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  中国石油网消息(记者谭晔)东方物探强化顶层设计,注重管理提升,从战略引领、系统思维、强化管理、融合创新等方面对标世界一流,全面推进企业高质量发展。今年上半年,东方物探全面推进高效勘探,国内完成三维工作量同比增长8.5%,地震采集项目整体提速8.1%。

  东方物探按照集团公司决策部署,锚定建设世界一流地球物理技术服务公司目标不动摇,科学运筹、精准施策,全面深化对标管理,系统实施“六大工程”:大力实施科技创新工程,实现关键核心技术重大突破,引领全球行业技术进步,加快打造5项行业引领技术,积极攻克4项关键技术和装备,形成复杂区“两宽一高”勘探技术、非常规油气勘探技术等10项采集处理解释一体化解决方案,有效提升技术服务保障能力;大力实施业务一体化发展工程,增强全产业链竞争优势,坚持采集、处理解释、油藏、装备制造和油气风险合作等业务一体化发展,着力打造新的业务增长点;大力实施深化改革工程,提升公司运营质量效率,坚持市场化改革方向,创新业务模式和管理模式,实现全球智能高效作业和协同创新;大力实施人才强企工程,推动公司可持续发展,深入推进人才体制机制创新,营造良好的人才培养环境,不断优化三支队伍结构,打造高素质专业化人才体系;大力实施提质增效工程,全面提高劳动生产率和各类资源创收创效能力,夯实公司高质量发展根基;大力实施风险防控工程,确保公司生产经营平稳受控和大局稳定。

  东方物探重点从全球市场占有率、全球品牌忠诚度、全球行业引领力三个维度衡量和评价,系统研究世界一流地球物理技术服务公司的内涵机理,构建了涵盖6个一级指标、26个二级指标、56个三级指标的量化评价模型,让对标指标可量化、可比较、可考评,推动管理水平再上新台阶。

  东方物探对标世界一流取得重要成果,2021年入选国务院国资委管理提升标杆企业。今年上半年,东方物探继续坚持改革创新不停步,全面完成对标世界一流管理提升行动51项管理提升任务;全面完成国企改革三年行动工作任务6个方面79项重点任务。目前,东方物探生产经营及各项目工作稳步推进,不断提升管理水平,为推动企业高质量发展夯实基础。

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