“十四五”开局之年，中国石油着力高水平科技自立自强，持续加大科技创新和关键核心技术攻关，以高质量的科技供给支撑和引领高质量发展，建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地，服务国家能源创新需求，为我国“端牢能源饭碗”贡献中国石油的智慧和力量。

　　服务国家需求，勇当国家战略科技力量

　　这一年，中国石油服务国家能源创新需求，完成关键核心技术攻关包括国资委的1025专项6项攻关任务；国家能源局的能源技术装备补短板14项阶段攻关任务；集团公司关键核心技术卡点项目32项。目前各类在研国家项目还有17个项目（课题）有序推进，集团公司在油气科技领域影响力进一步增强。

　　国家重大专项圆满收官，面向2035谋划新篇。大型油气田及煤层气开发国家科技重大专项攻克一批制约油气勘探开发瓶颈技术，顺利完成“6212”科技攻关目标，专项实施成效显著：我国天然气产业跨越式发展，实现“三个翻一番”，成为世界第四大产气国；保障我国原油产量长期稳产，保持世界第六大产油国地位。

　　国家油气重大专项的实施进展、取得的成果成效及组织管理方式，受到各级领导高度评价和社会各界的广泛赞誉。“十二五”和“十三五”国家科技创新成就展上，习近平总书记两次亲临国家油气重大专项展台，听取专项成果汇报。国家油气重大专项圆满收官为专项接续实施奠定了坚实基础。

　　这一年，高质量完成能源技术装备短板等项目计划。在以董事长任组长的集团公司关键核心技术攻关领导小组指导下，攻关办公室组织建章立制，创新多项管理方式，里程碑管理保证攻关进度，开放合作、跨界融合攻克技术难点。成功实现“一键式”人机交互7000米自动化钻机研制与应用，使钻井工人实现从“蓝领”向“白领”的转变，在我国钻井装备史上具有里程碑意义。成功研制CG STEER旋转地质导向钻井系统，实现规模化工业试验应用，部组件国产化率95%以上，核心技术自主可控实现取代进口，成本比国外同类产品降低30%。自主开发端基官能化溶聚丁苯橡胶技术在独山子石化成功完成工业试验，试制轮胎滚动阻力、抗湿滑较普通国产轮胎提升2-3个等级，对我国轮胎产品从低端迈向高端具有重要意义。

　　全领域科技创新，支撑引领主营业务高质量发展

　　这一年，科技支撑引领主营业务产业升级转型发展。科技大会对“十四五”布局谋篇，党组下发《关于着力高水平科技自立自强、强化科技创新的指导意见》，在集团公司主营业务全领域、全系列、全方向实现科技项目支撑发展。

　　勘探开发领域围绕高效勘探、效益开发、七年行动计划、提质增效等重大工程，组织塔里木盆地大油气田增储上产关键技术研究与应用、陆相中高成熟度页岩油勘探开发关键技术研究与应用等专项，勘探板块新设立启动大庆古龙页岩油勘探开发理论与关键技术研究重大专项。工程技术领域在卡点、堵点突破，工程样机测试和试验，成果产业化应用三个方面，部署海洋节点（OBN）地震数据处理软件开发等关键核心技术项目26项，工程关键技术装备、陆上井控2个重大专项；超高温高压测井系统现场试验等19个重大现场试验项目；“侧钻井技术示范与推广”等5个推广专项。炼油化工领域统筹协调与组织实施大炼油、大乙烯、聚烯烃新产品、油田用化工新材料等6项重大科技专项、电容膜聚丙烯、茂金属超高熔指聚丙烯等27项重大技术现场试验项目，高碳α-烯烃共聚聚乙烯生产新工艺技术开发等10项重大核心关键技术项目。

　　加快新能源新材料新事业科技发展，组织完成了集团公司新能源新业务“十四五”科技发展规划的研究制定，地热、氢能、铀矿等伴生资源、CCS/CCUS等重点领域新开课题启动实施，超前技术储备研究取得多项积极进展，促进公司战略转型。

　　改革示范合作，治理融合创新确保高质量科技供给

　　这一年，提升科技治理能力，科改示范合作获突破。积极推进成立集团公司科技和信息化创新领导小组，转变科学技术委员会职能为学术机构；统筹推动关键核心技术攻关、新业务发展和新型智库建设；深化科技体制机制改革，将直属科研机构归口到相应业务板块(子集团)，组织推动新设中国石油迪拜研究院、深圳新能源研究院、上海新材料研究院，健全完善科技创新组织体系，出台《知识产权工作高质量发展实施方案》，印发对外技术许可清单，促进知识产权转化应用；印发《科研经费管理办法》《科技项目预算编制指南》，修订《科技项目管理办法》《集团公司科学技术奖励办法》，推进科技成果转化奖励；制定集团公司重要首（台）套装备和首批次新材料应用考核办法，按照鼓励使用的原则，纳入企业领导人员经营绩效考核。

　　中国石油积极融入全球创新网络，积极推动创新联合体建设，加速推进校企创新和跨界融合创新。加强与俄石油、俄气、道达尔等公司的科技交流，积极推动聚合物驱提高石油采收率技术、煤层气技术、FCC催化剂等优势技术合作。中国石油—常州大学创新联合体成立首批4个科技合作项目启动实施；西南石油大学创新联合体推进管理创新，与中国石油大学（华东）校企融合共建实验平台取得新进展。

　　国家发改委批准大数据安全国家工程实验室石油石化行业大数据安全研究中心落户中国石油；集团公司天然气、石油管相关实验室获批为国家市场监管重点实验室……中国石油科技条件平台布局进一步完善；“双创”示范基地建设全面启动，央企熠星创新大赛获一等奖。发布国际标准2项，已报批待发布3项，提升了国际标准话语权。在国务院国企改革领导小组办公室对“科改示范企业”专项评估中，北石公司和管道工程公司被评为“优秀”“良好”。

　　上线运行智能运营中心，完成自主知识产权国产ERP攻关，构建智慧党建，推动国资监管在线动态管理，建成灵活、开放、可扩展的大数据分析平台，提升共享服务能力，持续开展油气价值链优化……2021年，党组下发《关于数字化转型、智能化发展的指导意见》，加快信息“孤岛”治理，修订完善管理制度，推进信息技术与油气业务深度融合，提升经营管理决策数字化能力，为我国“端牢能源饭碗”实现能源安全以及中国石油实现数字化转型、智能化发展，积极抢占能源与化工领域创新发展制高点提供科技与信息支撑。

　　国家高端智库助力企业高质量发展。健全组织机构，完善工作机制，协调内外部研究力量，举全集团之力办好智库。专题部署国家高端智库课题，聘任62名首批专家，聚焦重大选题和行业前沿开展研究，为高质量发展发挥重要服务决策作用。

　　数说

　　6项

　　中国石油服务国家能源创新需求，完成国资委1025专项6项攻关任务。

　　　14

　　启动实施首批14家数字化转型、智能化发展试点。

　　4

　　国家油气重大专项实施成效显著：我国天然气产业跨越式发展，实现“三个翻一番”，成为世界第四大产气国。

　　11.2亿元

　　2021年32家单位226项成果转化创效11.2亿元。

　　14项

　　完成国家能源局的能源技术装备补短板14项阶段攻关任务。

　　32项

　　完成集团公司关键核心技术卡点项目32项。

　　17个

　　目前各类在研国家项目还有17个项目（课题）正有序推进。

　　　95.3%

　　2021年中国石油共申请专利5016件，其中发明专利4779件，发明占比95.3%。

　　6

　　国家油气重大专项实施保障我国原油产量长期稳产，保持世界第六大产油国地位。

　　大家谈

　　“我看开局之年”

窦立荣 中国石油勘探开发研究院党委书记

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　　“十四五”开局之年，勘探院全体干部员工牢记习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的嘱托，坚持人才兴院，认真落实集团公司决策部署和工作要求，在油气勘探开发和新能源等领域取得多项标志性科技成果；创建形成多项特色技术，支撑了集团“三个一亿吨”新格局的形成；着眼可持续发展实施人才价值提升工程，为集团公司奋进高质量发展和建设基业长青的世界一流企业提供高质量科技供给和坚强的人才保证。集团公司党组批准成立了深圳新能源研究院，直接依托勘探院，这既是集团公司实施创新和能源转型战略的重要举措，也是勘探院落实集团公司要求战略目标的落地。

　　新的时代、新的征程，勘探院将积极践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，按照戴厚良董事长提出的“支撑当前、引领未来”的要求，以国家重大实验室平台建设为抓手，突出储气库、CCUS等关键核心技术的攻关，加快新能源发展，为实现能源行业高水平科技自立自强、建设国家战略科技力量和能源创新高地贡献更大的科技力量。

杨剑锋 昆仑数智公司党委书记、总经理

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　　2021年，昆仑数智做实谋篇布局，释放改革活力，激发创新动能，努力打造能源与化工行业领先的数字化服务龙头企业，助力集团公司产业数字化和数字产业化协同发展。

　　发挥主力军作用，助力“数字中国石油”建设。加强顶层设计与规划，开展数字化智能化技术研究，推进梦想云迭代升级，建成国内油气行业首个智能云平台，支持试点单位数字化转型，落地数字化智能化场景，打造示范样板。

　　打造新业态新产业，培育新经济增长点。丰富梦想云合作生态，创新专业软件共享服务模式；打造国内最大最活跃的智慧党建云平台，积极推进党建云运营；开启昆仑ERP自主化应用新阶段，培育数字人民币、信创、北斗等新业务；参与平台经济研究，助力集团公司构建油气产业互联网，争当产业链链长。

　　建立全面市场化体制机制，打造改革样板。构建“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”治理机制，建立全面市场化用工制度和以获取分享制为核心的薪酬分配制度，引进数字技术、油气行业和产业互联网领军人才。

伏喜胜 润滑油公司首席科学家、央企楷模

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　　2021年我被评为全国优秀共产党员，下半年又被评为央企楷模，这些荣誉不是属于我个人的，这是属于我们整个昆仑润滑研发攻关团队的荣誉，我是代表大家上台领奖。新的一年开始了，作为一名基层科研工作者，首先我一定严格按照润滑油公司要求做好本职工作，听党话、跟党走，根据公司党委安排干好自己的科研工作，具体来说，主要有三个方面：一是要把时速450公里高性能齿轮油继续做好，二是攻关针对新能源汽车传动系统的节能长寿命绿色环保润滑油，三是研究大功率风电长寿命风电齿轮油。

　　对于我来说，把国家的润滑油技术解决了，是我作为研发人的使命更是信仰。我会把自己毕生的精力和心血包括所有的一切都奉献给中国的润滑油事业。润滑油就像老中医熬的汤剂，每个汤剂的秘方是不一样的。作为“国家队”，我们的任务便是研制出属于中国的润滑油“独家秘方”。我不是一个人在战斗，是薪火相传的新老昆仑研发人共同在努力。我坚信，再过十年，昆仑润滑在世界润滑之巅必将占有一席之地。

李兴春 安全环保院首席技术专家

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　　作为“十四五”开局之年，集团公司将绿色低碳纳入发展战略，提出“三步走”支撑公司碳达峰碳中和。在央企全面形成低碳技术标准制度体系，建立了低碳绿色发展的中国石油模式，提升集团公司在低碳清洁发展技术领域的国际话语权，连续十年荣获中国低碳榜样。安全环保院牵头的《低碳与清洁发展》重大科技专项已攻克16项关键技术、建设了16项示范工程和五个示范区，构建了“过程清洁生产控制、末端优先资源化、系统优化促进达标升级”的低碳与清洁发展新格局，有效支撑了公司的绿色低碳发展。同时，突破了油气田加热炉等热力系统提效瓶颈，创新炼化能量系统优化技术，开发出钻井废弃物与压裂返排液资源化处理利用等成套技术及装备，有力推动钻井等清洁生产作业方式的变革……集团公司批准安全环保院设立集团公司碳中和技术中心，这将提升解决石油石化行业绿色低碳转型和碳达峰碳中和等重大技术能力，引领行业低碳发展。

杨磊 规划总院油气业务链优化研究中心副主任

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　　“十四五”开局第一年，规划总院为集团公司油气两大产业链的生产经营优化决策提供了上千版的测算方案，带来了数亿元的效益提升，有力支持了产业链的提质增效。集团公司要求规划总院加快建设世界一流能源产业规划和运行优化研究院，作为长期从事油气产业链生产经营优化的科研工作人员，一方面备受鼓舞，另一方面也深刻感受到身上的责任和重担。“十四五”，集团公司面临的内外部经营形势愈发严峻，油气产业链要发挥上下游一体化统筹的优势，加强对市场的预测感知能力、一体化优化和协同能力、针对突发事件的预警和智能调度能力，是我们科研攻关的重点。同时，伴随着能源转型、数字化转型的加快发展，油气产业链会和新业务、新技术、新模式逐步融合，会带来一系列需要提前谋划和研究的问题。面向“十四五”，我们会持续加大核心技术攻关力度，着力建设运行优化领域原创技术策源地，为集团公司高质量发展贡献力量。

　　主要成就

　　国家重大专项实现“6212”攻关目标

　　●大型油气田及煤层气开发国家科技重大专项攻克一批制约油气勘探开发瓶颈技术，取得7大标志性成果。油气勘探开发理论认识和关键核心技术取得重大突破，发现和建成了一批大油气田；石油工业上游工程技术装备基本实现自主化，海洋深水工程技术装备取得重大突破，石油装备制造业和工程技术服务产业快速发展，打破高端装备主要依赖进口的局面，地球物理勘探服务行业率先成为全球排头兵。专项实施成效显著：我国天然气产业跨越式发展，实现“三个翻一番”，成为世界第四大产气国；保障我国原油产量长期稳产，保持世界第六大产油国。国家油气重大专项的实施进展、取得的成果成效及组织管理方式，受到各级领导高度评价和社会各界的广泛赞誉。

　　推动科技体制改革完善创新体系

　　●推进科技体制机制改革，完善科技创新决策体系，成立集团公司科技信息和网络安全领导小组；转变集团公司科学技术委员会职能，使科学技术委员会真正成为学术机构。明确科技三级管理机制。成立中国石油迪拜研究院、深圳新能源研究院、上海新材料研究院。启动世界一流研究院、世界一流创新型企业建设工程。将直属科研机构归口到相应业务板块（子集团），研究院院长兼任专业公司总地质师、总工程师，加强企业技术总师的选配与管理，协同推进专业技术岗位序列改革和重大科技项目管理创新，努力提升科技创新体系整体效能。积极推动建设开放合作共享环境，中国石油—常州大学创新联合体揭牌成立并进入运行。煤层气开发利用、物探软件、钻井工程、长输管道等4个国家工程研究中心、实验室顺利纳入新的国家平台序列。

　　　　科研条件平台“大家庭”喜讯频传

　　●国家发改委批准大数据安全国家工程实验室石油石化行业大数据安全研究中心落户中国石油。集团公司2个重点实验室（天然气质量控制和能量计量重点实验室、石油管及装备质量安全重点实验室）获批为国家市场监管重点实验室（总共38个）。煤层气开发利用国家工程研究中心等5个平台精心准备，分两批参加国家发改委组织的国家平台优化整合评价，4个平台顺利通过评价进入新序列（全国平均通过率53%）。提高石油采收率等三个已有国家重点实验室和油气井化学国家重点实验室等4个拟建国家重点实验室，申请参加国家科技部和国资委国家重点实验室优化重组。致密油气研发中心等7个平台全部顺利通过国家能源局组织的国家能源研发中心考核评价，其中2个为优秀（全国共88个，其中优秀8个）。

　　　标准“含金量”提升巩固行业主导地位

　　●中国石油紧紧围绕公司生产经营中面临的重点难点问题和关键技术需求，每年从科研经费中拨付近1000万元开展标准化研究工作，开展了“集团公司重点领域标准体系优化及2035标准化远景规划研究”等5项标准化课题研究，依靠科技创新从源头入手提高标准的“含金量”。积极推进京ⅥB车用汽柴油标准升级工作。组织相关单位与北京市生态环境局反复沟通协调，从公司生产销售实际出发，协商确定了汽油烯烃、芳烃含量，柴油的多环芳烃含量等重要技术指标，为确保按时为冬奥会供油打下了基础。2021年8月初，集团公司符合京ⅥB标准的汽柴油陆续投放北京市场，比标准实施日期提前了近4个月。积极主导和参与“车用乙醇汽油”等重点国家、行业标准修订工作。全年报批国家标准13项，行业标准89项；下达国家标准计划30项，行业标准计划104项。

　　　“数字中国石油”建设迈出新步伐

　　●“数字中国石油”建设初见成效：启动实施首批14家数字化转型、智能化发展试点，建成投用集团公司智能运营中心，具有自主知识产权的昆仑ERP系统研发顺利完成，整体水平达到国际先进、国内领先水平。油气田企业加快建设数字化油田和智能化油田，推动领导力、运营模式、科技创新、技术与装备等全方位转型。炼化企业提升运营管理能力，推进管理模式、运营模式、创新模式、服务模式、商业模式创新。销售企业推进“数字化营销”“智慧加油站”“智慧供应链”“人·车·生活生态圈”四个方向的数字化转型，中国石油956100客服热线正式运行。首台加油机器人顺利“上岗”……

　　（张程光 付麟舒 魏东 王胜斌 李琼 刘志坚 付千也对本文亦有贡献。）