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牢记总书记嘱托·旗帜指引

牢记嘱托永向前 征衣未解再跨鞍

——写在习近平总书记考察辽阳石化公司四周年之际

  9月的辽阳石化一派繁忙。干部员工精心操作、新产品研发捷报频传、销售订单不断涌来、运输车辆严守疫情管控要求有序出入……

  时钟嘀嗒,历史的鼓音总是在时代转进的关键节点擂响。2018年9月27日,习近平总书记考察辽阳石化时强调,希望辽阳石化再接再厉,一以贯之,砥砺前行,作为共和国的“种子队”,打出更好的成绩。

  辽阳石化牢记嘱托,求真务实、真抓实干,以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南,提高政治站位,明确发展方向,确立了“党建更强、安全更牢、效益更好、质量更高、管理更精、改革更深”的工作目标,推动企业发展由“量”到“质”、由“形”到“势”的根本性转变,展现了老国企的新担当。今年前8个月,公司累计加工原油531万吨,主营业务收入、企业利润同比稳步增长,为近年来同期最高水平。

  举旗铸魂——强固党建根基

  “坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。我们要沿着这条路笃定踏实地向前推进。”总书记的讲话激励着辽阳石化干部员工。

  “我们始终坚持以高质量党建引领和保障高质量发展,坚持和完善党对国有企业的领导,更好地把党的领导嵌入公司治理各环节,发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用,总揽全局。”辽阳石化公司党委书记、执行董事李贵合说。

  牢记总书记的嘱托,辽阳石化公司党委坚定捍卫“两个确立”,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”,从抓党建、强党建入手,撬动整体,不断健全“大党建”工作格局。

  从落实“第一议题”制度,压紧压实党建责任,到树立大抓基层的鲜明导向,基层党建“三基本”建设与“三基”工作紧密融合;从深入实施党支部达标晋级管理和党员积分制管理“双积分制”,到扎实开展“三抓三带”“三亮”“党建+”等特色活动;从突出抓好巡视巡察问题整改,到持之以恒反对和纠正“四风”,净化政治生态……辽阳石化以实际行动落实总书记重要讲话精神。

  在高质量党建引领下,辽阳石化服务国家能源创新需求,完成关键核心技术攻关任务,积极推动“减油增化”,全面开启企业特色发展之路。今年前8个月,公司主体装置运行平稳率达到99.98%,装置运行质量显著提升,PETG共聚酯实现全产业链生产,超高分子量聚乙烯实现产品分子量精准调控和双釜串联生产,部分特色产品从“跟跑者”跃升为“并跑者”甚至是“领跑者”,不断把蓝图变为现实。

  改革为犁——深耕发展沃土

  “我们按照专业化、归核化、扁平化的思路,全面完成联合运行部组建,实现管理结构由三级向两级转变,攥指为拳提升管理执行力和运营效率。”9月9日,辽阳石化炼油运行部设备组组长王为良说。聚焦老大难问题,辽阳石化用足用好改革关键一招,“通经活血”自我革命,释放改革澎湃动力。

  培一方沃土,育百花争妍。从稳步推进三项制度改革增强内生动力,到蹄疾步稳推进企业办社会业务剥离移交;从建立内部模拟市场机制,实现企业从生产型向生产经营型转变,到坚持“三导向一源头”工作方针,抓预防、治未病,管理重心不断前移……辽阳石化以建立现代企业制度为目标深化内部改革,稳妥推动三项制度改革,建成精干高效的“小机关、大服务”新架构,全面实行“四班两运转”,组织机构持续精干优化;完善“能上能下”“能进能出”“能增能减”工作机制,实现了“行政管理集中化、技术管理专业化、运行管理现场化、基础管理标准化”的攻坚目标。

  去除“在喉之鲠”,告别“穿着棉袄游泳”,辽阳石化卸掉包袱,把优化发展“炼油、芳烃、烯烃、聚酯”主线核心业务作为战略发展方向,把握国家宏观政策机遇,优化调整分离移交方向,剥离辅业和劣势资产,关停退出低端低效业务,全面完成企业“三供一业”及非核心业务分离移交,推动集体企业和退休业务改革,职工医院实现混改……一系列“组合拳”取得突破性进展,每年降低成本支出1.5亿元以上,为轻装上阵重塑竞争力夯实根基。

  管理升级——干出上升曲线

  “我们以观念之变推动行动之变,狠抓装置平稳运行。通过对比,让数据说话,使优化工作更有抓手。”9月8日,辽阳石化调度中心副主任罗华明分析数据后得出,92号汽油本批次分析辛烷值为92.5,较上一批次油品降低生产成本近万元。

  以全新视野抢抓机遇,履职尽责主动作为,辽阳石化牢固树立“从严管理出效益,精细管理出大效益,精益管理出更大效益”的理念,按照“四精”要求,强化“全员、全要素、全过程”管理,深入推进提质增效价值创造行动,让管理走向更高质量、更深层次,努力干出质效双增的上升曲线。

  落实“双碳”目标,强化能耗“双控”。辽阳石化坚持绿色低碳发展,把节能作为第一减排措施,咬紧技术经济指标,强化节能降耗攻关,加大技术分析诊断力度,积极优化燃动管理,提高能源利用效率,加强“三剂”使用量价对标,减少辅材消耗,优化蒸汽管网运行,让老装置成为降耗模范,让新装置成为节能标兵,蒸汽用量明显减少,能耗大幅降低。今年前8个月,公司生产用绿电比例达到35%,节能2.08万吨标煤、节水136.3万立方米。

  历史,在奋斗中铭刻;未来,在奋进中开拓。辽阳石化牢记总书记嘱托,循着当好共和国“种子队”和国有企业“种子队”的航向,以更加昂扬的姿态、更加严细的作风,用使命必达的勇毅、百折不挠的笃定,在新时代高质量发展的航程上继续奋楫猛进、破浪远航。

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