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  2021年,塔里木油田油气产量当量连续5年超百万吨增长,大跨步攀上3182万吨新高峰,天然气日产量首次冲上1亿立方米,原油日产量首次突破2万吨,油气产量稳居国内前列,以开局就是决战、起步就是冲刺的精气神,打赢了“十四五”效益上产的开局之战。

  牢记责任使命

  坚定不移走产业报国之路

  2021年9月,戴厚良董事长到塔里木调研时,高度评价塔里木油田“广阔天地、大有作为”,寄予“五个站排头做示范”的殷切期望。

  在号称“进去就出不来”的塔克拉玛干大沙漠,在“黄羊站不稳,雄鹰刮层毛”的库车“刀片山”,在地下具有“五多”特点的塔里木盆地找油找气,从地质条件到自然环境都堪称世界级难题。但再难也要干,这是实现我国油气资源战略接替的一项硬任务。

  塔里木油田坚定不移走产业报国之路,定方向、谋战略,沿着集团公司党组指引的方向砥砺奋进高质量、勇毅前行创一流,擘画率先建成世界一流大油气田的总目标,制定实施“3+2”战略,风险勘探瞄准库车新区、寒武系盐下、塔西南山前“三大新领域”,集中勘探聚焦库车天然气、塔北—塔中原油两大潜力区,撸起袖子加油干。

  进军新领域、做大克拉苏、开辟塔河南、会战老油田,奋进的硕果写在塔里木石油人拼搏实干中——中秋1井谱写了拓展库车盐下新篇章,轮探1井开辟寒武系盐下新领域,甫沙8井打破塔西南11年勘探沉寂,博孜9、满深3连获重磅发现,克拉—克深万亿立方米大气区雄立亘古荒原,博孜—大北万亿立方米大气区展露雄壮天山,富满油田完试探井口口成功、口口高产,打出5口千吨井,形成横向百里连片、纵向千米含油的10亿吨大场面。

入冬后,塔里木油田加大天然气上产力度,为下游千家万户用气提供坚强保障。陈士兵 摄

  油气生产能力提升专项行动战鼓震天响,统筹推进老井稳产、措施增产、新井上产、管理促产,各项指标创历史最优。深挖老区潜力,实现措施量、措施有效率“双提升”,综合递减、主力气田负荷因子“双下降”。2021年8月高质量投产天然气乙烷回收工程,相当于新建一座没有递减的百万吨级油田。

  近4年,塔里木油田勘探获得4个重大突破、36个预探发现,圈闭发现落实呈爆发式增长,新增油气储量创历史新高,产量4年净增644万吨,大油气区格局明朗,为我国石油工业布局描摹出“壮丽河山”。

  勇攀地下“珠峰”

  加快高水平科技自立自强

  在塔里木搞勘探开发最鲜明的特点就是“深”。一深带来万般难,地下深度超过6000米后,每增加100米,勘探开发难度就会呈指数级增长。

  向深向难!是保障国家能源安全、实现高质量发展的必然选择。

  攻坚路上道阻且长。历经八期构造变形的塔里木盆地,油气运移富集规律超出了教科书上的认识和东部油田的经验,用以往的地质理论寻觅油气基本“找不到”。

  不能摸清地质规律,实践步履维艰。塔里木油田把“解放思想、实事求是”的辩证法应用于找油找气的实践中,在盆地铺满5.3万平方公里迄今国内最大的三维地震数据体,擦亮地质家的“眼睛”,全面摸查油气“因果轮回”,创新形成超深海相断控碳酸盐岩成藏地质理论等两大地质理论,支撑富满油田高效井比例由27%提升至69%,建成年产200万吨原油的集团公司效益建产示范区,突破了传统油气成藏的“死亡极限”。

  在全世界衡量钻井难度的13项指标中,塔里木油田有7项指标排名第一,综合难度世界之最,常规钻探技术基本“打不成”。

  抓住钻井这个“龙头”工程,塔里木油田锻工程技术“利器”,攻关配套超深油气钻完井等6项工程技术,钻成一大批8000米级超深井,运用万米钻机、高密度油基泥浆等一系列新技术新装备,打破了国外垄断、填补了国内空白,超深井数量占全国的80%以上,找到的超深层储量占全国的四分之三,成功突破了工程技术的“深度”极限。

  塔里木盆地地质运动活跃,沉积历史丰富,多种油气储层在塔里木盆地都能找到,有的致密如磨刀石,有的分布零散如碎盘子,超深层难动用储量基本“采不出”。

  为了让油气藏“脱贫致富”,塔里木油田创新配套完善超深超高压气藏高效开发提采等4项开发技术,让殷实家底采得出,单井“亩产量”不断攀升,平均单井产量超过我国东部油田的10倍。塔里木油田还高效探明、开发了我国陆上最深气田——克深9气田、我国陆上压力最高气田——克深13气田,新发现我国最大超深海相断控缝洞型碳酸盐岩油藏——富满油田,成功突破了超深层高效勘探和低成本开发的效益极限。

保障天然气供应,等不得、慢不得。隆冬时节,西部油气主战场,石油人无惧严寒、顶风冒雪、奋力上产。图为莽莽群山中的西气东输主力气源地——克拉2气田。陈士兵 摄

  深化改革创新

  打造“油公司”模式升级版

  会战以来,塔里木油田始终坚持和发展“新体制、新技术,高水平、高效益”的“两新两高”工作方针,创新形成具有中国特色的“油公司”管理模式,开创了我国陆上石油工业走上市场经济的先河。

  改革创新成就了现在的塔里木,也只有持续改革创新才能成就未来的塔里木。

  向体制机制弊端宣战,向制约高质量发展的瓶颈进攻!塔里木油田顺应改革大势,对标先进水平,不断赋予“两新两高”新的时代内涵,持续打造“油公司”模式升级版。

  如何凝聚起超甲方人数4倍的油服队伍同船划桨?如何让身处恶劣环境的干部员工心无旁骛寻找大场面、建设大油气田?塔里木油田坚持党工委统一领导,让改革发展始终保持正确方向。

  塔里木油田党工委制定《加强和改进党工委统一领导十条意见》,建立“七统一”工作机制,创新“六共同”联合党建,推行机关与基层、甲乙方“双向双重”考核,确保党工委始终总揽全局、协调各方。特别是2021年,塔里木油田党工委多举措让党史学习教育沾油味、见实效。推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,涌现出“六小常”“四看四清”等一批特色做法,切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势。

  如何破解高效勘探与目标落实难愈发尖锐的矛盾?如何满足大幅上产、快速建产对生产组织提出的更高要求?塔里木油田锚定世界一流,稳准推进重大改革举措。

  塔里木油田大力实施专业化重组,突出油气勘探,组建两支队伍分别攻坚新区新领域风险勘探、成熟区带精细勘探滚动勘探;重组产能建设,将分散在7家单位的钻完井和地面建设力量,优化整合为油气田产能建设事业部,助力博孜—大北、富满两大富油气区规模效益建产,近4年油气产能完成率、到位率、贡献率连创新高。

  资源品质劣质化加剧,稳产难,效益上产更是难上加难。塔里木怎么干?高质量发展怎么办?塔里木油田聚精会神抓生产,向深化改革要产量。

  塔里木油田全面推进扁平化管理,成立9个油气开发部,管理层级由三级压减为两级,将产量、效益、矿权主体责任落实到基层,推动组织模式、管理职能、人员结构和工作重心“四个转变”,助力老油气田综合治理“梅开二度”,近4年恢复油气产能当量634万吨,油气开发迎来前所未有的主动形势。

  化工业务整体移交、机构改革积攒活力、精益管理夯实地基……塔里木油田一件接着一件办、一年接着一年干,深化改革不断向深向实,国企改革三年行动全面收官,任务完成进度和质量位居上游板块第一,实现由会战体制到生产经营体制的转变,“油公司”发展活力得到全面激发。

  再破年3000万吨!这是塔里木人引以为豪的功勋章,更是率先建成世界一流大油气田的冲锋号。塔里木正向着年4000万吨更高目标奋勇前行。

  昆仑瞭望

  精神——塔里木力量之源

  在石油人的视角里,塔里木没有“诗与远方”。56万平方公里盆地,北望昆仑、南仰天山,中间铺泻千里无垠的塔克拉玛干沙漠。奇特的地理位置催生出干旱、酷热、寒冷等一系列对人类并不“友好”的气候和环境。

  常年工作于此的“老石油”最解其中滋味。漫天的沙尘暴、呼啸的暴风雪以及毫无征兆的山洪暴发……这些,他们早已见怪不怪。

  面对大自然的“蹂躏”,他们说:“经历多了就习惯了、淡定了。”毕竟在石油人眼中,相较于大自然的洗礼,来自地下的折磨才是真正的痛苦。可能是百万年前的海洋过深,也可能是喜马拉雅造山运动太过猛烈,塔里木盆地的油气资源有个古怪的脾性——深。盆地油气藏埋深普遍在6000米以上,高温、高压,常规钻探技术在这里寸步难行,要钻破不同属性的岩石抵达目的层,有人开玩笑地说,比唐僧取经还难。

  这就是塔里木石油人面对的现实状况:地上的恶与苦和地下的诡与难,交织在一起,持续反复阻挠着前进的脚步。

  但神奇的是,塔里木自1989年会战以来,一直在大步向前,特别是近几年,2017年突破2500万吨,2020年高质量建成3000万吨大油田和300亿立方米大气区,2021年攀上3182万吨新高峰。

  人们不禁要问:塔里木为什么行?塔里木靠的啥?

  “只有荒凉的沙漠,没有荒凉的人生。”这是塔里木石油人与地上地下困难较量的力量之源,是解答塔里木为什么能、凭什么行的精神密码。

  地质专家杨海军在这句话的激励下,战塔中、征塔北,攻坚库车山前,揭开一层层地下油气藏的面纱,把全部心血挥洒在塔里木的科研事业上。博士夫妻赵博、郑晓丽在这句话的征召下,从西子湖畔来到塔里木盆地,攀上秋里塔格,用知识与汗水浇灌着石油之花。

  何止他们!

  为了能找到油气大场面,更多的人将宝贵的青春留在了荒凉的沙海;为了能破局世界级难题,更多的人用不懈的奉献书写着生命的华章。

  无数的平凡成就了大写的不凡。精神,作为无往不胜的强大力量,为塔里木油田交出了历史的、特别是“十四五”开局的漂亮答卷。毫无疑问,在端牢能源饭碗的新长征路上,精神的力量,也将继续激发塔里木石油人奋楫向前、勇攀高峰,续写新的辉煌。(王晓群)

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