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奋进新征程 建功新时代·转观念 勇担当 强管理 创一流 牢记嘱托踔厉奋发喜迎二十大

大庆油田高点站位推进高质量发展综述

高扬旗帜 再创辉煌

  “当好标杆旗帜、建设百年油田”,这是习近平总书记的殷切嘱托,也是大庆油田的不变追求。

  集团公司党组在战略层面多次组织专题研究、相继出台方案政策的基础上,对学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神、推动大庆油田“当好标杆旗帜、建设百年油田”进行再部署、再深化、再落实,明确谱写发展、改革、科技、党建“四个新篇章”的战略路径,为大庆油田加油助力。

  从效益源头抓起,提升核心竞争力

  效益是衡量企业高质量发展的决定性指标。在肩负“十四五”期间原油500万吨以上高质量稳产任务的萨南油田,“一切成本皆可降”理念已深入人心。围绕经营效益型采油厂建设目标,采油二厂扎实推进提质增效工程,深挖成本优化潜力,去年实现净利润高于计划指标,其他指标均在计划内运行。今年一季度,这个厂生产原油126.9957万吨,超产0.2757万吨。

  油气是效益源头。以低成本战略提升企业核心竞争力,是大庆油田推进高质量发展的必由之路、必然抉择。

  在确保油气产量当量同比“箭头向上”的基础上,去年以来,大庆油田通过持续加强投资成本管控,实施储量、产量、油价、投资、成本一体化联动,油气运行成本持续降低,油田用水量、用电量实现硬下降。

  积极扭亏治亏,取得明显成效。以水务公司为例,2021年,这个公司坚持专业化发展、市场化运作、精益化管理,不仅圆满完成了效益类提升指标,更提前两年完成了扭亏治亏目标任务。

  产业升级步伐加快。其中,中油电能公司统筹推进发供电、售电、运维和新能源业务,购售电平台代理用电量同比增长23.55%,在为代理企业大幅降低用电成本的同时,实现自身收入及净利润稳步提升。

  去年以来,大庆油田牢固树立全员效益观念、成本意识,大力实施专项行动,全力打造提质增效“升级版”,经营业绩积极向好,营业收入、净利润同比大幅提升。

  登高望远,建设百年油田,路且远,道且长。首要的是抓好“十四五”这一发展关键期,为实现高质量发展赢得时间和空间。

  为此,大庆油田明确了具体路径和目标:油稳气进,内稳外进,“常规”稳“非常规”进。国内原油要稳固长垣“压舱石”、做强外围“顶梁柱”、攻坚海塔“潜力区”、突破非常规“新希望”,力争“十四五”期间3000万吨硬稳定;天然气要稳定松辽、加快川渝、突破塔东、建设储气库,力争“十四五”末加快上产到70亿立方米。

  立足当下,高点站位,大庆油田锚定2022年“国内原油产量3000万吨、天然气产量55亿立方米”目标,有序推进油气生产各项工作。

  以“三件大事”为抓手,谱写“四个新篇章”

  最难走的是上坡路,越是向上的路,情况越复杂,形势越多变。大庆油田要实现高质量发展,走的正是这样一条上坡路。

  大庆油田自觉融入集团公司发展战略,明确要“推进实施以抓好高质量原油稳产、弘扬严实作风、发展接续力量‘三件大事’为总纲,以谱写发展、改革、科技、党建‘四个新篇章’为实践维度,以统筹油气、服务、新能源、‘走出去’、新产业新业态‘五大业务’为发展支撑的总体战略布局,当好标杆旗帜、建设百年油田,在奋进新征程中让大庆红旗更加鲜艳”。这是大庆油田掷地有声的承诺,更是踏石留印的行动。

  抓好高质量原油稳产这个发展全局之要。大庆采油九厂坚定“原油产量再上百万吨”信念,通过聚焦精准开发,推进高效建产,难采储量有效动用,强化工程思维,把控支撑点、做强增长点,全力以赴夺油上产。截至3月20日,这个厂今年已生产原油22.23万吨。

  人只有站到精神上的高地,才能战胜物质上的困难。从制定新时代履行岗位责任、弘扬严实作风的“四条要求”“五项措施”,启动第107次新时代岗位责任制检查工作,到召开“大国工匠”刘丽先进事迹宣讲报告会,全员岗位“云讲述”,讲出岗位责任、讲出使命担当、讲出过硬作风,让严实作风扎下深根,干部打样、员工跟上。大庆油田党委组织部(人事部)等多个本部部门,就外围采油厂优化人力资源配置等内容,深入采油十厂开展为期4天的调研,努力当好“问题挖掘者”“政策宣讲员”,为基层解难题、办实事。

  发展接续力量,志在赢得未来。面对页岩油水平井井深5156米、水平段长2546米易塌易漏的难题,大庆钻探钢铁1205钻井队创出钻井周期13.77天的大庆新纪录。副队长蔡俊哲说:“我们正在探索水平井‘三大两高’钻井的新路子,努力实现钻井周期10天的目标。”

  在3000公里之外的川渝大地,勘探事业部川渝勘探项目经理部既是“指挥员”,又是“战斗员”。他们用无人机助力现场踏勘,在小井场进行大作业,于崇山峻岭间寻求更大成果,让川渝地区“大场面、大发展”充满希望。

  2021年,大庆油田原油产量实现3000万吨,天然气产量迈上50亿立方米新台阶;改革攻坚全面提速,三年行动各项任务超计划完成;企业党的建设全面加强,政治优势充分发挥……去年以来的发展成果有力证明,抓好“三件大事”、谱写“四个新篇章”、统筹“五大业务”,一张蓝图绘到底、一锤接着一锤敲,“大庆答卷”一定会精彩起来。

  从“三个维度”解读“百年油田”,接好每一棒、跑好每一程

  关于百年油田,大庆石油人这样解读:是时间的概念,追求能源主业的升级发展,建设一个基业长青的百年油田;是空间的拓展,追求发展舞台的开辟延伸,建设一个走向世界的百年油田;是精神的赓续,追求红色基因的传承弘扬,建设一个旗帜高扬的百年油田。

  发展的最大困扰来自资源,突围的最大挑战就是勘探。大庆油田突出创新驱动,突出战略发现,突出提质增效,全力打好陆相页岩油与川渝天然气、富油凹陷常规油、松北致密油和四新领域五大勘探进攻战,积极寻求大突破、取得大成果、开辟大场面。

  资源有限,创新无限。大庆油田坚持科技自立自强,提出在国际标准化组织石油石化设备材料与海上结构标准化技术委员会下成立提高采收率分委会的提案,正式获得国际标准化组织技术管理局批准,实现了我国油气勘探开发核心领域国际标准化工作历史性突破。

  没有与时俱进的开放思维,标杆旗帜、基业长青就“走不远”。大庆油田加大“走出去”力度,深耕非洲市场,去年首次进入贝宁、尼日尔和坦桑尼亚等撒哈拉以南的非洲市场;国内市场持续拓展,非油装备产品首次进入胜利油田,清蜡剂、防蜡剂等油田化学助剂产品首次进入长庆油田。

  用好深化改革这个关键一招。大庆油田全力突破体制机制瓶颈,着力在打通“堵点”、激发活力上见实效。截至今年2月底,改革三年行动总体任务完成率达95.8%,提前实现集团公司下达的进度目标。公司治理体系和治理能力现代化水平显著提升,通过主业归核、辅业重组、机构压减,“油公司”模式基本建立。

  绿色低碳,势在必行。聚焦“双碳”目标,贯彻落实集团公司新能源业务发展总体部署,大庆油田积极推动“风光气储”多能互补新能源布局,全面启动绿色低碳可持续发展示范基地建设,推进两项多能互补示范工程和3项产能分布式光伏工程,加快新能源先导示范项目落地实施,葡47区块微光伏发电先导试验工程已并网投产。

  牢牢把握资源基础,坚持低成本发展战略,坚定走市场化道路,未来的大庆油田一定会成为一个有着“创新、资源、市场、国际化、绿色低碳”鲜明烙印的企业,一个走向全国、走向世界、走向未来的企业。

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