作为推动东北全面振兴的两大省区，内蒙古和黑龙江具有相似的资源禀赋、相似的区位条件、相似的战略定位。中国石油内蒙古销售公司、呼和浩特石化、黑龙江销售公司、哈尔滨石化等炼化和销售企业，牢记习近平总书记重大嘱托，矢志不渝走高质量发展之路，因地制宜，创新求变，为推进中国式现代化贡献石油力量——

　　深秋时节，记者来到内蒙古和黑龙江的中心城市——呼和浩特、哈尔滨。一个是草原文化的璀璨明珠，一个以冰雪童话般的冬日盛宴享誉中外。直线距离逾1400公里的两个城市，共同书写着改革发展的辉煌篇章。

　　作为推动东北全面振兴的两大省区，内蒙古和黑龙江有着许多相似之处。内蒙古是国家重要的能源和战略资源基地、农畜产品生产基地和我国向北开放重要桥头堡。黑龙江同样是我国重要的商品粮生产基地、能源及原材料基地、向北开放新高地。不仅如此，两省区还肩负着筑牢我国北方生态安全屏障的重任。相似的资源禀赋、相似的区位条件、相似的战略定位，让身处两大省区中心的中国石油企业具备相似的发展优势，也面临相似的困难与挑战。

　　2023年6月，习近平总书记在内蒙古考察时指出，大力发展优势特色产业，积极探索资源型地区转型发展新路径。同年9月，习近平总书记在黑龙江考察时强调，要把资源优势、生态优势、科研优势、产业优势、区位优势转化为发展新动能新优势。

　　中国石油内蒙古销售公司、呼和浩特石化、黑龙江销售公司、哈尔滨石化等炼化和销售企业，牢记习近平总书记重大嘱托，矢志不渝走高质量发展之路，因地制宜，创新求变，以绿色发展的笔触，在辽阔草原与黑土地上，精心绘制一幅幅转型升级、绿色发展的新画卷。

　　“城市炼厂”的突围

　　从狭小空间走向广阔天地

　　建厂之初，曾经处于城市边缘；随着时间的推移，城市化进程加速，呼和浩特石化公司和哈尔滨石化公司所处的位置从远郊变城里，成为与城市紧密联系的一部分。如何跳出城市，呼石化和哈石化结合城市特点和发展实际，积极实践。

　　“城围”压力，聚变城市发展动力。

　　老一辈“呼石化”“哈石化”人习惯称自己为“呼炼”“哈炼”。今天，走在两市的街上，一问起“呼炼”“哈炼”，仍然是名声在外，家喻户晓。

　　从单纯的“炼油厂”到炼化一体的“石化厂”，不是名称的简单变化，而是因地制宜，克服地域束缚，进行结构调整，实现产业升级。

　　距黑龙江省政府只有6公里，周边是居民区、学校，与厂区一墙之隔就是建材市场。这些年，哈石化从当初的“城市炼厂”变成了实打实的“城围炼厂”。从往昔市民们对身边紧邻炼厂所怀有的深深担忧，到如今“社会公众开放日”现场那一张张洋溢着信任与喜悦的笑脸，背后，是哈石化不懈追求绿色、安全、可持续发展的承诺与实践，也是公众对企业发展成果的认可与肯定。

　　走在塔罐林立、管廊纵横的厂区，空气清新，干净整洁。“近年来，哈石化努力把区位‘劣势’变成发展‘优势’，保持了良好的生产经营和增效创效势头，连续16年成为哈尔滨市第一利税大户，规上工业总产值和GDP分别占比达到9.5%和5%，成为当地的重要支柱产业。”哈尔滨石化公司主要负责人介绍。

　　千里之外，地处呼和浩特大黑河边的呼石化，是内蒙古唯一的炼化一体化企业，现有原油加工能力500万吨/年。由于地域的特殊性，继续扩大规模受到诸多限制。如何在“扩容”上实现突破，呼石化下了一番硬功夫。与呼石化一院之隔的天野化工，曾经是一家亏损企业。从去年收购天野化工股权，到成立中石油（内蒙古）新材料有限责任公司，呼石化加快“减油增化”步伐。通过收购天野化工，不仅实现了地域上的扩大和产业结构的调整，也让昔日亏损的天野化工变成了盈利企业。“包袱”变珍珠，实现双赢。

　　转型升级、结构调整，拓宽成长新空间。

　　空间有限，发展无限。突破“城围”的困境，关键靠科技创新助力转型，发展绿色石化。

　　从“炼油厂”到“石化厂”，哈石化用了40多年。这家企业也由建厂初期时的年30万吨加工能力发展成为年420万吨加工能力的现代化炼化企业。现有生产装置22套，能够生产汽柴油、航煤、聚丙烯、甲乙酮等15类30种主要石油化工产品。特别是利用地域优势，实现原油通过管道进厂，汽柴油通过管道直通销售企业油库，航煤通过管道直通哈尔滨太平国际机场，同时还为其他企业开展原料互供，实现“油头化尾”协同发展。

　　规划清晰，凝聚起“城市炼厂”突破“城围”的信心。

　　“一企两地三线”的战略布局，也让呼石化鼓足干劲，跳出狭小生存空间，走进更广阔天地。

　　——做优炼油线。实施掺炼巴彦原油适应性改造项目和增产航煤项目，产品结构进一步优化。

　　——做强新材料线。升级聚甲醛装置生产线，建设高性能聚甲醛装置，实现产品高端化发展。

　　——做大化工线。在苏里格经济开发区建设绿色低碳项目，实现从短流程、燃料型炼厂向炼化一体化企业转型。

　　绿色发展，让工厂成为城市花园的一部分。

　　绿水青山就是金山银山。

　　呼和浩特属于典型资源型缺水城市，人均水资源仅为全国的1/6。今年上半年，呼石化投用了市政再生水利用改造项目，生产水由市政再生水替代黄河水，每天节约黄河水约6500吨。今年前7个月，呼石化累计消纳绿电1.9亿千瓦时、购买绿证1万张，首次实现100%绿电供应，成为中国石油首个“全绿电工厂”。

　　大力发展绿色循环经济，持续开展清洁生产和花园式工厂建设，赋予“城市炼厂”更多新内涵。

　　近年来，哈石化锚定绿色工厂提档升级目标，大力推动无异味工厂建设，工业固废合规处置率达到100%，跻身于国家绿色工厂行列。

　　哈石化坚持因地制宜绿色发展，与供暖企业合作实施“余热暖民”项目，为周边取暖面积达到172万平方米的用户提供低温余热，每年节约标煤3.71万吨、减排二氧化碳近10万吨。在实施“余热暖民”项目的同时，“燃煤清零”项目也在加快推进。下一步，哈石化将通过建设风电场，依靠绿电生产蒸汽，把燃煤锅炉彻底停下来，最终实现煤炭使用清零。

　　为山海加油

　　谱写绿色发展最美乐章

　　内蒙古销售公司、黑龙江销售公司作为两省区最大的油品销售企业，在保障能源供应、促进当地经济社会发展中发挥着“主渠道”“主力军”作用。

　　龙跃兴安岭，舞动呼伦边。“草原舞者”与“龙江铁军”各领风骚。

　　大青山下，内蒙古销售公司在中国石油所属销售企业当中，是覆盖范围最广的省区公司之一，东西跨度达2400余公里，服务内蒙古自治区全境。“这几年，我们最大的变化是明确了企业发展战略，探索出一条适合企业特点和区域实际的发展新路径。” 内蒙古销售公司主要负责人说。

　　近年来，内蒙古销售在集团公司的支持下，发挥“长袖善舞”的优势，上下游协同联动，立足产业链价值最大化，打好中国石油驻内蒙古企业一张牌，以销促产，实现油品总量和纯枪量双增长，带动了油田增采、炼厂提量，实现区内良性循环，为助力内蒙古经济社会发展发挥了重要作用，成为大草原上“美丽的舞者”。

　　哈尔滨“火爆”起来，始于冰雪旅游，一直延续至今。黑龙江销售公司的“冰雪文章”也全面铺开。立足冰雪游，实施“千店百面”工程，实现差异化精准运营。深耕“线上”运营，开展直播带货，拓宽团购业务渠道，扩销增效。布局新能源业务，累计投运充换电站27座、投运光伏项目171座。

　　让企业成为发展新质生产力的“最佳实践地”，黑龙江销售公司提出打造“价值、绿色、精益、规模、创新、幸福”“六个龙江销售”目标，让高质量发展的成色更足。

　　助农惠农，助力乡村振兴。

　　内蒙古和黑龙江都是农业大省。两家销售企业真心助农、惠农，成为农牧民的贴心人、好帮手。

　　去年，羊肉市场价格低迷，内蒙古锡林郭勒盟（简称锡盟）主产牧区降雨不均衡，养殖成本上升、利润收窄。内蒙古销售闻讯后，与锡盟行署、加工企业充分发挥“养殖—加工—销售”链条优势，大量收购牧民整羊，投放到全国中高端市场，带动牧民实际增收2500万元，不仅保障了牧民收入、避免弃牧转场，还为锡盟羊肉品牌化发展作出突出贡献，促进了当地畜牧产业的健康发展。

　　为及时保障农牧民的用油需求，内蒙古销售还在边远村屯嘎查保留运营150座加油站，占到公司加油站总数的10%以上；在全区8个盟市地区选取8座主要油库，开展成品油国储业务。

　　秋风起，稻花香。

　　为做好秋收用油供应，黑龙江销售阿城兴东加油站经理谭伟早早为农户们准备了方便面、油桶盖、密封垫等小物件。与此同时，员工还走村串户，提前排查用油需求。“我们全力保障周边农户秋收用油供应，前几天单日付油最高达到145吨，是平时的10倍。为农民兄弟做好服务，保证颗粒归仓，我们再累都值得。”谭伟说。

　　每年的春耕和秋收期间，也是黑龙江哈尔滨销售分公司香坊油库最忙的时期。“几乎每天都是早上4时开始付油，直到次日零时才能完成一天的付油任务。”油库主任李志华告诉记者。有着50多年历史的香坊油库，承担着以哈尔滨市为中心350公里半径区域内的成品油供应，年吞吐总量200万吨以上，曾经创下过单日付油6200吨的纪录。

　　黑龙江销售公司以站“包村屯”，保证全省2亿亩耕地春耕、秋收等重要时段用油，2023年农业保供付油近40万吨。

　　行走在广阔的草原上，转变观念，深化改革，让内蒙古销售这家有70多年历史的老企业焕发出新活力。

　　有销量更要有质量。去年以来，内蒙古销售公司成品油销售总量连续两年“换字头”，成品油量效创10年新高，市场份额年均提升2个百分点。

　　——打造“蒙字标”12个系列产品集群，“昆享”的品牌价值已达122亿元，预计今年销售收入将突破2亿元，非油收入毛利增幅近40%。

　　——通过创新用工方式、强化考核退出、跨区域调剂等多项举措，今年上半年人均纯枪增量位居中国石油销售企业第一。

　　——为基层赋能，下放分配主导权，万吨站增至51座、千万元便利店增至12座。阿拉善塔拉哈尔站去年油气总销量达到2.6万吨，一跃成为内蒙古地区最大的油气综合能源站。

　　面对新能源对传统油品销售行业的冲击，黑龙江销售积极投身变革的市场洪流之中。

　　——打好全面深化改革持久战，推动两级本部“管理”向“服务”职能转变。

　　——打好“存量市场”阵地战，加快现代营销体系建设，打造强大服务现场，确保市场份额不降。

　　——打好转型发展攻坚战。将LNG作为油品销售新的支撑业务，实现零的突破。加大充换电项目推进力度，全力打造新兴产业“第二曲线”。

　　风起北方，从辽阔的草原到龙江大地，中国石油将牢记习近平总书记重大嘱托，坚持高质量发展不动摇，为推进中国式现代化贡献石油力量。

　　（刘春雨、阮征、李晓萍、姜佩峰、祝立群、赵赫联合采访）