新疆销售探索党建引领赋能网格化管理模式，全力构建“全域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的网格化治理服务体系，打通基层党建工作脉络，提高工作效能——　　

　　5月15日，新疆销售阿克苏分公司阿瓦提销售片区党支部书记刘馨宇带领党员来到当地农村合作社，提前了解即将到来的夏粮丰收期农民的用油需求。

　　早在3月上旬，这个党支部就根据新疆销售主题营销活动安排，组织开展了“客户大开发、党员作标杆”主题党日活动，成立了“春耕保供先锋队”。党员按照网格责任分区拜访农户、对接乡政府村委会，全面开展客户排查和开发工作。截至4月底，这个党支部新开发客户44家，春耕售油同比增长11%。

　　新疆销售注重发挥党建引领聚合力的优势。各党支部紧盯工作任务重点，积极推进基层党支部网格化管理模式，组建“党员先锋队”“党员突击队”，将党的建设融入生产经营，推动党建工作与生产经营同频共振。今年以来，公司累计新增客户162家，新增销量1.7万吨。

　　完善网格体系

　　实现定格、定人、定责

　　新疆地域广阔、地形复杂、多民族聚居，新疆销售千余座网点覆盖南北疆各地州市。为确保党的建设延伸到每个网点、每座油站，2024年，新疆销售进一步强化基层党支部的战斗堡垒作用，探索党建引领赋能网格化管理模式，全力构建“全域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的网格化治理服务体系，打通基层党建脉络，提高工作效能。

　　新疆销售按地理区域，设立了1个一级党委和14个分公司党委、1个党总支和130个党支部以及258个党小组。公司将一、二级党委以及党支部、党小组划分为四级网格，建成一级网格1个、二级网格14个、三级网格130个、四级网格258个，将所有党员统一配置到网格，班子成员、支部委员既是网格管理员又是网格员，实现定格、定人、定责，做到“多员合一、一员多用”，确保生产经营开展到哪里，党的组织工作就推进到哪里。

　　明确工作清单

　　让网格工作有抓手、能操作、可落实

　　按照紧贴基层一线、突出生产经营的要求，新疆销售各基层党组织按照两级党委年度工作要点，制定“责任、任务、制度、考核”4张清单，以责任清单明确“干什么”，以任务清单明确“怎么干”，以制度清单明确“规范干”，以考核清单明确“干得好”，细化意识形态、维护稳定、素质提升、经营销售、安全管理、作风建设等工作任务，让网格工作有抓手、可操作、能落实。

　　阿克苏分公司党委将党员示范岗、责任区、突击队等工作嵌入网格管理，全面整合网格内党员的专业特长等资源，确保在关键岗位、重点区域、重要工作、重大活动中凸显党员的影响力、带动力和党组织的凝聚力、战斗力。

　　阿勒泰分公司党委通过网格化战队管理，党员突击队、先锋岗、服务队多次在面对冰雪自然灾害、突发事件等关键时刻冲锋在前，争分夺秒为救援和被困车辆送去油品。同时，该分公司还广泛开展党员志愿服务活动，在节假日、油品调价期间前往加油站开展志愿服务。

　　建强战斗堡垒

　　推动党建经营同向同行、同频共振

　　新疆销售发挥上下一张网作用，结合“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，开展“大宣讲、大调研、大落实”活动。当前，由公司领导带队、各专业线骨干参与的7个宣讲调研小组，正陆续深入基层一线，开展形势任务宣讲，听取基层员工意见建议，指导基层开展工作，发现并解决问题，为全年工作顺利开展打牢基础。

　　喀什分公司伽岳片区党支部借助网格化建设，将8名党员编成2个党小组，将21座加油站按区域分成6个方阵，支部委员、党小组长和加油站经理分片包干，推动党建经营同向同行、同频共振。同时，党支部建立党支部书记—支部委员—党员—群众“四联”机制，做到党支部书记谈话全员化、支部委员谈话经常化、党员相互沟通常态化、员工交流无障碍，在片区形成“哪里有困难，哪里就有党员的身影”的良好氛围。截至4月底，这个片区成品油销售同比实现正增长，非油销售同比增长31.5%。

　　小油站、大片区，小网格、大担当。这张“网”装的是“鸡毛蒜皮”的琐碎事，记录的却是员工群众的所需、所盼、所想。巴州分公司党委立足“小网格”，融入“微服务”，各网格单元通过巡查走访、员工座谈等多种渠道，解决处理各自职责范围内的事务，做到“微事不出站，小事不出片，大事不出公司，矛盾不上交，服务不缺位”。（记者 曹静静）

　　新疆销售网格化管理模式》》》

　　1.抓基层党建，建强意识形态阵地

　　发挥基层党支部在意识形态阵地建设、员工思想动态管控、引导员工积极主动作为上的战斗堡垒作用。

　　2.抓基层党建，维护保障基层稳定

　　加强基层党支部在基层稳定方面的管理力度，发挥基层党支部在重要节点的管控作用。

　　3.抓基层党建，提升队伍素质技能

　　以基层党支部为阵地，全面实施人才强企工程、员工素质提升工程，提升员工创新创效素质能力。

　　4.抓基层党建，促进经营业绩提升

　　将基层党建工作融入生产经营，建立基层党支部便民队伍，建立“阿米巴”模式“三长”负责制。

　　5.抓基层党建，强化基层安全管理

　　加强安全理论学习，强化安全生产责任落实；抓实问题整改销项，确保库站安全风险受控；提升队伍安全能力，确保库站安全平稳运行。

　　6.抓基层党建，加强纪律作风建设

　　深化政治监督、标本兼治和系统施治，推动完善全面从严治党体系。