冀东油田公司党委书记、执行董事 陈明卓

　　要引导党员干部在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上作表率，大兴务实之风，以“永远在路上”的执着和“没有完成时”的韧劲，持续推进领导干部作风建设，加快提高公司核心竞争力、增强核心功能，努力在高质量发展的新征程上展现新气象、新作为。

　　习近平总书记指出，党的作风就是党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。中国石油有以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神的优良传承，集团公司党组多次提出要坚持“干”字当头、“实”字托底、事不避难、力戒浮华等要求。

　　冀东油田公司党委扎实深入开展主题教育，认真学习贯彻集团公司2023年年中干部会议精神，对照集团公司面临的“两大突出矛盾”，客观审视冀东油田现状，立足“六干六强化”，大兴务实之风，以“永远在路上”的执着和“没有完成时”的韧劲，持续推进领导干部作风建设，加快提高公司核心竞争力、增强核心功能，努力在高质量发展的新征程上展现新气象、新作为。

　　强化思想淬炼，铆足“想干”的劲头。习近平总书记强调，坚持把思想建设作为党的基础性建设，淬炼自我革命锐利思想武器。丰富教育载体，提升理论素养，引导党员干部在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上作表率，不断锤炼“政治三力”，带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加坚定自觉做到“两个维护”。冀东油田强化对党忠诚教育，深入学习领会习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，牢记习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的殷切嘱托，厚植奉献能源的使命担当，引导党员干部以立足本职、岗位奉献的具体行动诠释对党忠诚。主题教育开展以来，冀东油田党委通过示范先学、创新研学、系统深学、主动多学“四联学”明方向，强力推进政治能力、思维能力、创新能力、实践能力“四提升”，以高质量学习成果为企业高质量发展赋能、赋智、赋力。

　　强化能力提升，增强“会干”的本领。习近平总书记强调，提高解决实际问题能力是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要。冀东油田扎实开展中层领导干部、优秀中青年干部、“青马工程”示范培养暨优秀团干部培训班，努力学习引领发展的先进理念、促进发展的创新手段、保障发展的有效措施，全面提升履职尽责能力。注重在实践中锻造历练，练就成事的真本领，在涉险滩、化危机中打磨“金刚钻”，努力培育更多“又红又专”、可堪大任的骨干人才。培养战略思维能力，积极引导领导干部加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，提升“看桅杆”能力，增强工作目的性、计划性、系统性，牢牢掌握工作主动权。突出法治思维养成，促进领导干部懂法懂规、知法知规，不逾底线、不碰红线。强化经济思维能力提升，建立管理提升长效机制，推动管理阶段稳步跨越，努力推动公司成为精细管理典范、精益管理示范。

　　强化制度建设，构筑“肯干”的保障。习近平总书记指出，在改进作风问题上，我们不能退，也退不得，必须保持常抓的韧劲、长抓的耐心，在坚持中见常态，向制度建设要长效。冀东油田大力推进领导干部深入基层、深入一线，发现问题、解决困难，全面提升服务基层工作水平。健全和完善领导干部理论学习、调查研究、谈心谈话和民主集中制等各项制度，持续健全和落实岗位责任，厘清部门业务界面，分解细化任务目标，加大定期检查考核力度，严考核、硬兑现。进一步落实首问负责制和限时办结制等制度，牢固树立机关服务基层理念，严肃整治工作懒散、消极怠工、推诿扯皮等不良行为。

　　强化监督检查，培养“实干”的作风。习近平总书记指出，党内监督是永葆党的肌体健康的生命之源，要不断增强向体内病灶开刀的自觉性，使积极开展监督、主动接受监督成为全党的自觉行动。冀东油田部署开展基层腐败问题专项治理，紧盯收受贿赂、靠企吃企、“三商”围猎等重点问题，加大整治力度。突出监督重点，以问题为导向，紧盯形式主义、官僚主义以及基层反映强烈的突出问题，持续开展查作风、查责任、查漏洞、查落实，提高各级干部的执行力。坚持把监督贯穿于作风建设全过程，发挥党内监督、群众监督、日常监督等监督合力。坚持关口前移，加强事前防范和过程监督，强化对问题易发多发部位和环节的监督，做到“权力行使到哪里、监督就延伸到哪里”。大力整治文山会海、汇报材料多、检查考核多、报告报表多、摊派任务多等形式主义、官僚主义问题，真真切切为基层减负减压。

　　强化“关键少数”，放大“领干”的效应。习近平总书记强调，要把我们党建设好，必须抓住“关键少数”。冀东油田坚持正确选人用人导向，打破论资排辈，大力培养选拔高素质专业化干部特别是优秀年轻干部，加快推动部门班子年轻化，切实增强干部队伍生机活力。大力推进网格化管理，进一步靠实各部门“一把手”和班子成员职责，一级做给一级看、一级带着一级干，积极营造风清气正、上下同心的正向效应。严格落实“双十”工作机制，全方位、多角度建立健全干部激励机制，引导干部坚持良好的作风、保持最佳的状态。旗帜鲜明地支持干事者，格外关注那些长期以来默默无闻、埋头苦干、不事张扬的干部，使他们干有奔头、干有希望。

　　强化竞赛激励，营造“大干”的氛围。冀东油田启动“百日上产攻坚”专项行动，全面开展“六比六看六创”专题劳动竞赛，推进实施“十大”增产、投产、上产工程，分别评选出6个竞赛方向的18个“先进单位”、30个“先进集体”、60个“先进个人”，为推进公司高质量持续发展再添新动力。以劳动竞赛为契机，鼓励干部员工树立“快”的意识，干任何工作都要拿出“开局就是决战、起跑就是冲刺”的劲头，把各方面的力量组织起来，把确定的任务落实下去；抬升“高”的标准，敢于同高手“争锋”、与“强者”论剑，推动各项工作纵向有进步、横向有进位、整体上台阶；保持“闯”的劲头，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的创业精神，努力尝试突破性的改革创新举措，为高质量发展提升韧性、增添活力。上半年，油气生产实现踏线运行，西部勘探开发稳步推进，天然气日产水平连续上台阶；着力打造提质增效“精进版”，外部市场产值利润创新高，创收增效成果显著；储气库建设提档扩容，新能源发展提速扩量，展现良好的发展前景。