳当头，许多人的工装被汗水浸透。戴厚良和调研组的同志们不停地走走看看，关切地询问着现场的每一个细节。

　　在古龙页岩油5号试验井组压裂现场，戴厚良登上压裂指挥车了解施工情况，详细询问相关试验进度。过程中，他对油田负责人说：“这个地方的噪声还是有点大，员工们长期在这样的环境里工作，得想办法改善一下。噪声的主要来源是柴油机，改用网电会好一点。”

　　一个具体的细节，一句关心的话语，让现场员工的心里涌起一股暖流。

　　用眼睛发现问题，用脚步寻找答案。坚实的足迹里，浸润着破解难题的决心、奋进高质量发展的力量。

　　“你们这便利店卖得最好的商品是什么？”“员工们的收入是不是和非油商品的销量挂钩？”5月9日，侯启军来到河北销售公司石家庄元氏39加油站和大地136加油站，开展亏损企业治理工作调研。在加油站便利店里，他关切地询问加油站的营销情况和加油员的收入等细节。

　　从加油站离开，侯启军又来到天然气销售河北分公司石家庄栾城调压站，观看了燃气泄漏全流程演练，并进入泵阀室仔细查看调压设备，边看边叮嘱站内员工：“周边有学校和居民区，一定要提高防范意识，加强安全风险隐患排查，切实防范化解重大安全风险。”

　　5月10日，侯启军又带领调研组来到山东销售公司、天然气销售山东分公司、济柴动力公司现场调研。两天，两个省，5个公司的生产经营一线，1000多公里的奔波，调研组马不停蹄、披星戴月，把两省终端市场上存在的问题、困难摸清，为接下来的提质增效和亏损企业治理工作收集到沉甸甸的一手资料。

　　姿态放得低，问题问得细，情况摸得透，工作做得实——党组领导们每到一处，都给人留下这样的印象。

　　5月17日，段良伟来到甘肃兰州，深入西北销售公司、甘肃销售公司、西北化工销售公司开展主题教育调研。在甘肃销售兰州西路加油气站，段良伟与一线员工面对面聊天，研讨加油（气）站的经营难题，深入了解党建引领实现加油（气）站增销创效的经验做法。在西北销售综合营运指挥中心，段良伟认真听取公司智慧物流项目建设情况介绍，围绕西部地区成品油产运销组织情况，逐项提出问题、寻找答案。

　　5月18日，华北石化公司生产一线，集团公司党组成员、总会计师蔡安辉一下车，便来到中央控制室开始了一天的调研。加氢裂化装置、四联合外操室、千万吨展台、中心化验室、质检计量部党员活动室……每到一处，他都认真看、仔细记，从提质增效的角度分析运营情况，寻找更优路径。

　　6月18日，集团公司党组成员、副总经理、安全总监黄永章来到西南油气田相国寺储气库调研，先后到集输工艺区、压缩机厂房、中控室等区域，了解生产设备运行、安全环保等情况。了解到储气库目前已进入第十一注气期，他说：“这是今冬明春国内千家万户保供用气的‘底气’，一定要做细做实各项工作，确保关键时刻能够顶得上。”

　　5月16日，哈尔滨石化公司装置检修现场，身着工装的集团公司党组成员、纪检监察组组长钱朝阳来到员工们的身边，认真看着几名检修工人埋头作业，趁着工人休息的时间，和他们聊起了工作。看到检修车间的“红黑榜”“党员突击队风采”等照片内容，钱朝阳说：“大检修就是大考场。党支部要充分发挥党员的先锋模范作用，进一步把主题教育学习成果转化为干事创业的高强本领。”

　　在祖国大江南北，在石油产业链条上中下游生产一线，党组领导深入困难多、条件艰苦、群众意见集中的地区，足迹遍布井场、班组、车间、库站。他们听真话、察真情，一路调研、一路思考，扎扎实实将主题教育调研引向深入。

　　问题提实

　　聚焦高质量发展发现并解决问题

　　“听真话、察真情，真研究问题、研究真问题。”

　　秉纲而目自张，执本而末自从。如何有效保障国家能源安全、有力保障国家经济社会发展，始终是我国能源发展的首要问题。

　　“当年铁人王进喜说，‘这困难，那困难，国家缺油是最大的困难’；今天我们更要责无旁贷地扛起保障国家能源安全的重大责任。”走进勘探开发研究院提高油气采收率全国重点实验室，戴厚良看得仔细、问得深入。

　　夯实老油田稳产基础。在大庆油田第一采油厂第五作业区南1-1联合站集输班，戴厚良说：“老油田要通过技术挖潜不断提高采收率，发挥好产量‘压舱石’作用。”

　　向非常规油气进军。在长庆油田低渗透油气田勘探开发国家工程实验室，戴厚良勉励大家要继续扎实深入研究，大力推广科研成果，推动页岩油更快更好地发展。

　　灼灼目光，殷殷话语。集团公司党组始终牢记习近平总书记重大嘱托，让“顶梁柱”顶得住。

　　加快实现高水平科技自立自强，是集团公司党组调查研究时最关注的问题之一。从重点实验室到产业化工房，从创新工作室到POE试验装置，集团公司党组始终高度重视科技创新工作。

　　“要坚持事业发展科技先行。”步入石油化工研究院，戴厚良详细了解石化行业关键技术攻关、新产品开发、人才培养和重点实验室建设等情况。

　　5月中旬，侯启军来到中石油上海新材料研究院技术研发中心建设工地，了解建设进度，对现场工作人员说：“我们要大力推进关键核心技术攻关，着力培育科技人才队伍，加强科技资源保障。”

　　盯着问题去，追着问题走，心中更有方向，脚下更有力量。开展基础研究、掌握核心技术、加快数智化建设、打造“产品巨人”、培育人才队伍……一遍遍反复要求、一句句深切叮嘱，集团公司党组为创新发展谋实效、求实招，“科技中国石油”砥砺前行。

　　既有正视问题的清醒，又有解决问题的担当。多位党组成员在基层调研时着重知实情、办实事，查找问题、明晰举措。一项项问题、一条条措施，主题教育清单在一次次调研后渐渐充盈。

　　“严守生态红线，高标准制定绿色低碳生产运营方案，加大技术攻关力度，确保资金投入……”在乌鲁木齐石化公司，围绕绿色无异味工厂建设方案等问题，集团公司党组成员、副总经理任立新条分缕析提出建议。

　　在川庆钻探公司泸203H10钻井平台，集团公司党组成员、副总经理谢军细数数字化钻井建设各个环节：“要让数字化建设对任务指派、指令调度、生产预警、成本核算、绩效考核等钻井全过程各环节进行科学引导。”

　　在塔克拉玛干沙漠腹地，集团公司党组成员张道伟看到了塔里木油田哈得采油气管理区的优异成绩背后的精神支撑：“要不断传承和拓展特色站队文化，为高质量发展持续注入强大精神动力和底气。”

　　一语不能践，万卷徒空虚。集团公司党组始终把正视问题、解决问题作为大兴调查研究的出发点和落脚点，为中国石油高质量发展注入源源不断的动力。

　　一次次不远千里、一次次风雨兼程、一次次倾听意见、一次次问计于基层。两个多月时间，党组领导以身作则、现场示范，为全系统重视调研、深入调研、善于调研树立了模范标杆，也为实现企业高质量发展、建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司夯实了基础。（记者 徐远震 许琳迪）