奋斗百年路 启航新征程·转观念 勇担当 高质量 创一流 着力打造提质增效“升级版”

西部钻探“包产到户”催生质效双升

  中国石油网消息(记者黄智明)“自单井安全提速创效工程实施以来,适度扩大的井队自主经营权,让我们队活干得越来越漂亮,去年整体效益比往年提高了一倍。”1月5日,西部钻探70243钻井队队长钟长明说。

  像70243钻井队一样,在单井安全提速创效工程中尝到经营打井甜头的一线队伍在西部钻探比比皆是。

  2021年以来,西部钻探将提质增效理念贯穿各业务环节,积极探索符合自身特色的单井管理模式和路径,逐步形成并固化了一系列好的理念、战略、方针和管理措施,打破了在组织模式、资源配置、创新机制等方面制约发展的桎梏,构建起安全、提速、创效三要素为核心的单井经营管理体系。通过建立以“两挂钩一否决”为核心的单井考核兑现新模式和扩大井队自主权等8项保障措施的实施,促进了钻井队从打井到经营井的观念转变,提速提效活力得到进一步释放。特别是将用工选择、生产组织、成本确认、选商建议、内部考核五项权限的合理下放,让基层作业队伍有了更加灵活的经营自主权。同时将员工的切身利益,与单井的安全、提速和创效三项指标紧紧地绑在了一起,真正做到了效益升、薪酬升,效益降、薪酬降,一线单井作业水平和创效能力得到大幅度提升。

  围绕单井安全提速创效工程,西部钻探所属各单位结合自身所处领域、所处业务以及面临的突出问题,综合制定“战术”,精心描绘稳增长“作战图”,为提质增效注入了新的动能。

  截至2021年12月31日,西部钻探全年完井2157口,机械钻速同比提高16.7%,钻机月速同比提高11.3%,重点区域玛湖、塔里木、川渝提速14.5%至23.2%,实现了“杜绝三级以上险情”井控目标和“零事故、零伤害、零污染”安全环保目标。

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