中国石油网消息(记者姜佩峰)2月7日,从哈尔滨石化公司工作例会上获悉,1月,公司抓住产品市场价格利好时机,扎实推进各项工作落细落实,首月生产计划执行率、互供计划执行率和交货计划执行率实现了三个100%。
哈尔滨石化公司严格贯彻落实集团公司工作会议精神和炼化分公司要求,提早启动新一年工作安排。面对冬季装置运行压力,公司以“冬季QHSE管理提升百日专项行动”为载体,重点落实“三级巡检”立体监管措施,加强环保装置、设施、仪表的运行管理,岗位员工加强死角、装置互供管线、重点设备的日常检查,确保装置安全生产受控和环保达标排放。
针对一季度生产经营指标任务,各装置做好产销衔接,优化物料平衡方案,调整装置分布。提质增效管理小组按照效益最大化原则,盯紧加工费和利润等指标,制定降低燃动费用技术攻关方案,按月编制装置低负荷运行节能节水措施,加强工艺炉节能管理和大型耗电设备节能管控,确保了各项指标达标运行。
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