“十四五”开局之年，中国石油支持服务业务扎实推进改革创新，强化技术支撑，全力助力产业链高效运行，服务质量、速度、效益稳上台阶，为集团公司建成世界一流综合性国际能源公司作出新贡献。

　　加强服务、聚焦重点，高标准支撑主营业务。

　　中油工程牢记习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的殷切期望，大力弘扬石油精神，战疫情、斗寒暑，续写着油气领域“基建神话”，重点工程建设成果多地开花，国家优质工程金奖屡屡上榜。数万将士逐梦揭阳，广东石化项目建设跑出了加速度，刷新模块化、吊装等多项行业纪录。长庆、塔里木乙烷制乙烯项目一次开车成功，重塑国产乙烯高质量发展的新标准。油气管道钢铁巨龙横跨高原无人区、穿越江南水网，把清洁能源送进千家万户。

　　开辟绿色通道、集成优势资源。装备制造业务以保障油气增储上产为己任，高效助力重点地区油气勘探开发。渤海装备在大庆徐家围子一举刷新该区域深层天然气井三开最短钻井周期等3项纪录，在华北巴彦油田开展有杆、无杆采油系统全方位“交钥匙工程”和“管家式服务”，在长庆油田成功打造H40、H60平台等多个示范性“智慧井场”。宝石机械保障绿色发展，完成油漆作业线改造等19项环境治理项目，助力汾渭平原环境保护，打赢蓝天保卫战。

　　立足重点研究领域，履行好智库责任和使命。各研究院持续有效发挥智库咨政建言、战略引领和决策支持作用，积极融入新发展格局，强化合作沟通，提升前瞻性领域的研究能力，构建富有活力的开放创新生态，在服务党和国家工作大局上作出新贡献。紧跟形势变化，围绕碳达峰碳中和、能源安全、区域能源转型、“一带一路”建设等主题，开展战略性、前瞻性、储备性研究，集团公司国家高端智库建设成效不断凸显，亮点不断涌现。

　　笃定自立自强、坚持技术立企，科技创新为高质量发展蓄势赋能。

　　矢志科技攻关，油气工程领域关键技术难题正在加速解码。中油工程着力突破一批高端技术，锻造一批利器：800万吨级大型天然气液化装置成套国产化技术实现关键突破，大炼油和炼化转型升级具备验收条件，百万吨乙烷制乙烯工艺包技术工业化应用。紧紧抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，全面致力于数字化智能化转型升级，试点企业积极构建“五大场景”“四个平台”和“三朵云”，助力未来智能工厂建设。

　　坚持把“技术领先”作为核心战略来抓，装备制造业务持续向精益制造、智能制造、服务升级转型跨越。宝石机械科技研发投入强度达到4.9%，推出二代一键式人机交互7000米自动化钻机、系列压裂装备等新产品，快速移运钻机国际领跑，全液压海洋地质勘察钻机国内领先，压裂泵等替代进口。渤海装备着重新能源新产品开发应用，合作开展CCUS流程设计和集成配套技术研究，助力炼厂减排、油田增效。

　　围绕科技创新创效协同发展，各研究院全力组织好科技创新。安全环保院技术攻关不断取得新进展，首次发布技术推广名录，大力推进危险气体泄漏云成像监测预警系统产业化试点，成功获得首台套重大装备认定。规划总院聚焦油气业务链优化、绿色地面工艺与设备关键技术、油气管道完整性管理技术等项目进行技术攻关，重点领域科技攻关成果丰硕。

　　涉险滩、啃硬骨头，改革点燃发展新引擎。

　　中油工程革故鼎新提速改革治理，契合高质量发展特征的战略体系和运行机制逐步成型。专业化管理体制进一步理顺，科改示范企业建设取得积极成效，市场化经营机制逐步完善，工程建设组织模式持续创新，世界一流企业建设和管理创新工程加速实施。持续深化上市公司治理，党委领导下的“三会一层”决策体系更加精干高效，企业运行质量不断提升，助力一批重大工程高质量建成。

　　装备制造业务全面推进服务型制造和精益生产，扎实推进对标管理提升和改革三年行动，撬动创效活力。宝石机械深入推进三项制度改革，大力压减二级机构，全面完成“处僵治困”、“三供一业”分离移交、退休人员社会化移交，实行二级分厂公司制改革。宝鸡钢管优化了机构设置和职能配置，理顺了市场营销体制机制，在钢管研究院通过“双序列”选聘各类工程师，激活干部员工的“精气神”。

　　立足改革发展大局，各研究院持续深化科技体制机制改革，全力推进核心技术攻关，重点领域科技攻关成果丰硕，承担的重大科研项目取得重要突破。优化科研项目管理运行机制，完善科研质量管理体系，探索软科学研究成果转化应用机制，建立数字化转型协同推进机制，大力推动“智慧研究院”建设，为集团公司构建智慧能源与化工产业生态圈提供有力支撑。

　　征程万里风正劲。新起点呈现新气象，新征程须有新作为。中国石油支持服务业务将瞄准关键点、抢抓新机遇，全力服务主营业务发展，在保障国家能源安全中努力答好石油答卷。

　　主要成就

　　高质量建设重点工程

　　中油工程坚定不移履行服务保障责任，健全完善疫情常态化重点工程协调管控机制、重点工程三级领导挂牌督导机制和月度专题推进机制，深化“六化”应用，强化项目精益管理，全面提高专业化服务保障能力。各企业努力攻坚克难保节点，以项目现场为关键，科学制定工期计划，积极开展劳动竞赛，施工过程高潮迭起，广大干部员工以攻坚决战姿态全力推动重点工程高质量建设。两套乙烷制乙烯项目一次开车成功，阿穆尔天然气处理厂项目第一列、第二列装置顺利投产，广东石化、中俄东线（南段）、石油储备库、天然气基础设施等重点工程稳步推进，尼日尔二期一体化、伊拉克马季努酸气等项目如期开工，玉门油田200兆瓦光伏发电示范项目并网成功，专业化服务保障能力和工程建设主业价值创造能力不断提升，为国家能源安全和经济社会发展提供了有力保障。

　　改革再发力再提速

　　中油工程着力推进改革，认真落实“四个坚持”兴企方略，遵循“四化”治企准则，在重点领域和关键环节实现显著突破。战略体系更加完善，系统形成了工程建设业务“十四五”发展规划及配套的业务规划、专项规划、区域规划和成员企业规划，世界一流油气和新能源工程综合服务商路径指引更加清晰。装备制造业务坚持深化改革不动摇，专题研究和部署推进公司治理体系和治理能力现代化，大力打造提质增效“升级版”，推进人才强企工程，优化科研管理机制，完善营销一体化体制，“制造+服务”模式愈加成熟，持续释放发展活力。各研究院深入研究国家对国有企业提出的新任务新要求、集团公司高质量发展面临的形势趋势，优化科研项目管理运行机制，探索软科学研究成果转化应用机制，加快科研成果转化为现实生产力，加大对基础工作的支持力度，为集团公司建睿智之言，献务实之策，谋创新之举。

　　智库建设上台阶

　　2021年，集团公司国家高端智库建设成效突出、亮点纷呈。认领国家高端智库理事会课题数量实现了翻番，“揭榜挂帅”和承担了国资委等相关部委的一批课题，成果直接服务了中央有关部门决策，对推进集团公司高质量发展也形成有力支持。与高校、央企、研究机构和智库类组织等建立广泛合作，引领了国内能源和国企领域智库研究。举办第三届中俄能源商务论坛、“国家发展论坛”“双碳论坛”等，成为企界学界开展高质量发展理论与实践探索的重要平台。围绕领导小组、学术委员会、智库研究中心“三位一体”的智库治理架构，研究制定了智库“十四五”规划，形成了一支由企业高管、两院院士和知名学者构成的智库专家团队，智库研究中心办公会制度等有效运行，有力推动和保障了智库工作。

　　装备制造取得新成效

　　2021年，装备制造为集团公司上游勘探、工程技术等业务提速提效提供全方位服务。渤海装备聚焦钻柱一体化提速，为不同井型钻井提速提供解决方案，在大庆徐家围子深层天然气井中，一举刷新该区域三开最短钻井周期、最快机械钻速、最高单趟钻平均进尺等纪录，钻井周期缩短40%。宝石机械宝鸡、咸阳、成都三大技改搬迁项目投产运行后，产能优势明显提升，具备年产钻机85台、泥浆泵800台、钻头1.5万支的能力。宝石钢管持续优化“工厂到井场”服务方式，强化技术服务，推进迭代产品服务，深化产品再制造服务，成功获得“国家服务型制造示范企业”，为长庆油田等修复及回收置换废旧油管和连续管近3万吨，为长城钻探、大庆油田、中油测井等进行钻磨桥塞、拖动压裂等现场服务。

　　大家谈 “我看开局之年”

白玉光 中油工程董事长、党委书记

　　2021年，面对能源行业变局、工程建设产业升级和新冠肺炎疫情反复等风险挑战，中油工程坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实集团公司党组各项决策部署，以服务保障国家能源安全和集团公司高质量发展为己任，深化“六化”应用，落实“四精”要求，全力推动一批国内外重点工程项目高质量建设。多项重点工程如期开工，新能源新材料业务全面开局势头强劲，专业化服务保障能力和工程建设主业价值创造能力不断提升。我们从党史学习教育中汲取思想伟力，转观念、勇担当、高质量、创一流，着力优化生产经营，持续深化提质增效，以昂扬的奋斗姿态实现了“十四五”良好开局。新的一年，我们将深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，牢记初心使命、强化责任担当，为集团公司建设基业长青的世界一流企业再立新功。

赵连增 规划总院首席技术专家

　　2021年是规划总院人感到十分振奋的一年。《碳中和愿景下天然气发展战略研究》受到集团公司领导的高度肯定，再一次展现了规划总院对天然气发展的战略洞察力和战略引领力。《集团公司新能源业务发展规划》系列研究为集团公司业务转型谋篇布局贡献智慧，奠定了规划总院在集团公司新能源产业规划研究体系中的核心支撑地位。“集团公司油气业务链优化系统”全面升级，持续加大“运行优化”的科学技术含量和决策支持力度，“石油金融研究中心”挂牌标志着规划总院的研究成果获得认可和金融研究新业务大有可为。6月11日，规划总院《知识管理办法》正式发布和“知识共享平台”全面上线，在管理现代化上迈出坚实一步，成为实现质量变革、效率变革和动力变革的重要抓手。规划总院人对“十四五”建成世界一流综合性能源研究机构充满信心。

杨双业 宝石机械国家研究中心智能控制研究所副所长、集团公司优秀科技工作者

　　2021年，我有幸参与并见证了我国首套一键式人机交互7000米自动化钻机诞生并应用成功的全过程。经过多年的潜心钻研和技术攻关，作为这台钻机“大脑”的控制系统，我们突破了一键式人机交互控制、空间动态防碰控制、多轴复合联动驱动与控制、基于云架构的钻机在线监测、基于数字样机的VR司钻培训等核心技术，形成了全新一代的钻机控制系统，实现了建立根、甩钻等工况的全流程一键式智能控制，彻底消除了人为因素造成的设备运行不确定性，极大提升了装备的信息化、智能化水平。该钻机被列为集团公司十大科技创新成果。作为一名科技工作者，能带动团队突破技术瓶颈，能为社会和企业创造价值，我由衷地感到高兴和自豪。我将持续追踪行业科技前沿，解决行业难题，为公司的数字化转型智能化发展贡献自己的力量。

白景阳 寰球吉林化建安装公司自动焊班班长、全国劳动模范

　　2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，我们见证了百年大党风华正茂。我们的国家沉着应对百年变局和世纪疫情，构建新发展格局迈出新步伐，高质量发展取得新成效，收获了“十四五”的良好开局。集团公司全力保障国家能源安全，保障供应的压舱石作用愈发凸显。我们在国内布局的两套乙烷制乙烯项目成功投产，迈向产业链中高端。我们在开局之年打出了一套凝心聚力、务实奋进的组合拳，交出了一份亮丽的发展成绩单。

　　这一年，我一直奋战在广东石化炼化一体化项目建设现场，见证了各主项单元施工的你追我赶和广大建设者的日夜兼程。“十四五”开局之年已经收官，检验党史学习教育成果的时刻到了。为此，我们必须赢！让我们锚定目标，共同见证这座具有国际竞争力的绿色、智能、效益型世界级炼化基地崛起。

　　数说

　　72%：2021年，中油工程累计新签合同额980.4亿元，其中海外和集团外部市场比上一年分别增长72%和51%。

　　2项：在“2020—2021年度国家优质工程奖”评选中，中油工程参建的8项工程榜上有名，其中2项荣获国家优质工程金奖。

　　95%：中油工程扎实推进国企改革三年行动计划，本部以95%的完成率提前实现年度任务目标。

　　30多个：中油技开在海外30多个国家实现了160个项目合作。

　　23%：规划总院2021年获省部级科技进步奖10项，成果产业化应用率达到23%。

　　50项：安全环保院聚焦绿色低碳技术发展，研究部署50项关键技术攻关和13项核心主体技术培育。

　　7000米：宝石机械研制成功的国内首台一键式人机交互7000米自动化钻机入选集团公司十大科技创新成果。

（文图视频：缪博艺 付麟舒 齐荣花 王文瑞 付千也 孙畅 江艳 杨宏智 刘志坚 李玥）