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贯彻落实集团公司领导干部会议精神

吐哈油田:对标对表 协同发力 筑牢依法合规“生命线”

  中国石油网消息(记者罗建东)“找准依法合规治企与推动油田发展的切入点和落脚点,重点在完善依法决策机制、健全制度体系、突出制度执行、强化重大事项法律参与和合同全过程管理等方面协同发力……”集团公司领导干部会议结束后,吐哈油田对标对表,坚持问题导向,补短板、强弱项,将依法合规治企与提质增效价值创造行动深度融合,严守底线红线,将依法治企“软实力”转化为推动油田高质量发展的“硬支撑”。

  加强党的领导,为依法合规治企举旗帜、明方向。吐哈油田公司党委结合实际,将依法合规贯穿于油田增储上产、亏损治理、深化改革、提质增效价值创造各项重点工作,持续完善依法决策机制,探索实践基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合新路径,促进党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化,保证油田各项工作按照既定目标深入推进。

  突出制度建设,为依法合规治企搭框架、立规矩。围绕持续优化“八个体系”、提升“八种能力”要求,吐哈油田制定了公司综合管理体系管理办法,进一步优化制度流程,形成“1+1+N”三个层次体系文件;落实重大事项法律审查制度,优化完善“三重一大”决策制度实施细则,重点完成温吉桑储气库项目合资合作、新能源项目合作等20余项重大事项的法律审查;持续完善采购管理制度与机制,修订市场、选商、合同三个管理办法,建立重大采购项目“一站式”集中审查机制,强化供应商准入管理,有效净化了市场环境。

  细化措施落实,为依法合规治企补短板、筑防线。吐哈油田深入开展“合规管理强化年”活动,以提质增效价值创造为主线,制定提质增效价值创造10项工作38条措施;做好风险防控工作,组织开展重点领域风险排查,督促问题整改,确保油田各项生产经营依法合规有序开展。

  强化责任落实,让依法合规治企见成效、有亮点。吐哈油田突出质量健康安全环保风险防范,持续加强QHSE管理体系建设,修订完善31项安全生产管理制度;开展安全生产大检查和专项整治工作,落实安全生产15项硬性措施;持续深化安全生产专项整治三年行动,实现安全生产全过程管控;加强绿色矿山建设, 排查和治理环保隐患;着力构建大健康格局,建立公司全员健康台账,实施差异化、精准化体检;认真落实“八项预警机制”,坚持“人、车、物、环境”同防,保障员工家属健康安全。

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