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  技术开发公司结合公司市场经营和转型发展实际,进一步明确底线红线,筑牢市场经营主阵地。截至7月底,公司持续完善合规管理体系,修订和优化《合规管理办法》等14项规章制度和工作流程,对25个重大项目加强风险研判,依法合规治企工作水平得到较大提升。

  技术开发公司完善合规管理组织架构,明确合规责任主体和合规监督主体,在各部门和所属单位设立合规管理员,打通基层合规管理“最后一公里”。公司将合规论证审查机制嵌入经营管理,加强合规风险分析评估和合法合规性审核把关,以及合规风险事件报告和应对,对25个重大项目加强风险研判,制定切实可行的应对方案,有效规避风险。

  同时,技术开发公司加强重点案件分析论证,诉讼策略研究、处理及经验总结,提升法律服务保障能力;开展全级次、全领域、全方位的合规风险和违法违规问题排查,以及境外项目风险排查和防控工作,推进依法合规治企专题部署和专项工作;通过持续完善公司内部监督机制,加强内控合规检查与考核,提高合规管理要求的可操作性和约束力。(通讯员褚蕊)

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