书写与祖国同行的石油史诗

——写在新中国成立75周年之际

这个金秋,中华人民共和国再一次站在新的历史起点上。

75载,我们在时间空间的坐标里,回首中华民族追赶世界大潮的步伐。75载,我们在祖国腾飞的轨迹里,感受中国石油工业奋进的磅礴力量。

新中国成立以来,历届党和国家领导人始终关心关怀石油工业。特别是党的十八大以来,习近平总书记多次考察石油企业,见证重大合作项目协议的签署,作出重要讲话和重要指示批示,为石油工业发展把舵定向。

在党的坚强领导下,几代石油人自力更生、艰苦创业,石油工业实现了从小到大、从弱到强的跨越,油气产量、利润和上缴税金等保持稳定增长,支撑和保障了我国经济社会快速发展。

今天,中国石油为祖国祝福,向祖国报告,请祖国放心。【详细】

1949年新中国成立,开辟了中国历史的新纪元。中国石油工业从深邃厚重的历史长河中走来,也迎来了崭新的篇章。

在筚路蓝缕奠基立业中、在改革开放的时代浪潮中、在新时代的踔厉奋发中,中国石油牢牢把握战略定位和时代使命,为推进中国式现代化稳盘固局,为中华民族伟大复兴“当好能源保供‘顶梁柱’”。

2014年,习近平总书记站在统筹“两个大局”的高度,提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略。“能源的饭碗必须端在自己手里”“要深入推动能源革命,加快建设能源强国”……

中国石油牢记重大嘱托、胸怀“国之大者”,着力国之所需、聚焦“民之所望”,全力保障能源供应安全,以能源基本盘助力我国经济社会发展,迈出奋进高质量发展、奔向世界一流的铿锵步伐。

今年是新中国成立75周年、能源安全新战略提出10周年。

从5月23日起,中国石油报“壮丽75年——能源脊梁加油中国”高质量发展纵深行活动正式开启。【详细】

石油报国之路见证“能源脊梁”

中国石油报从5条采访线路中选取有代表性的单位,分别展示中国石油能源保供、科技创新、产业升级、乡村振兴等重点工作取得的成绩,献礼新中国75周年华诞。

  • (伊拉克)哈法亚油田打造合作共赢典范

    [ 采访地点 ]:伊拉克哈法亚油田天然气处理厂

    [ 关键词 ]:油气联动 合作共赢

    [ 主要成果 ]:哈法亚油田实现高效建产,日产油能力从项目接管前的1万桶增至40万桶,迈上年产2000万吨大油田新台阶,成为伊拉克油田高效开发的典范。

  • 阿姆河天然气公司“蓝金”惠及千家万户

    [ 采访地点 ]:土库曼斯坦阿姆河天然气公司第一采气管理区

    [ 关键词 ]:无一时短供 无一日断供

    [ 主要成果 ]:先后发现6个千亿立方米气区,年产量超过140亿立方米,成为中国境外第一个千万吨级油气当量、百亿立方米供气能力的天然气保供项目。

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  • 长庆油田攻坚会“生”气的煤

    [ 采访地点 ]:陕西省榆林市长庆油田盆地东部天然气评价项目组

    [ 关键词 ]:攻坚克难?提速降本

    [ 主要成果 ]:截至9月20日,长庆油田盆地东部天然气评价项目组已完钻水平井48口,完成压裂改造试采36口,累计产气量突破1.7亿立方米。

  • 大庆油田释放剩余储量的“江河湖海”

    [ 采访地点 ]:黑龙江省大庆市大庆油田采油一厂南一区西部“压舱石”工程开发区块

    [ 关键词 ]:高效开发 低碳智能

    [ 主要成果 ]:曾饱受十几年“难产”之苦的大庆油田南一区西部区块,探索出一条“双特高”后期老油田高效开发的新路子,年产量从30万吨一路飙升至120万吨以上。

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  • 吉林石化加快建设世界级大国重器

    [ 采访地点 ]:吉林省吉林市吉林石化炼油化工转型升级项目120万吨/年乙烯装置建设现场

    [ 关键词 ]:减油增化?绿色转型

    [ 主要成果 ]:炼油化工转型升级项目全部投产后,吉林石化烯油比将达到0.194,汽柴煤收率将由60%降至30%,化工商品量占比将由30%增至70%,实现炼油向化工、化工向材料、材料向中高端转型。同时,这个项目也是中国石油首个全绿电化工项目。

  • 东方物探持续挑战“地下珠峰”

    [ 采访地点 ]:新疆维吾尔自治区沙雅县东方物探塔里木探区

    [ 关键词 ]:科技创新 突破禁区

    [ 主要成果 ]:形成超深层断控储层高精度三维地震勘探配套技术,助力塔里木油田碳酸盐岩钻井成功率从73%提高到88%、高效井比例从28%提高到45%。

  • 塔里木油田为南疆各族百姓送“福气”

    [ 采访地点 ]:新疆维吾尔自治区库车市气化南疆天然气管道工程建设现场

    [ 关键词 ]:气化南疆 造福百姓

    [ 主要成果 ]:克英线计划今年10月底建成投产。届时,克深克拉气田至英买力地区的第二条天然气大动脉将全面贯通,串起沿线库车、新和两地的26个村镇,为南疆各族百姓提供更加稳定可靠的天然气资源。

  • 广西石化产业升级书写劳动之美

    [ 采访地点 ]:广西壮族自治区钦州市广西石化炼化一体化转型升级项目现场

    [ 关键词 ]:“六化”建设 科技支撑

    [ 主要成果 ]:项目已进入钢结构和设备安装高峰期,3台千吨级以上塔器设备全部安装到位,近半数百吨级以上设备安装到位,项目整体进度累计完成过半。

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  • 华北油田“老大难”区块重获新生

    [ 采访地点 ]:河北省保定市保定凹陷清苑采油区

    [ 关键词 ]:转变观念 进军“四新”

    [ 主要成果 ]:保定凹陷在2年前喜获高产油流,打开了保定浅层东营组油藏勘探新局面,获得新增亿吨级效益可动用三级储量的重大突破。

  • 河南销售让“中国碗”多盛“中国粮

    [ 采访地点 ]:河南省叶县

    [ 关键词 ]:服务“三农” 保供“三秋”

    [ 主要成果 ]:河南销售积极开展送油到田间、移动便利店、加油站里的深夜食堂、司机之家等暖心服务,倾情服务“三农”、保供“三秋”,助力“中国碗”里多盛“中国粮”。

大庆油田

“大庆的地下,还有多少油?”“大庆油田还能开采多久?”这是时代之问、发展之问,也是未来之问。大庆油田始终牢记习近平总书记“当好标杆旗帜、建设百年油田”的重大嘱托,不仅追求生命周期的长度,而且不断增加其生命质态的宽度、厚度——

大庆何以不老

大庆石油人认为,地下的常规资源既有现实接替,又有深耕潜力;非常规资源仅页岩油资源量就十分丰富,大有文章可做。

大庆油田“风光气储氢”一体化模式已初具规模,迈出了从传统油气企业向综合性现代能源公司转型升级的关键一步。

大庆油田近几年来在改革“深水区”取得突破:不断破除阻碍产业发展的体制机制和结构性矛盾,不断增强核心功能、提高核心竞争力。

当下的大庆,向着油、气、新能源“三分天下”加速立体成长,坚决当好保障国家能源安全的“顶梁柱”、高水平科技自立自强的“国家队”、落实国家重大战略的“排头兵”、国民经济增长的“稳定器”。

塔里木油田

站在新的历史方位,作为我国最大超深油气生产基地和西气东输主力气源地,塔里木油田征战死亡之海,挑战生命禁区,争做国内一流,更要奔向世界一流——

塔里木何以跃“珠峰”

建设一流的十足底气是什么?

从率先建立“油公司”模式,到推动我国进入天然气时代,主动服务国家战略,塔里木责无旁贷;坐拥我国陆上最大含油气盆地,油气产量占全疆“半壁江山”,增储上产,塔里木强根基有底气;征战死亡之海,挑战天山昆仑,攻坚克难,塔里木精神丰沃

奔向一流的发展坐标在哪里?

既要“家底厚”又要“有前途”,不断突破,昔日“冷区”变油气“热土”;加快创新强实力,掌握发展主动权;完善体制机制,提升治理能力,丰富“两新两高”时代内涵

成为一流的加速方式有哪些?

转观念,从“顾当前”转向“谋长远”;抓创新,打造自主创新、攻坚深地技术“硬通货”;深化改革,蹚出破难解困新路径

长庆油田

20世纪70年代,长庆人以“三块石头支口锅”起家;2000年以来,年产量不到3年就换一个字头。特别是2012年,油气产量当量一跃而上5000万吨,2020年更是攀上6000万吨……能否稳得住、可持续、高质量、有效益,绘就出“大强壮美长”新图景——

长庆何以长青

0.1毫达西与超6000万吨 攻坚克难的精神内核是什么

开发50多年来,长庆人重点干了一件事:跟地下的石头较劲。这股子韧劲形成了由好汉坡精神等组成的长庆油田新时代理念,让长庆石油人在鄂尔多斯盆地写出了中国石油工业的“石头记”

6万人与12万口油气水井 由好向更好的精益变革如何推进

借用数智力量推动生产变革,唱出数字时代的石油“空城计”;向“肠梗阻”开刀,解决管理精度跟不上发展速度的难题;打造一体化,突破业务线封闭的围城;“石油版小岗村”的演绎,激发了基层自主管理的“生产力”

3%与79.15亿元 低成本发展的核心利器如何锻造

在技术创新的竞技场,长庆油田聚焦难点,攻坚阻点,唱响了一曲攻克“三低”的能源信天游

600万吨与40万吨标准煤 传统到“双碳”的转型之路如何突进

做好生产、环保的选择题,实现从“封井”到“风景”的华丽转变;全速驶入追“新”逐“绿”的绿色转型赛道,采取“进攻性”手段,在新能源新领域火力全开,加速推进

吉林油田

广袤而富饶的黑土地,孕育着希望与收获。一甲子耕耘,吉林油田于能源转型的大潮中破浪,于扭亏脱困的泥淖中突围——

吉林何以展新颜

困则思变 应变则通

用变革拉走“五座大山”

资源劣质化是必然趋势

推动老区重心由“采油”向“找油”转变

找到支撑成长的第二增长极

快上川南打赢增储上产创效攻坚战

不孤立发展任何一种新能源

绘就油气与新能源融合发展绿色画卷

在60余年的勘探开发中,吉林油田为保障国家能源安全、推动东北全面振兴作出了重大贡献。近年来,随着国际油价宽幅震荡,叠加老油区开发矛盾日益突出,吉林油田一度陷入亏损的泥淖。站在转型发展的十字路口,吉林油田该做何抉择?

长城钻探

“走出去”27年,长城钻探的足迹遍布全球28个国家,以中国速度、中国质量、中国创造叫响“GWDC”品牌,在国际油服市场广受好评——

“长城”何以屹立世界

今年年初以来,长城钻探海外业务开发保持良好势头,上半年国际市场实现收入同比增长超50%,经营性利润同比增长一倍。

扬帆出海,何以劈波斩浪?

扬帆出海,拥抱世界。“走出去”,长城钻探深谙开放合作的重要性,不能闭门造车,在开放中求合作,在开放中求突破。

同台竞技,何以胜出一筹?

27年来,长城钻探锚定“建设国际一流的石油工程技术总承包商”目标,以技术创新和管理创新,提升公司国际竞争力。

老树新花,何以拓展优势?

长城钻探以“工程技术服务+”为核心,采取多元化战略布局,巩固传统优势,聚焦战略性新兴产业的培育与发展,探索跨界融合的新模式、新业态,以此作为驱动未来增长的新引擎。

玉门油田

塞外戈壁,祁连山下,石油摇篮。昔日油城求变图强,油气电氢多能驱动,看今朝玉门油田扭亏脱困、破茧成蝶展新颜——

玉门何以向未来

在“双碳”目标的引领下,玉门油田率先迈出绿色转型的步伐,新能源装机总量达54.1万千瓦,年油气产量当量近百万吨,攀上第二产量高峰,甩掉了十几年的“亏损帽”。

11月上旬,记者踏入这座诞生了中国石油工业的摇篮的西北小城,探寻老油田高质量发展的奥秘,观察这座曾为祖国发展作出过巨大贡献的小城,如何坚持向外拓展、向新发力、向精提效、向文赋能。

小油田何以突破“小”的限制?向外拓展,做扭亏转型的践行者

老基地何以打破“老”的桎梏?向新发力,做新质生产力的先行者

穷企业何以甩掉“穷帽子”?向精提效,做管理提升的奋进者

文化宝库何以持续以文兴业?向文赋能,做文化兴企的引领者

心之所向,路必远之。如今,“石油摇篮”正力争成为老油田绿色转型发展的示范企业,多能互补、绿色低碳的新局面正在玉门油田加速形成……

西南油气田

60余载扎根四川盆地,西南油气田跑出天然气上产“西南速度”,产量几度非凡跨越;新起点上,向建设年产500亿立方米大气区目标发起冲锋,如何冲破艰难险阻,于高峰之上再攀高峰——

西南何以气壮山河

46、13、3、3——从建成我国首个百亿立方米的大气区,到年产量跨越400亿立方米大关,一串“跑步前进”的数字,代表了西南油气田每突破一个“百亿”量级所需的年份。

截至目前,西南油气田已连续10年产量实现年均近30亿立方米快速增长,将丰厚的资源潜力转化为惠及一方的“福气”。

然而,随着产量基数增大,统筹老区持续稳产、新区资源规模接替的难度远超从前,西南油气田靠什么实现“高质量上产500亿”的再跨越?

艰苦开发!地处战略腹地,找准历史方位,为了充实天府“能源粮仓”、守护万家“烟火气”,川油人担起时代赋予的责任使命

艰难破局!突破传统、打破常规,直面复杂“提炼规律”,在对“地宫”的辩证认识中找到“突围西南”的金钥匙

艰辛攻坚!科技创新与制度创新“双轮并进”,发展“量质齐升”,数智赋能引领管理变革,新质生产力高扬“上产曲线”

大庆炼化

在全面深化改革的道路上,大庆炼化坚持破立结合的改革辩证法,推进化工业务整合,奏响了中国石油改革深化提升行动专业化重组的序曲,以改革红利为引擎,加速向行业中高端迈进——

从前路漫漫到前景可期

业务重组蹚出一条路
——直面挑战,整合资源,用好改革关键一招

互融互促拧成一股绳
——文化引领,精神领航,以思想破冰带动改革突围

转型升级答好一张卷
——优势互补,携手图强,同心聚力奋发向未来

专业化重组,让大庆炼化的转型发展有了“活水之源”。今年前4个月,大庆炼化加工原油180万吨,生产成品油106万吨,利润总额同比提高25%,汽柴煤、石蜡等主要产品出厂势头良好;同比增用化工有限公司氢气1811万标准立方米,增幅达38%,实现提质增效5700万元。

大庆1205钻井队

3年多的非常规“修炼”,对有着71年光辉历史的1205钻井队来说时间并不长,但却是载入非常规发展史册的浓厚一笔,更是中国石油坚定保障国家能源安全的生动注脚。一次载入历史的非常规修炼——

挺进页岩油战场的大庆1205钻井队

“我们是铁人王进喜带过的‘钢铁钻井队’,就是要敢闯敢拼为国解忧。非常规是油气发展的希望,缺少打非常规井这一页,队史就是不完整的。我们要把红旗扛下去!”

“对1205钻井队而言,这3年多的经历意义非凡,每一名队员都有了脱胎换骨的改变。有了这次磨砺,我们能攻更难的山头,能走更远的路。”

2021年初,赫赫有名的1205钻井队挺进古龙页岩油战场。短短3年多时间,从未打过深井的1205钻井队迎难而上,把钻井周期从最开始的113天先后缩短至30天、20天、15天,并创造9.98天最短钻井周期纪录,在非常规领域的累计钻井进尺突破10万米大关。

华北油田

时光荏苒,随着东部老油田相继进入递减周期,华北油田以其“逆龄生长”的姿态,再次受到众人瞩目。
华丽转身的背后,凝结着华北油田怎样的生存智慧、发展哲学——

老油田蝶变之路

老探区要有新思路。“一高一低、一深一浅”这一充满着哲学韵味的逆向思维,成为创新的最好例证。华北石油人以“否定之否定”的持续创新、一代又一代的接力创新,支撑老油田扭转勘探困境,实现发展突围。

产量换字头,效益也要跟着换字头。观念的转变驱动行为的转变。从机关到基层、从勘探到开发、从主业到辅业,人人重视效益、人人贡献效益,成为华北石油人新的行动指南。

时隔近40年,新“千万吨”目标的内涵已发生质的变化,从“产量”到“当量”,发展空间更大、品质更优。当下,华北石油人迎来了最好的发展时期,正以一体化的管理模式凝聚起万众之力,推动“一张蓝图绘到底”。今天,我们一起跳出华北看华北,看一个老油田的破茧新生带来怎样的启发,昭示了怎样的经验。

抚顺石化

从过去的“石蜡大王”到今天的瓶盖料新军,抚顺石化一直在“减油增化”“减油增特”转型升级的路上奔跑——

突围新材料

不久前,产自中国石油抚顺石化的微晶蜡远涉重洋,销往意大利和巴西,实现了中国石油自产微晶蜡的首次出口。昔日的“石蜡大王”有了新订单。

全球瓶盖生产企业1/5的原料也来自抚顺石化。今年年初以来,抚顺石化的瓶盖料日产能力更是达到1400吨,位居全国同类企业之首。

近日,调研组来到抚顺石化进行采访,探寻新质生产力的发展轨迹和炼油化工转型升级的奥秘,倾听东北全面振兴的石油故事,深刻感悟习近平总书记提出的推动新时代东北全面振兴和发展新质生产力两大时代命题的紧密联系。

江苏销售

随着新能源、天然气替代等产业的发展,销售企业更强烈地感受到市场格局变化带来的严峻挑战。面对激烈竞争,企业如何找到适合自身的发展之道,请看——

逆市蜕变成就“江苏范本”

竞争策略之变——“蛋糕”只有这么大,竞争主体在变多、变强,要求我们对内要做优存量强服务,对外要跨界合作谋共赢

员工自身之变——在销售行业,有“两类人”在创造价值,一类是客户,一类是员工。企业要在激烈的市场竞争中实现“突围”,必须紧紧依靠员工并全方位为员工赋能

客户需求之变——资源不再成为稀缺品,增值服务成为拉开竞争差距的硬指标,面对客户越来越个性化的消费需求,企业营销服务也迎来从量到质的提升

近年来,随着新能源、天然气替代等产业的发展,来自市场格局和竞争主体的一系列巨变让江苏成品油市场竞争愈发激烈。在重重巨变下,江苏销售公司勇于破局,敢于蜕变,彰显出独特的生存智慧和发展魄力。

大庆油田采油一厂

开发60余年,产量降至历史低位。经过10年探寻变革、2年科学调整,年产油量提高4倍……大庆油田采油一厂南一区西产量曲线强劲上扬,
创造了老油田治理的奇迹,为中国石油其他同类老油田稳产上产提供了有益探索——

南一区西“冲击波”

为什么是南一区西?南一区西面临的采油速度慢、含水量高、井网复杂等问题,是我国老油田的共性问题,也是夯实能源保供“压舱石”需要解决的关键问题。

南一区西从哪里突破?新三年,旧三年,缝缝补补又三年,是南一区西科学治理前的真实写照。但小修小补解决不了根本问题,要来一场革命。

南一区西启示了什么?思想破冰、技术集成、数智赋能……南一区西的探索打破了生存困境,打造了老油田综合治理和集成创新的新典范,为同类老油田发展提供了新思路。

南一区西的经验不仅被集团公司作为模板推广指导其他9个“压舱石工程”,而且在越来越多的老油田中起到了示范效应。

河南销售

截至目前,河南销售累计直接投资7亿元,帮助引进投资20亿元以上,以产业帮扶、民生帮扶、消费帮扶和智力帮扶为重点,
为打赢脱贫攻坚战和推进乡村振兴积极贡献石油力量——

黄河畔 幸福长

2007年,河南销售公司作为中国石油在河南地区的企业代表,开始定点帮扶河南范县和台前县,此后又陆续承担周口、驻马店、信阳等9个地市9个村的定点帮扶任务。

产业帮扶 变授“鱼”为授“渔”——多年来,中国石油通过对地方石油化工、农业设施、乡村旅游等高效产业项目的持续投入帮扶,有效提升了当地内生动力和“造血”功能,为地方经济注入了发展活力。

文化赋能 从“看景”到“入景”——在范县辛庄镇毛楼村打好文化特色牌,是中国石油在助力河南乡村振兴过程中摸索出来的新路子。

精准灵活 兼顾“钱袋”与“后代”——范县的每一步变化都更新着当地村民的幸福高度。踩着时代的鼓点,无数人、无数的努力,正写下范县乡村振兴浓墨重彩的一笔!

“中土能源合作的典范”阿姆河天然气项目

阿姆河天然气项目何以行稳致远,成为“中土能源合作的典范”和构建人类命运共同体最鲜活的生动注脚——

17年合作,共赢了什么?

释放“钻井禁区”储量,让当地民众的千亿级“蛋糕”梦想照进现实

“去中国读书”,用所学知识推动中土能源合作的车轮滚滚向前

铺设“致富路”,搭建“连心桥”,让民心工程播下友谊的种子,绽放出发展的鲜花

17年来,中国石油基于共商共建共享原则,高效建成中国境外第一个千万吨级油气当量、百亿立方米供气能力的天然气保障项目,使阿姆河天然气项目成为中国—中亚天然气管道的主力气源。17年来,这个项目以惠民众、通民心、利民生为行动目标,寻求共同发展的最大公约数,开辟了友好合作新路径。

一个个惠民生的建设项目,一件件实打实的民生好事,帮助当地民众解了燃眉之急、改善了生活条件,也为共建“一带一路”倡议扎根土库曼斯坦培植了土壤。

上海销售

新能源消费排山倒海,成品油消费即将达峰……在全球新能源汽车保有量“第一城”,上海销售的逆“市”拼搏转型发展引人深思——

“新”潮之中磨砺黄金终端

“敢闯敢试才是上海” 在进与退的抉择中奋进“三次创业”
26年,三次创业。管理者的顶层设计是必要条件,要想抓住机遇实现转型一跃,还要靠从上到下全体齐步“转”的观念与决心。

“无论哪个市场,高效都是我们的追求” 在新与旧的平衡中“转”出效益
闯新兴市场,不能头脑一热就忘了“算账”,快步前进也要走稳、走好;守传统市场,要千方百计挖潜市场、寻找增长点,增强抵御风浪的能力,夯实转型根基。

“即使不来油站,你也是我们的客户” 在有限与无限的辩证中奔向未来
只要在变化多端的市场中找准客户“去向”,保持客户触达,就能用有限的站点挖掘无限的市场,就能让能源“万变”不离销售之“宗”。

中国石油驻辽企业

在广袤的辽宁大地上、河海与城市之间,中国石油驻辽企业的干部员工牢记总书记的重大嘱托,在推进东北老工业基地振兴中,只争朝夕、向新而强,
成为辽宁全面振兴的重要力量——

天辽地宁 向新而强

辽宁是中国石油油气业务发展较为集中的省份。近年来,中国石油在辽宁先后建成千万吨级原油生产基地,形成以年产能6800多万吨炼油、近120万吨乙烯为主的完整炼化产业链,建设布局了储气库群等基础配套设施,拥有覆盖全省的原油、成品油、化工产品进出口网络。

困境,就像破解一道复杂的谜题,需要耐心寻找线索,找出答案,每解开一层,又面临新的挑战
突围,是破茧成蝶,奋力挣脱束缚,展翅飞翔于自由的天空,实现华丽转身
创新,犹如在土地上播下希冀的种子,期待它成长为一片独特的绿意,孕育出改变世界的果实
图强,不在于征服多少高峰,而是不断实现自我超越,直至达到新高度
绿色,是夏日里一望无际的稻田,是微风里飘逸的芦苇荡,更是石油石化工业新质生产力的底色

乌鲁木齐石化

如今,一条“石油路”连接着希望与梦想,石油人扎根大美新疆,用激情与梦想的碰撞迸发出蓬勃发展的能源力量。距乌鲁木齐地窝堡国际机场约20公里的乌鲁木齐石化公司,数十年如一日全力打造“多彩石油路”,不仅为飞机翱翔蓝天提供着能源动力,还为首府乌鲁木齐甚至新疆的经济发展蓄势赋能——

“宝石花”添彩天山下

黑色原油 激活城市动脉 拉近“诗与远方”

伴随着新疆机场的布局发展,乌石化的航煤保供范围逐渐扩大。自建厂以来,乌石化累计生产航煤520余万吨。

白色棉花 从“一滴油”到“一件衣”的蝶变

乌石化作为西北最大的芳烃生产基地,成为新疆“八大产业集群”芳烃产业链的链主和龙头企业,推动新疆芳烃和纺织产业深度转型战略目标加速实现。

农作物 希望的田野 丰收的喜悦

乌石化是新疆重要的氮肥生产基地,一手端牢能源饭碗,一手为端牢粮食饭碗贡献力量。截至目前,累计为新疆贡献尿素2600余万吨,以可靠的品质为大地丰收做好“粮”。

“每一滴石油都很宝贵,石油的炼制过程就是一个尽可能‘吃干榨净’、物尽其用的过程。”

如今,乌石化已发展成为集炼油、化肥、芳烃等加工于一体的综合性石油化工生产基地,为繁荣新疆经济作出了应有贡献。

吉林销售

如何应对成品油市场持续受挤压的挑战?如何塑造老企业发展新动能?如何在新旧转换之间闯出新天地?
与新中国同龄的给出了自己的答案——

蝶变白山松水间

吉林销售白山分公司打造“网红打卡点”,实现引流目标。郭微 摄

充分发挥终端网络优势 进一步提升渠道影响力

吉林销售充分发挥网点多带来的规模优势,积极打造全省竞争“防火墙”,将全省销售网络打造成为有纵深、有支撑、有防御的战略架构体系,精准投放促销资源,推动提质增效。

优化体制机制 让专业的人干专业的事

面对日趋激烈的“红海”竞争,在薪酬激励的推动下,员工主动学习不熟悉技能、主动承担工作任务,油库整体劳动效率显著提升。

加速向“新”而行 实现规模效益发展

如果说布局光伏是出于提质增效的主动出击,那么新能源汽车在吉林省的势如破竹,则倒逼着吉林销售持续加快转型,不能有一丝犹豫和懈怠。

在新旧动能加速转换的当下,吉林销售不惧挑战、破旧立新,在白山松水之间为成品油销售企业的转型发展提供了独具特色的“吉林方案”。

吉林油田

7月初,记者深入吉林省调研,走访了松原、长春、吉林3市,探寻中国石油驻吉企业走出困境、重振雄风的高质量发展路径,
近距离感受这些企业踔厉奋进的勃勃生机——

蓄势待发 绿舞吉林

绿色发展 走出“漫长的季节”

从“三低”老油田到“三分天下”新局面,吉林油田以观念之变破题发展之困,在稳产上产和效益发展中实现新突破

转型升级 “钢铁森林”拔节生长

作为已有70年历史的老企业,以大规模高水平现代化转型升级项目撬动千亿元产业链,这就是吉林石化勇立潮头的底气

民生保障 江水荡漾“热辣滚烫”

零碳原油、绿色化工、低碳动能……中国石油驻吉企业以绿色协同发展积蓄强大动力,持续服务东北全面振兴,造福百姓美好生活一系列发展举措、成功经验和可喜变化,凝聚了中国石油驻吉企业转变观念、调整结构、深化改革、向“新”而行的最坚实底气。

天然气销售公司

为什么天然气发电在江苏备受青睐?江苏天然气发电经历了怎样的发展历程?作为供气主力的天然气销售公司,在保供上发挥了什么作用?又形成了哪些实践经验? 带着这些问题,记者进行了采访调研——

气电融合发展的“江苏范例”

气电融合 能源结构优化的科学选择

在一路走来的20年里,江苏全力推进用能结构优化和能源绿色转型,天然气发电行业发展步履铿锵。而中国石油在江苏天然气发电相关业务的发展,同样实现了巨大飞跃。

双向奔赴 保供应就是保民生保发展

江苏经济社会的高质量发展,需要气电紧密无间的配合,才能避免拉闸限电。保电厂就是间接地保民生、保发展。天然气销售公司为电力系统保驾护航,是一定要做好的必答题。

内外发力 助力经济社会发展

江苏省天然气发电行业将迎来更加广阔的发展空间。天然气销售公司内外双向发力,为江苏省气电融合发展贡献新的力量。让气与电的双向奔赴,继续转化为经济社会发展的澎湃动能,赋能美好生活,点亮诗画江南。

中国石油驻长三角地区企业

在长三角这片高质量发展的热土上,中国石油积极履责赋能,“一滴油”为滚滚车流注入强劲动能,“一条链”护航培育新质生产力,
“一方气”提升江海生态“含绿量”,激活区域经济发展澎湃能量——

潮涌东方展宏图

促进“双循环” 为长三角畅行出海加油

长三角一体化上升为国家战略以来,交通一体化是“先手棋”。中国石油驻长三角地区销售企业磨砺黄金终端,为来往车辆加油补能。

乘势赋新能 共锻创新链构筑“增长极”

长三角加快培育新质生产力,产业结构加速迈向中高端。其间,中国石油炼化企业新产品、新材料的身影从未缺席。

携手添绿意 “气”润江南谱写“生态乐章”

一江碧水向东流,绘就生态“长”画卷。清洁的天然气沿着西气东输管线,让上海与新疆“气脉相连”。“福气”下乡,温暖万家。江淮大地,气电“相逢”。剡溪无言,涌动“新”声。不远万里“送绿”,更竭尽所能“护绿”。

辽河油田

一面是资源禀赋下降带来的发展周期困惑,一面是“双碳”背景下绿色转型的时代挑战,历经54年征程的辽河油田如何走得更远、更稳、更长久——

能源转型风起“绿”涌

从无到有 新赛道上跑出新优势

主动应变求变,深化变革转型,辽河油田以传统业务升级、新兴业务之进走好油田绿色转型之路,打造基业长青的百年油田。

从优到胜 让传统产业“新”潮澎湃

“争当能源能效领跑者和碳中和先行者,引领稠油开发绿色低碳转型”。作为国内稠油热采技术策源地,辽河油田率先向这一时代命题发起冲击,打造全新的配套技术,推动稠油开发向绿色、智能、高端转型升级。

从劣到优 老油田仍大有可为

转型发展不是一蹴而就,而是在变革中螺旋上升。在这个能源变革的大时代,辽河人正视自身的长处与短板,坚定转型信心,苦干实干,谱写能源保供新篇章。

辽河石化

作为中国石油深耕辽宁的炼化“七子”之一,辽河石化从小变大,产品越来越多,市场认可度越来越高,创造了连续18年保持盈利的纪录,2023年工业产值更是达266亿元,占当地工业产值的10%——

连续18年盈利的背后

市场瞬息万变 等不得靠不得

在辽河石化,从管理层到操作员工,存在一个普遍共识:要走出舒适区,了解市场、融入市场,开发具有竞争力的特色产品。

规模不是绝对优势 特色才是生存王道

以创新之力谋长远之势。聚焦小领域,开拓大市场。辽河石化不断加快“油转特”进程,破解“卡脖子”难题,着力延伸、强化、提升价值链。

我们生产的不是产品而是作品

以质效之优赋发展新能。在辽河石化人眼中,产品质量是企业的生命。他们不是在生产产品而是在创作伟大的作品。“把质量稳稳地控制住、扎实地提起来。”成为全公司上下的一致追求。

长庆油田

在新中国成立75周年、习近平总书记提出能源安全新战略10周年之际,6万长庆石油人用54年的攻坚啃硬、拼搏进取,向党和人民交上了一份沉甸甸的新时代能源答卷。探寻长庆油田油气当量突破10亿吨的发展之路——

一份高质量能源答卷

进军深地层,开启地宫“神秘探险”

截至目前,长庆油田成功开发了50个油气田,形成了4个整装含油富集区和4个万亿立方米整装含气区带,成为我国油气上产的重要增长极。近年来,长庆油田油气探明储量增幅约占全国的1/3。

转动“金钥匙”,激活发展“生命因子”

54年的发展成长,让长庆油田深刻明白:要想持续做强做优做大国有经济、增强国有企业活力、加快构建新发展格局,管理创新科技创新是开启这个时代发展大门的“金钥匙”。

蓄力奋进,做大国家“能源粮仓”

从低渗透油田起步,突破特低渗、再战超低渗、解放致密气,到实现页岩油规模有效开发,长庆油田将能源的饭碗牢牢端在自己手里,逐渐掌控了盆地油气资源开发的主动权。

广西石化

在石化行业中,锅炉不仅是托起生产运行的动力来源,还为炼厂的安全托底。令人意外的是,作为一座千万吨级炼厂,广西石化反而作出停锅炉决定。
广西石化为何停锅炉?停锅炉又带来了什么?且看——

停炉破千天

必须跳出发展的舒适区

随着时间的推移,经过对原油、生产等方面持续优化,停锅炉的可行性早已不再是争议的核心,取而代之的是,越来越多的人为停锅炉建言献策,蒸汽优化举措层出不穷。

锅炉停运,给广西石化带来了巨大改变

更深层次的收获是,随着观念的转变,分馏塔单塔运行、水泵高效叶轮改造等越来越多的创新性举措、降成本方法,如雨后春笋般出现。

中国石油(伊拉克)鲁迈拉公司

15年来,中国石油(伊拉克)鲁迈拉公司大力践行国际化发展战略,经受住国际油气行业最高标准的考验,取得了丰硕经营成果,实现了油田运行平稳高效、产量持续攀升,赢得东道国的全面认可、合作伙伴的充分肯定——

共荣共促 架起合作金桥

提升商务运营能力 效益开发迈上新台阶

鲁迈拉公司依据国际标准和实践经验,整合合规管理、低碳环保、社会责任、运营可靠性等方面的要求,构建起一套完善的管理流程和规范,助力可持续发展。

坚持本地化运营 合作共赢开创新局面

鲁迈拉公司不断强化本地化运营,从带动当地企业发展、培养当地人才、参与当地公益事业等方面持续发力,将社会责任扛在肩上,与当地民众共享发展成果。

加快绿色低碳与数智化转型 汇聚可持续发展新动力

近年来,鲁迈拉公司持续加强区域新能源投资环境研究,分析能源行业发展态势,与新能源相关企业开展业务交流,积极推进绿色低碳工作落实落细落地。

辽阳石化

当好国有企业“种子队”,是辽阳石化人的使命和担当。辽阳石化人以热情投身创业实践,推动科技创新和产业创新深度融合——

一粒“种子”成长记

· 闯市场 举步维艰

· 播于技 结果于市

· 跨过“坎” “链”上发力

2018年9月27日,习近平总书记来到辽阳石化,实地察看原油加工优化增效改造项目装置全貌和建设情况,与劳模和职工代表一一握手,勉励他们当好共和国“种子队”、国有企业“种子队”。

习近平总书记的到来和殷切期望,给辽阳石化的科技工作者们带来巨大鼓舞,激励大家加速共聚酯关键技术应用攻关。2018年10月25日,中国石油聚酯技术中心在辽阳石化公司揭牌。

那一年,随着“小包卖”变“大包卖”“整车卖”,辽阳石化公司成为中国首家、世界第3个稳定量产PETG共聚酯的企业。

东北销售

一面是新能源汽车猛烈冲击,一面是地炼企业快速扩张。在严峻的挑战面前,大区销售公司作为成品油生产与销售的关键纽带,发挥着协同产业链高效运行的作用,正在激烈的市场竞争中奋楫前行。金秋时节,记者走进东北销售公司探寻——

破浪“红海”的“大区密码”

· 突围,一场没有硝烟的战争

首先要把“自身账”放到产业链“大局账”中去考虑,从更高站位、更高层次加强对市场形势和运行矛盾的分析研判,提供高水平营销参考策略

· 发力,五个手指紧紧攥在一起

通过统筹、协调、共享,使不同环节形成合力,更好地保障上游炼化企业生产后路畅通、下游省区销售公司所需资源稳定供应,是大区销售公司实现全局优化和产业链协同的题中应有之义

  

· 扬帆,奋楫“第二增长曲线”

如何把握战略机遇期、发展窗口期,充分发挥资源统筹优势,做好转型发展这篇大文章?东北销售开始了新的探索

成品油销售企业

面对市场竞争加剧、消费模式变化的现状,中国石油加油站从变化的趋势中寻找商机,把再造动能的举措做精做细做强——

聚力破浪闯市场

· 增加赛道 打好创效“组合拳”

· 增值服务 构建消费新模式

· 精准施策 激活销售增量

近年来,中国石油销售企业响应国家政策号召,在充电领域加速布局,充电站运营网络迅速铺开。中国石油的充电网络目前已覆盖全国所有省区市,今年新建的充电站同比成倍增加。

“扩销增量”需要新办法新策略。各销售企业想尽一切办法挖掘市场存量,为销量增长赋能。

从关注增量到关注存量,从盯住竞争对手到盯住客户,各销售企业在为客户增添“动力”的同时,也在为自己“加油”鼓劲。

工程建设公司

近年来国际形势风云变幻,中国石油工程建设有限公司(CPECC)在竞争激烈的国际市场中脱颖而出,有何制胜法宝?如何应变求变,实现高质量发展?记者走进CPECC探寻国际化经营之路——

行者无疆

截至9月底,中国石油工程建设有限公司(CPECC)海外市场新签合同额同比增长超过74%,高端客户市场新签合同额占比超过40%,创近5年来新高。在广袤的海外市场,CPECC书写出属于中国石油人的辉煌篇章。

从“没人参加过国外投标”到变身高端业主“大管家”

截至目前,CPECC已进入全球30余个国家和地区,EPC项目占比超过90%以上。特别是在“一带一路”沿线国家,CPECC的项目合同额占到公司海外全部合同额的95%以上,成为服务“一带一路”建设、推动沿线国家经济社会发展的重要力量。

“干好在手项目就是最好的市场开发!”

瞄准高质量发展目标,除了奋斗,别无他途。“做诚信员工,建精品工程”,几代工程建设人将国际化经营推向一个又一个高度。

“因为CPECC,我对中国的一切都倍感亲切!”

CPECC在多年国际化经营中,推动中国企业的文化、理念、价值观在项目建设中形成价值共鸣,树立叫得响的中国石油品牌形象。

陕西销售

面对激烈市场竞争、经营长期亏损等严峻形势,陕西销售以改革破局,强化精益管理,锐意进取,一举实现扭亏,跻身集团公司A级企业行列——

“赢”销背后的改革密码

业财一体,持续优化营销支出 人人都当“精算师”

打破亏损局面,首先要扭转经营理念。围绕效益这一关键问题,陕西销售从业财一体化入手,增强全员算账意识,重新审视各项业务成本支出。

放权赋能,激发基层活力智慧 打造销售企业里的“小岗村”

相较于“火车全靠车头带”的传统管理办法,陕西销售的阿米巴经营模式如同一列动车,每节车厢都有动力源,让每名员工从执行者转为独立经营单位,人人创效,共同做大蛋糕。

顺“市”而为,精准研判消费需求 精准布局使巧劲撬动大市场

数据资产如何创造价值?如何通过消费帮扶打开陕西内部市场?营销能否结合陕西红色文化,提高客户品牌认知度?……一条具有“陕西特色”的转型创效之路正不断迭代升级,走向未来。

南方石油勘探开发有限责任公司

南方石油勘探开发有限责任公司紧紧扭住转观念这个牛鼻子,将思想和行动统一到高质量发展中来,以思想之变引领行动之变,以观念之变推动发展之变——

观念之变答发展之问

将注册地迁入海口市江东新区,牵头建设中国石油海南区域总部基地,集团公司“经略海洋”的桥头堡作用发挥得更强了。

“四优”油田建设初见成效,生产组织模式持续创新,SEC储量替换率连续5年大于1,原油产量连创历史新高,“端牢能源饭碗”的底气更足了。

战略性新兴产业和未来产业发展全面提速,创新联合体实施成效显著,多能互补格局逐步形成,绿色低碳转型的步伐更快了。

随着转观念的层层深入,干部员工坚决更新与新发展理念不相适应的认识和观念,不断强化忧患意识、实干意识,牢固树立底线思维、“长期过紧日子”思想,南方油田由此迎来了发展的“春天”。

中国石油内蒙古销售公司、呼和浩特石化、黑龙江销售公司、哈尔滨石化等炼化和销售企业

作为推动东北全面振兴的两大省区,内蒙古和黑龙江具有相似的资源禀赋、相似的区位条件、相似的战略定位。中国石油内蒙古销售公司、呼和浩特石化、黑龙江销售公司、哈尔滨石化等炼化和销售企业,牢记习近平总书记重大嘱托,矢志不渝走高质量发展之路,因地制宜,创新求变,为推进中国式现代化贡献石油力量——

助力东北振兴 绘制石油画卷

作为推动东北全面振兴的两大省区,内蒙古和黑龙江有着许多相似之处。相似的资源禀赋、相似的区位条件、相似的战略定位,让身处两大省区中心的中国石油企业具备相似的发展优势,也面临相似的困难与挑战。

“城市炼厂”的突围 从狭小空间走向广阔天地

建厂之初,曾经处于城市边缘;随着时间的推移,城市化进程加速,呼和浩特石化公司和哈尔滨石化公司所处的位置从远郊变城里,成为与城市紧密联系的一部分。如何跳出城市,呼石化和哈石化结合城市特点和发展实际,积极实践。

为山海加油 谱写绿色发展最美乐章

内蒙古销售公司、黑龙江销售公司作为两省区最大的油品销售企业,在保障能源供应、促进当地经济社会发展中发挥着“主渠道”“主力军”作用。

四川石化

10年耕耘,四川石化不断发展壮大,不仅填补了西南地区炼化产业的空白,还逐步穿珠成链、集链成群,辐射带动能源化工产业跻身四川省新型工业化建设六大优势产业之一,助力当地经济发展——

“炼”就西南增长极

四川石化的发展壮大,不仅填补了西南地区炼化产业的空白,还逐步穿珠成链、集链成群,辐射带动能源化工产业跻身四川省新型工业化建设六大优势产业之一,助力当地经济发展。

如今,四川石化迎来了奋进高质量发展的第10年。这座成长于龙门山下、小石河畔的炼化企业已蹚出一条独具特色、高质量发展的现实路径。

肩负“新使命”,在西南腹地书写时代担当

注入“新动能”,科技为翼扬起“第二曲线”

带动“新生态”,一子落定盘活产业集群

10年间,四川石化一步步发展壮大,已成为我国西南地区一张亮丽的炼化名片。面向未来,作为园区龙头企业,四川石化将继续发挥好带动引领作用,为四川省及西南地区的电子信息、新能源新材料等产业提供重要的能源支撑与原材料保障,为中国石油建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司作出四川贡献。

川庆钻探

为了能让钻头像“贪吃蛇”一样,闻着“油味”在地层里随意游走、开采油气,川庆钻探不断求新求变,运用神舟飞船同款惯性导航和控制技术等多项“黑科技”,不断赋予旋导系统“开挂”技能。从科技、管理和数智创新,三个维度解读川庆钻探何以锻造工程技术服务“金刚钻”——

创新赋能 雄起巴蜀大地

10月10日,川庆钻探自主研发的CGSTEER旋转地质导向系统圆满完成阳101H32-4井钻井作业,标志着国产高温旋导技术首次在深层页岩气的全井段实现工业化推广应用,结束了阳101井区长期以来被视为国产旋导作业禁区的历史。

长期以来,以川剧变脸闻名遐迩的巴蜀大地孕育了以求新求变为基因的巴蜀文化。身处其中的川庆钻探,也始终秉持着以旋导系统研发为代表的创新内核,不拘于传统理论,不止于原有认知,不固守舒适区域,在创新之路上攀登着一座又一座高峰,破解了一个又一个创新密码。

技术创新:精准导航巧“入地”,提供战略支持力量

管理创新:作业开起“连锁店”,变革生产运行模式

数智创新:鼠标一点把井打,成就井筒作业新范式

浙江油田

耕耘近二十载,浙江油田发扬艰苦创业精神,争当南方油气勘探开发先锋,在有限的土地和有限的人力条件下,开拓出一片新的上产空间,走出一条高效发展之路——

小油田 大作为

走苏北、闯西南、进华中、战东南,多年来,浙江油田积极创业,在祖国大江南北留下印记,实现了从无到有、从小到大的发展,取得了一个个来之不易的成就

“小天地”书写“大文章”

近20年来,浙江油田建成了年生产能力达20亿立方米、累计产量超100亿立方米的国内第三大页岩气生产基地,画出了一条油气产量连年上扬的线条。特别是2023年油气产量当量增至155万吨,其中有90%以上来自页岩气。

“小队伍”带来“大效率”

为了提质增效,浙江油田持续“做减法”,组织机构、岗位、管理人员数量都在减。2005年至今,浙江油田油气年产量当量从250余吨增长到155万吨,用工总量始终保持在600人左右。

“小人物”迸发“大能量”

“磨破嘴皮、走脱脚皮、厚着脸皮、硬着头皮”是浙江油田人闯荡市场的十六字真经。市区县一个一个摸排,电话一次一次拨打,汇报方案一遍一遍修改,合同一字一字捋……他们用真诚与付出,得到了各方认可。

  

系列报道

油市风雨中,名为“成品油消费量达峰”的转型浪潮扑面而来——

国内成品油市场观察系列报道

今年上半年,全国新能源汽车渗透率突破50%大关,LNG重卡销量一路狂飙,“油电反转”速度远超预期。在新能源与替代能源的强烈冲击之下,成品油销售企业竞争日渐白热化,部分传统加油站迎来生存挑战。随着消费量达峰后加速回落的“预警”接连响起,国内炼化产能仍在攀升。“供过于求”局面之下,经营压力开始向全产业链蔓延,石油石化企业打响了一场存量市场份额的“争夺战”。

守住传统阵地的同时,转型成为成品油产销企业的共同选择。从顺应发展大势,迈向炼化产业链中高端,到入局新能源赛道,以加油站多元补能应对用能市场变革,“求变”成为这些企业打破困局、逆“市”突围的共同选择。拐点已至,石油石化企业如何以变应变,拥抱未来?

历时6个月,深入多家炼化、成品油销售公司调研,采访10余名石油石化行业专家学者,在市场前沿触摸行业脉搏。中国石油报推出成品油市场观察,分析成品油市场当前走向、研判发展趋势,回首销售企业“逆势上扬”的应变之路,寻找上下游产业链携手突围之道。

中亚俄罗斯合作区

中国石油高质量建设“一带一路”能源合作核心区纪实——

能源丝路逐“新”梦

能源合作是双方互利共赢的重要领域,也是优势所在、潜力所在。如今,中国石油与中亚国家共绘“新的黄金三十年”能源合作新蓝图,其能源安全使命意义更为凸显。

27年能源合作,中国石油在中亚俄罗斯合作区引领着产业链各企业联动发展,在经济和社会领域均取得丰硕成果。

从“油主打”到“气当家”,新思路打开广阔新天地

依托项目因地制宜,走出油气与新能源融合发展新路

深耕当地、融入社区,打造发展和利益共同体

石油人凭借“日拱一卒”的执着精神,历经艰苦创业,打造了上中下游完整产业链,有力促进了东道国石油工业的现代化进程。如今,阿姆河项目、阿克纠宾项目、卡沙甘项目、中亚天然气管道等能源明珠,镶嵌在“一带一路”的版图上,熠熠生辉。

广东销售

如今,面对日益激烈的成品油市场竞争和新能源市场冲击,广东销售有何良策?广东销售改革制胜观察透视——

珠江畔的改革“先行者”

从横琴口岸的一叶“小舢板”,到年销量近千万吨的巍巍巨轮,广东销售沐浴着改革开放的春风,在华南市场破浪前行。

以改革的闯劲冲击“量”的高峰

回顾广东销售的发展史,“改革”二字贯穿始终。广东销售屡次跨越式发展背后的共性逻辑在于善于抓住机遇。

以改革的观念破解“效”的难题

面对激烈的市场竞争,广东销售在2013年至2020年间连续8年亏损。企业不消灭亏损,亏损终将消灭企业!一场轰轰烈烈的扭亏脱困之战在广东销售打响。

以改革的气魄锻造“新”的增长极

立于国内清洁能源替代浪潮的风口浪尖、阵地前沿,广东销售跑好传统能源与新能源“两个赛道”,扬起高质量发展的“第二曲线”。

浙江销售

2024年前10个月,浙江销售公司利润总额大幅增长,创造了12年来历史同期最高水平——

逆势突围的浙江探索

如何冲破思维迷雾,让营销理念常做常新

如何适应严峻形势,让营销局面焕然一新

如何补齐业务短板,让营销效能向新向上

随着新理念、新方法、新举措落地见效,截至10月底,浙江销售今年累计销售成品油超230万吨,净利润同比增长451%。各项指标的正向好转,增强了浙江销售员工实现本质扭亏和持续发展的信心,积极昂扬、干事创业的精气神越来越足。

面对成品油需求下降的局面,浙江销售有转型迷茫中的改革求生,有行业沉浮时的创新突破,有居安思危的提前布局……一套“组合拳”下来,油品和非油产品销售迈上了新台阶,走出了向新求变的发展轨迹。这样的积极变化还将发生,新的未来令人期待。

广东石化

广东石化投产600多天以来,润泽一方水土,完善石化链条,赋能产业集群,粤东地区按下发展“快进键”。“超级链主”是如何练就的,带来了哪些持续、深远的影响——

超级链主何以击浪南海

润泽一方水土——作为揭阳大南海石化工业区龙头项目,项目投产当年拉动揭阳市GDP从负增长逆袭成增速全省第一,揭阳市成为当年横空出世的一匹“黑马”。

完善石化链条——提供25个可供招商的化工主副产品及中间产品,吸引14家石化中下游优质化工产业项目落户工业区,预计总产值超500亿元,绿色石化产业链进一步完善。

赋能产业集群——带动当地约5600亿元规模的中下游产业,下游市场覆盖广东、福建、湖南、江西等省份,多种产品出口海外。

向海图强,产业方兴。广东石化投产600多天,粤东地区按下发展“快进键”。

投产以来,广东石化“链”起粤东绿色石化产业集群。“超级链主”是如何练就的?带来了哪些持续、深远的影响?记者再次走进广东石化,进一步深入探索这座世界级一体化新石化基地背后的意义与价值。

驻川渝企业

新征程上,以习近平同志为核心的党中央从全局出发,将“国家发展战略腹地”的定位赋予四川。看中国石油如何助力巴蜀大地奏响新时代西部高质量发展协奏曲——

书写战略腹地时代考卷

时代考卷徐徐铺展,中国石油驻川渝企业始终牢记“国之大者”,矢志能源报国,支撑打造带动西部高质量发展的重要增长极和新的动力源。

寻油找气 连通动脉建设“能源蜀道”

中国石油驻川渝企业畅通油气产业链,坚守加油补能最前线,以坚实能源保障构建“能源新蜀道”,携手推动新时代治蜀兴川再上新台阶。

穿珠成链 打造双城产业新名片

从填补西南地区炼化产业空白,到穿珠成链培育新质生产力,四川石化、西南化工销售等企业携手助力川渝地区产业“落地生金”,快马加鞭推动先进制造业集群在西部崛起。

以“绿”为笔 绘就石油版《蜀川胜概图》

大河为依,绿能“满格”。成渝地区双城经济圈建设启动以来,川渝两地不断积蓄工业高质量发展的“绿色动力”,加快构建清洁低碳安全高效的能源体系,探索绿色低碳发展新路径。

黑龙江销售

面对市场的风云变幻和激烈竞争,黑龙江销售人把根深深扎进黑土地,在东北振兴大局中全方位发力,走出了一条高质量发展的龙江之路——

何以立潮头

从20多年坚持不懈建起的数据库,看在北大仓扎根有多深

从一场盛大的新米上市活动,看钻研市场的功夫有多深优势

从风靡全国的“尔滨”热,看抢抓机遇开拓新赛道的劲头有多大

近年来,面对成品油整体资源过剩、新能源替代率日渐增长等重重考验,黑龙江销售公司交出了优异答卷:油品销量、利润总额等数据连年攀升,商品流通费、人工成本等指标持续下降。

对客户精准画像,折射出的是黑龙江销售对企业安身立命之基的精准把握。作为中国石油驻黑龙江省的重要窗口企业和最大的油品销售企业,黑龙江销售将市场、客户、资源以及自身统筹考虑,在东北振兴大局中,全面发力、全方位发力。

驻粤企业

深耕于改革开放的先行地、试验区,中国石油优化能源供给、凝聚产业合力、加速培育新质生产力,助力粤港澳大湾区勇立时代潮头——

大潮起珠江

深耕于改革开放的先行地、试验区,中国石油企业坚持开放、绿色、创新,为粤港澳大湾区打造“新发展格局的战略支点、高质量发展的示范地、中国式现代化的引领地”贡献能源力量。

优化能源供给 为大湾区高质量发展赋新能

从“供得稳”到“供得好”,转型中的中国石油正以多元能源供给促进粤港澳大湾区能源结构优化,能源保供质量显著提升,为打造宜居宜业宜游的优质生活圈注入澎湃动力。

凝聚产业合力 点燃区域经济发展新引擎

以广东石化为核心“链主”,中国石油在南海之畔串联起一条化工产业链,助力广东省打造万亿级绿色石化产业集群,有力推动粤港澳大湾区及其周边区域协同发展。

高擎创新之炬 培育全球科创高地新优势

中国石油为深圳市培育发展新质生产力持续赋能。3年前,中国石油以精准的战略眼光布局,成立中石油深圳新能源研究院,开启了中国石油拥抱新能源领域新质生产力的新篇章。

  

长庆油田

长庆油田作为我国页岩革命的“先行军”,究竟进行了哪些探索,又有哪些经验值得推广与借鉴?从长庆经验透视中国页岩革命——

“磨刀石”上再崛起

颠覆再颠覆,勇闯理念认识关

精细再精细,攻克规模建产技术关

优化再优化,突破效益开发关

严冬时节,沟壑梁峁间,地处陇东的亚洲陆上最大的页岩油水平井采油平台——华H100平台鏖战正酣。截至目前,该平台累计产油25.4万吨。这里是我国首个两百万吨页岩油规模效益开发的生产基地。仅2023年,这里生产的页岩油就占到国内页岩油总产量的2/3。

打开我国能源版图,页岩油的分量正与日俱增。作为先行军、探路者,长庆石油人蹚出了一条前人未走过的路,闯出了一个页岩油效益开发体系,为我国正在如火如荼上演的页岩革命赋能助力,也为保障国家能源安全和经济稳定发展提供坚实支撑。

近年来,中国石油深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神,紧紧围绕高水平科技自立自强和高质量发展,加快转型升级。

目前,中国石油已逐步形成一批产量规模大、技术含量高、品种质量优、市场口碑好、创效能力强的“产品巨人”,市场竞争力持续提升,加快迈向世界一流。

《打造产品巨人》栏目,集中展现中国石油“绿色发展、奉献能源,为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”的价值追求,以及中国石油各企业着力打造“产品巨人”的积极探索和生动实践。

打造产品巨人 · 针状焦

锦州石化:从工业废料到中国焦傲

曾被视为废弃物的油浆,在锦州石化的创新转化下,摇身一变成为宝贵的针状焦原料。长期以来,针状焦技术被国外垄断。经过国内科研院所不断攻关,1995年,锦州石化建成国内唯一的油系针状焦装置——10万吨/年针状焦装置,填补了国内空白,满足了冶炼业对于高功率电极材料的刚需。

如今,锦州石化在建的40万吨/年针状焦装置总体进度已完成90%以上。项目投产后,锦州石化的针状焦加工能力将达到70万吨/年,产能达到35万吨/年,实现产品的分类、分级、规模化、系列化、定制化生产。届时,锦州石化将成为国内最大、世界一流的石油针状焦生产基地。【详细】

打造产品巨人 · 润滑油及添加剂

昆仑润滑:守护“中国成长荣耀”

作为中国润滑领域的“国家队”,昆仑润滑胸怀“国之大者”,坚持自主创新,一举破解了特高压世界级工程用油难题。

昆仑润滑自主开发的特高压直流变压器油已成为国内润滑行业唯一拥有完全自主技术、全部国产化,并大规模出口海外的润滑油产品。昆仑润滑成功包揽世界上仅有的20条特高压输电工程的润滑任务,不仅提高了我国制造行业在国际市场的竞争力,而且对于保障国家能源安全、推动全球能源转型具有重要意义。【详细】

打造产品巨人 · 石蜡

抚顺石化:一支护手霜见证“石蜡大王”跃升路

抚顺石化微晶蜡的研发与生产,是企业“打造产品巨人”的具体体现。近年来,面对化工产品市场环境的不断变化和技术要求的日益提高,抚顺石化没有故步自封,而是以强烈的紧迫感和责任感,充分利用资源优势,通过新项目改造、新产品开发、新产业升级,全力打造石蜡产品巨人,向世界级石蜡品牌的巅峰冲刺。

近年来,公司石蜡产品先后荣获10余项中国名牌产品奖,被同行业誉为“石蜡大王”,产品质量合格率连续30年保持100%的骄人纪录。石蜡产品已在德国、意大利、西班牙、俄罗斯、乌克兰、美国、印度等国家进行了商标国际注册,并在国际市场上获得FDA免检和美国市场产品免检殊荣,每年出口欧美的石蜡产品超过20万吨。【详细】

打造产品巨 · α-烯烃

大庆石化:“试验田”变“百花园

从依赖进口到开发多个牌号,从产品创新到产业发力,大庆石化竞逐新赛道新领域,塑造新动能新优势。

α-烯烃是重要的有机化工原料和中间体,广泛应用于高性能棚膜、管材、汽车、电线电缆、建筑等领域,市场需求量居高不下。期以来,由于技术壁垒、转让费用高等因素,国内对α-烯烃的供应高度依赖进口,这不仅增加了企业的生产成本,而且对相关产业链的安全稳定构成了挑战。

困境在2008年迎来转机。当年,集团公司炼化板块首个重大科技专项“1-己烯工业化试验及成套技术开发”,其应用装置5000吨/年1-己烯装置在大庆石化建成投用,打破了国外技术与产品的垄断局面,显著提升了α-烯烃的自主供给能力,推动了我国化工产业的自主可控发展。……【详细】

打造产品巨人·乙丙橡胶

吉林石化:“金娃娃”长成“小巨人”

11月20日,迎着朝阳,吉林石化公司一辆辆通勤车载着员工奔赴工作岗位。乙丙橡胶装置工艺工程师袁千里自豪地对记者说:“咱们开的汽车的轮胎内胎和远处一排排高压电线都有我们的‘金娃娃’——乙丙橡胶。”

吉林石化顺应乙丙橡胶行业的快速发展,完善和推进“产销研用”一体化协同机制,精心培育特色产品,不断提升市场份额。

近年来,我国汽车产业迅猛发展,改性材料广泛应用,带动乙丙橡胶行业快速成长。中国石油和化工大数据显示,其生产能力、产量和消费量已位居七大合成橡胶胶种的第三位。【详细】

吉林石化顺应乙丙橡胶行业的快速发展,完善和推进“产销研用”一体化协同机制,精心培育特色产品,不断提升市场份额——

打造产品巨人·ABS

吉林石化:要做就做中国最好的ABS

吉林石化有着27年ABS研发和生产经验。从最初为了摆脱引进国外技术“受制于人”的窘境,到潜心研发形成自主知识产权的乳液法ABS成套技术,再到依托“研究院+中国石油ABS技术中心”科技创新体系,持续推进科技创新成果向工业化技术转化,吉林石化始终在推动国有企业高水平科技自立自强中走在前、作表率。

11月26日,吉林地区雪花飞舞。为吉林石化炼油化工转型升级项目配套的总产能60万吨/年ABS装置建设现场却一派繁忙,千余名建设者正投身到设备安装攻坚战中。该装置建成后,吉林石化ABS总产能将达到180万吨/年,位列我国第一。“ABS产品巨人”在推动东北全面振兴的新时代背景下,正奋力向前。【详细】

【什么是ABS】ABS是由丙烯腈、丁二烯和苯乙烯三种单体共聚而成的热塑性聚合物,是五大合成树脂之一。作为介于通用塑料和工程塑料之间的一种高分子材料,ABS主要应用于家用电器、汽车工业和建材工业等领域,与居民生产生活息息相关。

打造产品巨人·丁腈橡胶

兰州石化:“一块胶”托举中国纺织产业

目前,兰州石化拥有丁腈橡胶的自主知识产权成套技术,年产能达10万吨,国内市场占有率超40%,是全球第3的丁腈橡胶生产商,对丁腈橡胶行业产生了深远影响。

面向“双碳”需求,兰州石化矢志打造中国人自己的“拳头产品”,推动国家新材料高质量发展。兰州石化在国内率先实现了11个牌号丁腈橡胶的环保化生产。

当前,兰州石化正积极筹建7万吨/年的多功能丁腈橡胶装置,加快攻关高速耐磨、国际第四代密封材料等“卡脖子”技术,打造全球品种系列最全、质量技术一流、具有国际竞争力的丁腈橡胶生产基地,为推动国家新材料高质量发展贡献力量。【详细】

兰州石化面向“双碳”需求,矢志打造中国人自己的“拳头产品”,推动国家新材料高质量发展——

打造产品巨人·沥青

辽河石化:助力“昆仑·欢喜岭”品牌

辽河石化是中国石油以加工稠油、超稠油为主最具特色的炼化企业之一。50多年来,沥青产量曾连续20年居全国之首。面对日趋同质化、激烈化的竞争环境,辽河石化不断走出舒适圈,以“变”制“变”,产业链向新兴行业延伸,持续向高端市场进军。

伴随我国水利工程建设的发展,辽河石化拳头产品——“昆仑·欢喜岭”水工沥青,已经实现零上70摄氏度不流不淌,零下40摄氏度不裂不脆,在水利工程应用上创造了多个国内乃至世界第一。

自20世纪80年代至今,辽河石化已累计生产沥青3300万吨,成功应用在22个机场、22个大型水利工程和多条高速公路建设上,为国家基础设施建设和经济快速发展贡献力量。【详细】

伴随我国水利工程建设的发展,辽河石化拳头产品——“昆仑·欢喜岭”水工沥青,已经实现零上70摄氏度不流不淌,零下40摄氏度不裂不脆,在水利工程应用上创造了多个国内乃至世界第一。

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