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科学统筹协调 加快找油找气

东方物探打好秋冬季勘探生产进攻战纪实

  今年四季度以来,东方物探秋冬季勘探生产全面展开,将陆续启动勘探项目46个,主要集中在11月至12月,项目数量比去年同期增加近35%,生产资源量需求大,资源协调难度大,给秋冬季生产带来严峻挑战。

  东方物探认真学习贯彻习近平总书记视察胜利油田时的重要指示精神,全面打响秋冬季勘探生产进攻战,加快找油找气步伐。

  管理创新 强化组织

  东方物探充分发挥一体化优势,依托生产指挥中心,科学组织、统筹协调国内核心主力地震仪器59.5万道,社会资源13.9万道,集中可控震源共计167台,调集勘探作业队伍62支,为切实打好秋冬季勘探生产进攻战提供资源保障。

  机关各部门和各一体化单位认真贯彻落实公司决策部署,围绕项目安全生产和提质增效目标,强化顶层设计,按照“一套设备,连环运作”总体思路,改变原来并行施工生产模式,创新形成“项目无缝衔接滚动生产”的“串行”施工模式,集合公司强大的人才、技术、装备、管理对项目进行靠前支持、靠前服务,国内各勘探单位围绕油田公司勘探要求,立足油气勘探重大突破,紧密结合生产季节性窗口,狠抓项目运作,创新生产组织方式和运作模式,抢抓机遇,多措并举,全力以赴推进油气勘探增储上产。

  聚焦重点 提速提效

  东方物探把塔里木、长庆、西南等探区作为主战场,突出重点,统筹运作。在塔里木探区,塔里木物探处四季度以来集中启动9个三维勘探项目,紧紧围绕油田勘探部署,聚焦提质增效目标,科学统筹资源配置,创新施工组织方法,根据油田部署变更,及时调整生产计划,强化“组织、资源、技术、安全、政治”五大保障,6支队伍数千名勘探将士奋战在找油找气主战场。

  在长庆探区,长庆物探处持续加大黄土塬地震技术攻关,打造“两宽一高”三维地震技术升级版,强化地震全生命周期应用,推动油田在页岩油、致密气、风险勘探等领域持续获得重大突破。充分发挥采集资源最大应用效能,按照项目“资源共享、连环作业”的总思路,实施模块化作业,推动项目提质增效,黄土山地区平均生产日效2694炮,农田草原区平均生产日效4930炮。

  在西南探区,西南物探分公司确立川渝地区着力打好川西地方协调攻坚战、渝西“一体化”项目管理攻坚战、川东高难山地攻坚战,塔里木探区着力打好中秋西“海陆空”攻坚战的运作思路。优化“物探队+工程中心”运作模式,实现规模化、集约化、流程化“串行”施工。做实做精施工方案,工序衔接更加科学紧密,全面推进勘探生产提速提效。

  均衡高效 精细运作

  为全面打好秋冬季勘探生产进攻战,东方物探各个探区紧密结合项目运作实际,采取多种有效举措提质增效。在青海探区,青海物探处根据项目施工战线长、后勤保障难等特点,将项目管理化零为整,以作业区域为单元,单元内作业人员、设备、生产组织、后勤由区域经管负责;工序运行化整为零,采用小搬家、分地形、分设备的方式组织生产,提高生产效率;梳理制定20个标准化作业流程,野外工序严格执行标准化作业流程,确保项目施工优质高效运作。

  在新疆吐哈探区,吐哈物探处实施均衡高效生产组织模式,通过模块化设计,细分影响采集效率的地表障碍物和干扰源,制定相应措施,将施工组织细化到线、段;穿插运作、无缝衔接,在萨探1井三维准备阶段,利用采集设备资源空隙期,同一支队伍、同一套资源穿插运作三塘湖南缘地震攻关,用时15天,优质高效地完成1.6668万炮采集任务,创造了“吐哈速度”。

  在辽河探区,辽河物探处不断升级生产指挥模式,绘制信息化生产图,改变以往班组、工序“无交叉”的生产模式,从踏勘工作开始,对每道工序进行“全过程”链条轨迹记录,将工序生产任务进行数字网格化管理,并通过网络直接传送给专业技术人员,作业效率大幅提升。

  靠前服务 保障到位

  东方物探各单位牢固树立一盘棋思想,按照公司决策部署,全力以赴加大靠前支持力度,为全面推进勘探生产提质增效提供技术装备保障。各探区、各单位前后方步调一致,统筹协调,为打好秋冬季勘探生产进攻战共同奋进。

  进入秋冬季以来,装备服务处仪器服务中心已陆续向多个探区的共计12个野外项目派遣仪器操作人员及仪器项目技术支持人员,保障项目生产,提高施工效率。为顺应各物探处多项目滚动运作、连环施工的新模式,多名仪器项目长主动请缨,立足所在探区,计划“串行”服务保障2—3个地震项目,全周期保障探区整体施工效率。

  为实现“项目快速启动、快速转场”目标,东方物探首次提出使用eSeis节点仪器配套方舱,大幅提高eSeis节点仪器整体工作效率。物资供应中心成立专项业务组,全面开展市场调研,顺利完成设备采购招标工作,保证设备物资满足项目需求。

  截至目前,东方物探国内各探区秋冬季生产平稳推进,正在运作项目高效运作,新启动项目有序衔接,为勘探生产总体提质增效营造了良好氛围。

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