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回首开局年·企业巡礼

管道局阔步迈向高质量发展新征程

风光正好 路亦长

  2021年,是管道局发展历程中极不平凡的一年。

  这一年,新冠肺炎疫情形势依然严峻,世界经济在疫情持续下艰难复苏。面对前所未有的挑战,如何破局、怎样落子?

  管道局党委统揽全局,团结带领广大干部员工,始终保持奋斗姿态,坚定不移听党话跟党走,奋力完成改革发展艰巨任务,推动各项事业取得新成绩。

管道局中俄东线南段施工现场。

  持续推进党的建设

  引领高质量发展

  大潮涌动,在各种可以预见和难以预见的狂风暴雨中破浪扬帆,需要非凡的战略定力、清晰的发展方向、科学的战略判断。

  在管道局党委中心组学习(扩大)会上,管道局党委书记、执行董事孙全军强调:“要准确研判国内外经济发展形势,紧跟国家大势和行业发展趋势,积极把握新阶段,积极融入新格局,全面开启新征程,落实企业责任担当,全力推动企业高质量发展。”

  “积极把握新阶段,积极融入新格局,全面开启新征程”,管道局党委举旗定向,为这一年的工作明确了目标。

  这一年,管道局党委坚持“第一议题”制度,深入学习领会党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,落实学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神10项措施,进一步提高政治站位,强化政治担当,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以高度的党性觉悟和担当精神思考应当加强和改进的工作,始终保持蓬勃朝气。

以CPP900-W2N管道全位置自动焊机为代表的管道自动焊装备,应用于中俄东线南段、天津LNG、广西支干线等多个国家重点项目施工一线。

  管道局党委深刻理解党百年奋斗的历史意义和历史经验,创新“五项举措”,坚持“学党史、悟思想、办实事、开新局”一体化部署推进,形成了推动党史学习教育开展的强大合力。召开管道局党委会学习贯彻19次、中心组学习研讨15次,两级党委中心组学习研讨348次;全局285名二级副职及以上党员领导干部分3期参加专题培训;各级党组织累计开展学习2242次,研讨发言4210人次,讲党课896场,受众超过1.7万人次,参观红色教育基地280次,累计5.54万人次参加。这些系统扎实的工作得到了集团公司党史学习教育第一指导组的充分肯定。

  党的十九届六中全会召开后,管道局党委把学习贯彻会议精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,通过多种形式,深刻把握精髓要义。通过学习,全局上下思想上更加统一、政治上更加团结、行动上更加一致。

  这一年,管道局党委始终坚持全面从严治党,压紧压实管党治党责任,加强基层党建“三基本”建设与“三基”工作有效融合,强化巡视巡察。坚持从党委班子做起、从领导干部抓起,以上率下改进工作作风,提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,着力锻造政治坚强、本领高强、意志顽强的高素质专业化干部队伍。

  新的赶考路上,管道局党委带领全局上下用伟大建党精神的熊熊火焰照亮前路,手擎“八三”精神火炬,昂扬向上。

管道人赶赴河南排涝救援。

  各项事业大踏步前进

  积蓄强劲动能

  航向清晰,方能行稳致远。这一年,世界百年未有之大变局加速演进,油气体制机制改革加剧行业竞争,能源产业加速变革,挑战和机遇并存。

  “充分认清风险挑战,增强忧患意识、树立底线思维;清醒看到自身矛盾问题,坚持问题导向、破解发展难题;准确把握有利条件,保持战略定力、坚定必胜信心。”孙全军在管道局2021年“三会”上强调。

  管道局党委科学应变、主动求变,在运筹帷幄中化危为机,用“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风及时有效应对风险挑战,建立符合自身发展实际的现代企业制度,实施改革三年行动,深化三项制度改革,增强企业的竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。

  新签合同额、营业收入、净利润等指标取得近5年最好成绩。这一年,管道局党委客观辩证分析,坚持市场开发是“一把手”工程理念,纵向整合企业内部资源,横向在精准营销和培育市场方面下足功夫,全年完成新签市场开发合同额较去年增长5.1%。中标中资企业在泰国总包承揽的最大工程项目,成功签约尼贝管道(尼日尔段)项目,中标缅甸最大的成品油罐区项目;投融建管业务持续发力,LNG、市政工程、海工业务等市场取得新突破;成立新能源创新中心,中标全国最长氢气长输管道可行性研究项目,为实现“双碳”目标积极探索实践。

  科研、设计与施工深度融合,助推业务发展。这一年,管道局党委牢牢掌握科技创新这一发展主导权,形成了护航管道建设的全产业链高端技术。自主设计集成的国内首台40英寸超高清漏磁复合内检测器填补了国内空白。国内单跨跨度最大、设计荷载最高的油气管道桁架一次吊装成功,国内首创全机械化补口技术与装备现场工业试验成功,向世界展现了大国工匠的精湛技艺。全员创新氛围中,管道局57项QC成果获得省部级以上表彰和奖励,获奖数量创近年新高。中俄东线天然气管道工程(黑河—长岭)获“国家优质工程金奖”,陕京四线输气管道工程获“国家优质工程奖”。

  以高效能治理推进高质量发展。在管道局党委的带领下,全局全面落实“四精”管理要求,锚准经营、生产、管理、技术4大板块,制定20项行动措施、81项具体举措,着力打造提质增效“升级版”。按照打造“经营型”企业的要求,以实现盈利、创造价值、确保国有资产保值增值为根本目的,围绕治理体系、治理能力现代化,牢固树立精益管理理念,持续提升治理效能,优化项目管控,加强施工资源统筹管理,完善分包商准入联动管理审核机制,强化国内外重点项目审计,向管理要效益。

  回望这一年,管道局各方面工作欣欣向荣、风生水起,在高质量发展中赢得了主动、占据了优势。

管道局自主改造的多功能铺管船在初冬的渤海海域作业。

  破万难推进工程建设

  国内外齐发力

  这一年,从大洋彼岸到神州各地,管道局1651个在建项目稳步推进,数万建设者奋战不息,用汗水奉献能源通道建设。

  广大管道建设者创新创造,多措并举破解一系列施工难题,全面实施风险管控“挂图作战”,加快推进在建工程进度,以实际行动彰显了管道人传承“八三”精神、矢志报国的责任担当。

  春回大地,管道局深度参与“一带一路”建设,各海外项目拧紧“发条”,全速前进:孟加拉国单点系泊项目首条18寸海底输油管道穿越相关航道后挖沟施工中,创造了业内海管后挖沟最深世界纪录;阿曼拉斯玛卡兹原油储罐项目海上工程、纳米比亚鲸湾油库及管道项目相继完工。

  炎炎夏日,管道局承建的中俄东线南段(永清—上海)7个标段加速推进,为实现“北气南下”蓄力;驻中东地区员工在烈日与沙尘中,迎接高温“烤”验;京石邯输气管道复线工程1标段南拒马河直铺管工程创造3项全国纪录;国内自主研发的直铺管设备第一次在我国大型长输管道建设中正式应用并取得成功。

  秋高气爽,在举国欢庆新中国成立72周年之际,远在非洲的尼日尔二期一体化项目全面开工,为中尼两国的务实合作贡献力量;西气东输三线中段(中卫—吉安)工程正式启动,进一步完善我国中东部地区管网,构建我国天然气管网“五纵五横”新格局。

  凛冽严冬,在与长庆油田携手并进的第九个年头里,管道局共计完成各类管道建设2677.81公里、井口安装1524口、新建站8座、改扩建站68座,为长庆油田年产油气当量突破6000万吨提供有力保障;陕京四线张家口支线、京石邯复线、蒙西煤制气项目等5条管道正紧张高效推进,为天然气稳定供应的“大考”交上一份“温暖答卷”。

  为群众美好生活奋斗

  扶危帮困勇担当

  员工群众对美好生活的向往就是管道局党委的奋斗目标。

  这一年,管道局党委带领广大党员干部用“辛苦指数”托起员工群众的“幸福指数”,增进民生福祉。各级党组织和广大党员从员工群众的急难愁盼出发,从衣食住行入手,切实解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,在幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶等方面持续发力,不断提高员工群众的获得感、幸福感、安全感。

  一组扎实的数据反映了这一年的民生成绩单。

  管道局党委坚持贯彻“4个突出、4个围绕、33个重点任务”的“4433”工作模式,细化出59项具体举措,将“我为员工群众办实事”实践活动推向纵深,形成服务群众常态化,36个局管重点民生项目及各单位确定的506个重点民生项目均得到落实。管道局两级党委累计调研115次,现场解决问题564个,持续做好民生产业帮扶,加大困难职工帮扶力度,重大节日慰问困难职工2954人次,发放帮扶金和慰问品619.3万元。面对复杂多变的内外部疫情防控形势,管道局党委采取一系列精准、动态防控举措,慎终如始抓好“外防输入、内防反弹”,累计接种新冠疫苗3.2万人,优化员工健康体检标准,建立完善大病员工档案,严格落实出国及上线前体检评估,为员工生命健康撑起“保护伞”。管道局党委不断拓展“孝心文化”建设,精准开展走访慰问、解惑答疑、高龄祝寿、困难帮扶活动,全年累计慰问2000余人次,老同志幸福指数不断攀升。管道局积极履行社会责任,驰援河南抢险期间,转移当地医院受困病人及家属、受困群众225人次,排查燃气管道安全风险隐患75处,收到政府、居民、企业锦旗10面,感谢信2封,荣誉证书2个,感谢牌1个……

  等闲识得东风面,万紫千红总是春。2021年,在管道局党委领导下,在全体干部员工共同努力下,管道局生机勃勃的大好局面已经形成。面对新征程,全体管道人拿出“功成不必在我、功成一定有我”的信心与豪情,撸起袖子加油干,必将迎来更加灿烂的明天。(文/图 管道局记者站)

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