新闻中心  >  您当前的位置 : 综述·分析

夯实依法合规根基 护航高质量发展

学习贯彻中国石油集团2022年领导干部会议精神综述

图为8月16日,华北油田采油一厂西柳10-204X井、10-205X井现场。西柳10转油站通过加强巡护、密切跟踪两口新井压力、电流等措施,确保油井生产正常运行。丑云霞 刘明 摄影报道

  8月16日,广东石化炼化一体化项目建设现场激战正酣。各参建队伍在烈日高温下抢抓工期,严把施工质量,向项目全面投产发起冲刺。“我们要打造精品工程,坚持依法合规治企,落实‘四精’管理要求,以实际行动向党的二十大献礼!”寰球公司广东石化石油焦制氢项目党支部书记朱铁军为参建员工们加油鼓劲。

  连日来,学习贯彻集团公司领导干部会议精神的热潮在各企业基层一线持续升温。从戈壁大漠到巴山蜀水,从松辽平原到东部沿海,从华北大地到黄土高原,从国内到海外,各企业认真学习贯彻会议精神,紧紧围绕会议部署,进一步厘清工作思路、明确目标任务、狠抓工作落实。广大干部员工的思想认识更加统一、行动更加自觉,切实把思想和行动统一到党组决策部署上来,聚焦到发展思路高效落实上来。

  以上率下 全面覆盖

  领导干部带头掀起学习贯彻热潮

  集团公司领导干部会议结束后,总部部门、专业分公司及各企业积极响应,采取集中学习、座谈讨论、专题研讨等方式学习贯彻会议精神,围绕如何提升依法合规治企和强化管理水平,进一步统一思想、凝聚共识。

  快,第一时间开展学习。会议刚一闭幕,各企业迅速组织学习,传达会议精神。大庆油田召开党委理论学习中心组学习会,认真学习贯彻落实会议精神,围绕会议的总体目标和部署的重点任务,再细化、深落实,推动各项工作水平全面提升。玉门油田通过视频会议,组织公司及基层两级领导班子成员和各部门负责人认真学习会议精神。渤海钻探召开专题会议,组织领导班子成员认真学习研讨会议精神,统一思想、明确任务,全面推动领导干部会议各项要求落实落地。乌鲁木齐石化召开党委(扩大)会,传达落实会议精神,进一步认清形势,补齐短板,提升管理水平。

  新,创新学习方式方法。各企业充分利用新媒体手段,创新方式学、反复深入学,通过报纸、微信公众号、铁人先锋等全面学习会议精神,同时通过线上答题等方式巩固学习成果,真正让精神沉到底,让员工领会透。塔里木油田开展答题竞赛等活动,推动经营理念由“要我合规”向“我要合规”转变,重程序讲规范的法治文化逐渐深入人心。兰州石化在微信公众号上持续刊发学习贯彻会议精神、强化管理等文章,为干部员工学习提供了大量素材和资料。

  实,将学习贯彻会议精神与企业发展实际紧密结合。面对历史罕见的特大洪涝汛情,辽河油田全面强化风险管控,以法律规章制度为准绳,严格落实安全环保责任,把会议精神融入抗洪复产攻坚战中。西部钻探扎实推进合规制度建设、合规责任落实、合规风险管控等8个方面30条工作措施,坚守生产经营底线、紧盯单井效益基线、筑牢井控安全防线。华北石化深刻认识依法合规治企和强化管理的重要性与紧迫性,扎实开展“七个专项整治”,全面规范日常经营管理中各级领导和岗位人员的行为。

  在学习贯彻会议精神的过程中,各企业领导干部带头学、带头讲、带头践行。吉林油田、四川销售等公司领导班子带头宣讲领导干部会议精神,深入研究、积极推动依法合规治企和强化管理工作,细化分解目标任务,明确“路线图”和“时间表”,将依法合规治企和强化管理引向深入。

  学深悟透 转变观念

  持续增强依法合规理念和精益意识

  思想是行动的先导。集团公司党组号召广大员工要知责于心、知难奋进,把解放思想、转变观念作为坚持依法合规治企和强化管理的首要任务,以更大的决心、更坚定的态度、更强烈的紧迫感,从固有思维定式中走出来,从传统路径依赖中摆脱出来。

  “依法合规是企业管理的基本原则,也是坚持正确经营方向的保证,更是企业防范经营风险的根本所在,只有坚持依法合规治企,才能不惧风浪、行稳致远。”长庆油田发出动员令,号召员工立足岗位作贡献,将依法合规理念落实到每一个人、每一次操作、每一趟巡检中。

  “我们只有摆脱固有思维定式和路径依赖,才能突破自我、走出新路,让铁人红旗在井场上高高飘扬。”大庆1205钻井队队长张晶说。目前这支钻井队正在攻关古龙非常规新领域,创造了单井钻井周期13.77天的好成绩。

  “依法合规治企是对员工和企业最大的保护。”东北销售公司开展全员“学制度、抓落实、强管理”活动,践行全过程合规理念,夯实项目全生命周期严管基础。

  “必须抓住‘三基’工作和制度建设这个‘牛鼻子’,让循法而行、精益管理成为干部员工的行动自觉。”吉林石化通过党建“项目化”管理融入重点难点任务、党员“责任区”融入专业工作、党员“好管家”融入日常管理,持续推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。

  “我们只有卖好每一滴油、用好每一分钱,一茬接着一茬干,认真落实‘四精’要求,才能在高质量发展道路上稳步前进。”陕西销售公司通过视频会议、基层座谈等形式开展宣讲,将领导干部会议精神传达至站库一线……

  以知促行、知行合一。通过持续深入学习,广大干部员工认识更加深刻、决心更加坚定,依法合规意识逐渐增强,合规为荣、违规为耻、人人合规的氛围更加浓厚。大家纷纷表示,一定要把思想和行动统一到会议精神上来,统一到党组对形势的判断和决策部署上来,坚定信心和决心、正视风险和挑战,结合企业实际抓好贯彻落实,把领导干部会议要求执行到位,努力完成今年目标任务。

  以干促学 学以致用

  百万员工以实际行动践行会议精神

  8月10日,辽阳石化烯烃厂聚丙烯车间高级工程师尹扬一大早就来到30万吨/年聚丙烯项目现场进行地毯式排查,确保每一个角落不留隐患。

  今年下半年,集团公司生产经营任务艰巨,百万石油人以认真贯彻落实集团公司领导干部会议精神为指导,锚定目标再加压、再加力、再加速,扎实推进生产经营、改革创新、安全环保等工作,以依法合规管理护航企业高质量发展。

  锚定全年目标,巩固发展生产经营良好态势。华北油田牢牢把握抢先抓早、有序有效的工作节奏,坚持老区稳产和新区上产并重,生产经营态势积极主动。独山子石化以解决生产难题、优化加工线路、提高目的产品收率、节能降耗为目标优化生产,制定了30类67项257条措施,提质增效成效显著。西北销售公司注重强化业务运行组织,积极协调西部原油产业链上下游、产运销各单位,前后接力、拧成一股绳,全力保障供应链高效流转、助力产业链价值提升。

  加快管理升级,在打造世界一流和原创技术策源地中走在前、作表率。东方物探从战略引领、系统思维、强化管理、融合创新等方面对标世界一流,系统研究世界一流地球物理技术服务公司的内涵机理,推动管理水平再上新台阶。勘探院进一步发挥“参谋部”作用,突出风险勘探、提高采收率和海外技术支持,加强重大科技项目攻关,优化重点实验室建设组织,服务重点油气区增储上产。

  坚持问题导向,推动深化改革取得更大成效。大港油田以“油公司”模式改革为统领,通过扁平化组织架构、工程技术服务市场化等举措,推动经营架构、产能结构、服务价格机制等变革。甘肃销售公司加快三项制度改革步伐,在片区综合管理岗等岗位开展竞聘上岗。管道局等公司集中处理历史遗留问题,一些制约改革进度的问题有所解决。

  强化责任落实,防范化解风险确保安全生产。西南油气田开展全级次、全领域、全方位合规风险排查,根据排查结果形成风险和问题清单,逐项研究风险防控措施和整改措施。大庆石化深刻理解没有安全一切归零的内涵,坚持严管理、细落实,着力构建“大安全”格局。昆仑银行聚焦重点风险领域、重点业务线,做好风险专项跟踪检查,严格落实主体责任,及时制定化解方案,严防损失发生。

  蓝图绘就,使命在肩,唯有锐意进取、埋头苦干。广大干部员工纷纷表示,要以实际行动践行集团公司领导干部会议精神,夯实管理根基、防范化解风险,全面提升依法合规治企能力,为建设基业长青的世界一流企业保驾护航。

版权所有:中国石油新闻中心 | 京ICP经营许可证010289号 | 互联网新闻信息服务许可证编号:国新网许可证1012006016号

网站不良信息举报电话:010-62094114 | 编辑信箱:news@vip.oilnews.cn