洁白的洗手台、干净的墙面镜、郁郁葱葱的盆栽绿植……7月2日，走进北京销售公司亦庄加油站卫生间，焕然一新的卫生间简约而整洁。许多往来的司机称赞道：“加油站厕所还能这个样，真不错！”

　　中国石油始终坚持客户至上，特别是在主题教育中，将客户反映的加油站卫生间管理问题作为专项整治工作纳入其中。从北京到全国，2万多座加油站举一反三、抓好整改，让主题教育在实践中见行见效。

　　主题教育抓得深不深、实不实，关键看问题整改的力度够不够。连日来，中国石油坚持边学习、边对照、边检视、边整改，深入查摆不足。截至6月底，157家单位和部门形成问题清单1109个，建立专项整治方案71个，整改销号63个，在突出问题的整改整治方面取得阶段性成果。

　　列清单 强举措

　　聚焦顽瘴痼疾动真碰硬

　　敢于直面问题、勇于修正错误，是我们党的显著特点和优势。集团公司党组高度重视整改整治工作，对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署，系统梳理调查研究发现的问题、推动发展遇到的问题、员工群众反映强烈的问题，由党组领导牵头负责，研究制定务实措施。

　　集团公司在主题教育领导小组办公室专门设立整改整治组，并发挥12个巡回指导组的作用，督导总部各部门和各单位抓好问题检视与整改整治工作，以钉钉子精神推动整改。同时，印发《关于抓好集团公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育整改整治工作的通知》，明确集团公司层面和企业层面问题清单的梳理要求。

　　从白山黑水到南海之滨，从西部边陲到燕赵大地，中国石油各单位发扬刀刃向内的自我革命精神，在抓好检视整改上狠下功夫，坚持“当下改”和“长久立”相结合，确保查摆问题不留死角，动真碰硬、务求实效。

　　强化问题导向，聚焦员工关切。大庆油田整理问题清单、制定整改措施，直接关系员工工作生活的问题限期整改，切实抓好督导落实。其中，针对员工普遍关注的心理健康服务问题，已出台服务队伍建设、阵地建设等有效措施。

　　一锤接着一锤敲、一茬接着一茬干，发现问题、一改到底。新疆油田对于需要长期整改的问题，采取台账式管理、项目化推进的方式加快进程、持续整改，梳理形成的清单问题50%以上已完成整改，层层递进推动主题教育走深走实。河北销售把“解决一件事”升格为“解决一类事”，让员工在主题教育中切实感受到整治整改的实际成效。

　　揭“病灶”，开“药方”，速行动。辽河油田对调研发现的问题梳理形成清单，确保整改措施、目标、时限、牵头责任人、责任单位“五落实”。湖南销售公司明确遗留问题清理、阿米巴经营、党组织建设等问题清单，深入解剖典型案例，推动企业高质量发展。长城钻探、华北石化、济柴动力等企业也纷纷以刮骨疗毒的决心推动整改整治工作，短期问题做到立行立改，长期问题建立长效机制，不断巩固和拓展主题教育成果。

　　破难题 促发展

　　推进各项工作稳步提升

　　盛夏的南疆大地，热浪滚滚，骄阳炙烤着塔里木盆地北部荒漠。6月28日，在国内首口万米科探井深地塔科1井的钻台上，塔里木油田监督中心钻井总监闵鹏顶着高温，密切关注着钻机的运行状态。塔里木油田将开展主题教育与推进中心工作紧密结合，党员领导干部深入钻井现场，集智攻关超深层油气勘探开发难题，吹响了向万米深地进军的号角。

　　这是中国石油着力破解发展难题、增强发展动力，用解决问题的成效确保主题教育实效的缩影。锚定集团公司建设基业长青世界一流综合性国际能源公司的宏伟目标，各单位把检视整改融入各项重点工作，奋力开创高质量发展新局面。

　　为全力推进新材料业务发展，独山子石化聚焦稀土顺丁橡胶催化剂手动配制流程烦琐、操作过程复杂等问题，实施催化剂自动化配制技术改造，实现配制程序由手动模式优化为自动模式，使配制成功率达到100%。“以前整个操作耗时耗力、准确率差，现在轻轻按动一个按钮就能操作，时间也缩短了一半。”独山子石化橡胶部工艺工程师杜洋说道。

　　运输公司每天的车辆运行线路多达3万余条，加之路况复杂，安全风险防控难度较大。为防范和遏制各类安全事故发生，运输公司强化隐患排查整治，创新采用AI智能监控系统等新技术，对驾驶员操作行为及车辆运行状态进行预警、分析，对车载液位仪等设备设施进行全面督查。针对车辆监控工作中出现的漏查、漏报、误报等问题，采取双向管理模式，制定《监控员工作能力考核办法》，进一步提升车辆安全管控水平。

　　青海油田开展作风问题整改整治，坚持不懈将作风建设引向深入，打造廉洁高效的服务型组织和风清气正的机关环境。海洋工程公司教育引导各级领导干部克服急功近利思想，力戒应付交差心理，杜绝推诿甩锅行为，把树立正确政绩观变成领导干部的“必修课”。

　　在广大干部员工的不懈努力下，一道道难题迎刃而解，一个个痛点被逐一攻克。吉林油田、西南油气田、管道局等多家单位正不断推动各项工作实现新跨越，呈现出蓬勃向上的发展态势。

　　办实事 解民忧

　　用心解决群众急难愁盼

　　主题教育成效如何？民生问题解决得好不好是一把重要标尺。中国石油各单位牢固树立以人民为中心的发展思想，聚焦解决群众所盼、企业所能的民生领域突出问题，把惠民生、暖民心的工作做到员工群众心坎上。

　　有“油井医生”之称的大港油田井下作业公司修井队伍，常年奋战在施工现场。为了确保现场员工能吃上热乎饭，大港油田党委在深入调研的基础上，配发1000个不锈钢分体式保温饭盒、80个电磁炉、80个小冰箱，彻底改变饭菜“一盒烩”的情况。6月30日，正在乌31-22井施工的井下作业公司305队员工李洪恩深有感触地说：“现在不管干到多晚都能吃上可口的饭菜，大家干劲更足了！”

　　东方物探一线作业区域多位于戈壁、丛林、雪原等地区，环境极其艰苦。为改善员工生产生活条件，东方物探制定专项整治方案，推行设施配备“六个一”项目，通过安装无线信号放大器、制作恒温式淋浴车等方式，让员工尽享新设备带来的舒适，获得感、幸福感显著提升。

　　针对员工反映强烈的上下班道路拥堵问题，大连西太公司及时调查摸底，优化班车线路，接送点位由73个增加到82个，接站准点率由70%提高到99%，员工的“通勤路”短了、“满意路”长了。

　　民生无小事，民生亦是生产力。饭菜更可口了，住宿环境更温馨了，通勤更方便了……一项项“民生清单”变成“幸福清单”，有效激发了员工干事创业的热情。

　　秉承“一切工作到油站”的理念，重庆销售公司积极为基层减负，调研了解到加油站日常填报账表册存在重复报送的问题后，初步制定了《加油站手工账表册明细表》，最大限度减少加油站填报账表册的数量。“按照这个力度来精减，我们能腾出更多时间和精力到生产经营中。”重庆销售迎龙服务区加油站经理谢安琴表示。

　　作为高度扁平化的新型炼化企业，云南石化人员总数较少，劳动强度较大。为了保障员工身心健康，云南石化以主题教育为契机，开展医疗团队下基层活动，邀请名医专家为员工定向问诊，用点滴关爱提升员工健康指数。

　　唯有达民所愿，才能民心相通。玉门油田、广西石化、安全环保研究院等单位多措并举，解决员工子女上学难、居住证办理难等民生问题，获得广大员工群众“齐点赞”。

　　胜人者有力，自胜者强。中国石油将继续把检视整改贯穿主题教育全过程，整改真问题、真整改问题，用心用情、真抓实干，切实将主题教育成效转化为推动高质量发展的强大力量！

　　（记者集体采访 金文琦执笔，王亚峰、岳龙、王志田、宋鹏、罗前彬、苏华、李志强、孟建红、张敬潇、郭冶、余嘉仁、王珊珊参与采写）