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严抓现场管理 压实工作责任 加强重点管控

西部钻探钻机轰鸣争春上产

  中国石油网消息(记者 马宏旭 通讯员 蔡鹏元)2月以来,西部钻探公司强化值班值守,升级管控极端天气和春节特殊时期的安全生产,靠前盯防重点工程,21口重点井安全平稳受控。截至2月26日,西部钻探共动用钻机138部、专业技术服务队伍360支,万余名岗位员工克服低温寒潮等不利因素,今年已完成钻井进尺15万米。

  西部钻探严抓现场管理,落实特殊敏感时段升级管控和禁止作业“两个清单”,做到春节期间不进行重要风险作业、不进行重大工艺调整、不对产品方案做大的变动,实现作业不硬干、不蛮干、不瞎干。从严从实落实领导干部带班值守、24小时专人值班、信息动态报送等工作制度,严明工作纪律,做到值班电话、值班地点、值班人员“三固定”。面对大风强降温寒潮天气,组建党员保障服务队,配齐应急机具车辆、生产生活物资,摸排道路交通情况,越冬施工队伍落实防风防寒措施,安全高效完成固井施工16井次。

  压紧压实工作责任,全面升级管控重点区域、重点工程,现场参战单位强化安全联管联控,后方技术专家做好24小时远程支撑,拉网式排查隐患、全覆盖在线监控、一对一精准帮扶,预警防范作业风险。公司EISC系统24小时在线监控31口井,重点监控大型施工、高危作业577次,视频检查呼103井、格探1井等重点工程。巴州分公司强化责任,安排三级正副职干部驻井盯防运行表,加强对重点区域、要害部位、关键环节及承包商的施工作业监督,保障9口6000米以深的超深井平稳生产。国际工程公司做好各井段风险提示、技术把关和监控预警,埃及市场6部钻机全部启动,阿克纠宾项目动用了7部钻修机,完成钻井进尺5.4万米,同比多打进尺3.4万米。

  坚持重点区域和关键工序并重,建立二级正副职干部包保管理机制,做到关键环节责任人全过程管控、专家驻井全环节盯防、“双监督”全天候监管,实时掌握现场动态,推进生产提速提效。在准噶尔盆地,准东钻井公司702100钻井队严管严控风险,做实班前识别风险、班中防控风险、交班提示风险、班后总结风险,安全高效完成了丰探1井钻探施工,整体提速20.5%,刷新区域四开井段平均机速最快等多项纪录。地质研究院严格执行坐岗要求,认真落实井控作业规范,及时发现、准确预报异常情况,承录的四川盆地自230井的岩芯收获率达到100%。

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