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图为业务人员正在盘点物资。 石宝岩 王宝平 摄影报道

  中国石油网消息 二季度以来,运输公司长庆运输公司深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动,紧密围绕中心工作,突出“保生产、降成本、强管理、提效率”工作思路,加强物资管理,挖掘提效潜力,助力生产。

  该公司根据部分车型老旧、材料种类繁多、市场缺货、新旧件无法匹配等情况,定期对各库房物料进行全面盘点,确保账、卡、物三相符。改善库房环境,规划库房物料的区域标识,根据各种配件、物料的特性,采用“五五成行、五五成方、五五成串、五五成堆、五五成层”的“五五摆放”法,使物料摆放整齐、有序,便于盘点和取送,并多渠道解决供应难题,加快物资供应效率。二季度,分公司共调拨物资297笔,盘活物资金额71.51万元。

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