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  2023年新春伊始,昆仑数智公司智慧天然气与管道事业部项目经理邓辉和他所在的项目团队,正在全力以赴做好中国石油天然气销售运行管理系统的服务保障工作,担起冬供数字化赋能者的责任与使命,为宝石花温暖千万家提供技术支撑。

  80后的邓辉在信息化建设之路上已经奋斗了16个年头。他一路见证着冬供从传统方式到信息化的转变,现在迈上了更科学、更智能、更高效的台阶。

  2020年,在昆仑数智研发团队60多个日日夜夜攻坚奋战下,采用先进的微服务架构建成的天然气销售运行管理系统,在国家管网生产管理系统迁移出中国石油之际上线运行,保障集团公司天然气销售业务始终平稳运行,支持供气日协调机制发挥高效作用。

  该天然气销售运行管理系统覆盖了4300多个批发用户和480余个终端项目公司,支持销售运行全流程管理,打通了天然气产、运、销、储、贸各环节,作为中国石油天然气冬季保供的重要专业应用系统,在销售业务精细化管理过程中扮演着重要角色。

  2022年11月,银川气温骤降,宁夏哈纳斯燃气集团有限公司紧急发起用气增量申请。运用天然气销售运行管理系统,省公司、区域事业部、总调度部完成审批并将申请传递给国家管网PPS系统,变更指令立即下达到分输场站。邓辉表示,天然气销售运行管理系统衔接了用户侧、销售侧、资源侧、管网侧,打通信息共享渠道,出现应急情况的时候能够迅速响应。

  “以前日指定变更需要好几个小时的沟通,现在通过天然气销售运行管理系统不到10分钟就能完成各环节审批。”天然气销售北方事业部业务运行部副经理朱铁燕说。

  信息化发展为管理变革带来强有力的支撑。2022年12月初,中亚气出现波动,天然气销售公司总调度部迅速启动应急预案,工作人员打开系统中冬季保供资源与销售运行监控信息,迅速执行控销,需求侧、调峰侧、管网侧联动协调,天然气保供应急方案快速得到落实,有效应对了突发情况。

  “系统上线后,公司建立了销售预警机制,实现了销售侧分级压减可视化,能够动态掌握压减空间使用情况。”天然气销售公司总调度部副总经理李博说。

  2022年8月,系统上线城燃用户用气结构核查功能,梳理了减限客户清单,对冬季销售、资源运行情况进行全面跟踪展示,这对天然气销售公司掌握市场情况、调整销售结构、制定保供方案提供了重要帮助。

  春节期间,项目团队安排运维人员“7×24小时”值班,对日常系统巡检内容进行部署,重点关注每日资源、销售运行相关功能。

  “作为一个冬供数字化赋能者,我将带领项目组保障系统平稳运行,提高功能交付质量,与业务部门一起打赢今年的保供攻坚战。”邓辉说。(通讯员 赵双 王胜斌 王璐瑶)

    

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