吐哈油田公司党委书记、执行董事 支东明

　　立足区域资源禀赋，坚持高效勘探效益开发，加快绿色低碳转型，奋力推进综合性能源公司建设，全力以赴增加“能源总当量”，坚决扛起能源保供“顶梁柱”的责任与使命。

　　春节前夕，习近平总书记视频连线看望慰问塔里木油田基层干部员工时强调，中央企业是能源保供的“顶梁柱”，要进一步提高政治站位，增强责任感和使命感，多措并举全力增产保供，确保经济社会发展用能需求。党的十八大以来，习近平总书记先后对中国石油和中国石油相关工作作出多次重要指示批示，极大地鼓舞了百万石油人开拓奋进、勇毅前行。

　　党的二十大明确提出，“在关系安全发展的领域加快补齐短板，提升战略性资源供应保障能力”，强调“深入推进能源革命，加强煤炭清洁高效利用，加大油气资源勘探开发和增储上产力度，加快规划建设新型能源体系，加强能源产供储销体系建设，确保能源安全”。中央经济工作会议和全国两会对能源保供、绿色低碳转型也作了专门部署。这都充分彰显出以习近平同志为核心的党中央对世界能源发展大势的敏锐洞察、对新时代条件下保障我国能源安全的深邃思考，为新时代中央企业当好能源保供“顶梁柱”提供了根本遵循和行动指南。

　　吐哈油田公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终牢记习近平总书记殷殷嘱托，立足区域资源禀赋，加快绿色低碳转型，奋力推进综合性能源公司建设，全力以赴增加“能源总当量”，坚决扛起能源保供“顶梁柱”的责任与使命。

　　当好能源保供“顶梁柱”，就是要坚持高效勘探效益开发，做强油气业务基本盘。习近平总书记深刻指出，富煤贫油少气是我国国情。我们必须以国内油气增产保供的确定性，来应对外部环境的不确定性，确保能源的饭碗端得稳、端得好。作为集团公司上游企业，吐哈油田自觉加压打好勘探开发进攻战，坚持油气并举、常非并重，深化盆地整体研究基础研究，发展完善油气成藏地质理论，以落实经济可采储量为核心，加快重大战略接替领域集中勘探、优质区块精细勘探，加强有利区带甩开预探，抓好潜力领域风险勘探，努力寻找战略突破和规模发现，夯实持续上产的资源基础。坚持老油气田与新区新领域两手抓，围绕控制递减率和提高采收率两条主线，突出抓好“压舱石工程”，持续改善开发效果，最大限度发挥好老油气田产量“稳定器”作用。围绕技术进步提单产和管理创新提效益两条主线，着力优化产能结构和布局，加大深层水平井、复杂深井超深井等优快钻井、效益压裂改造技术攻关力度，加快新区效益建产，有效弥补老油气田产量递减并实现增产，保持油气产量当量箭头朝上。

　　当好能源保供“顶梁柱”，就是要加快推进新能源新业务，打造绿色低碳增长极。在“双碳”目标背景下，化石能源清洁化、清洁能源规模化、多能互补综合化、终端能源电气化加速演进，绿色低碳转型进入不可逆转的趋势。近年来，吐哈油田认真贯彻落实集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，大力推进新能源新业务的发展。去年，中国石油第一个、新疆维吾尔自治区第一批源网荷储一体化项目——吐鲁番区域120兆瓦源网荷储一体化项目建成投运，绿色发展迈出坚实步伐。目前，吐哈油田立足区域风光和煤炭资源禀赋，围绕构建“减碳、用碳、替碳、埋碳”业务链一体化发展思路，积极探索新能源合资合作模式。深化与地方政府战略合作，发挥油田CCUS/CCS减碳、埋碳优势，力争获取新能源大基地项目和规模上网指标，实现风光资源规模开发利用，同步推进煤炭地下气化（UCG）等煤炭清洁利用项目，着力打造清洁低碳、安全高效、多能互补的现代能源供应体系，构建形成新能源新业务与油气业务全面融合、协同发展的低碳能源生态圈。同时，进一步拓展清洁替代的广度和深度，开展一体化供用能方案设计，发挥传统能源和新型能源各自的特点和优势，推进新旧能源互为支撑、有序替代。

　　当好能源保供“顶梁柱”，就是要突出精益管理价值创造，打造提质增效“精进版”。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。能源央企在保障国家能源安全、当好能源保供“顶梁柱”的过程中，要以“推动国有资本和国有企业做强做优做大”作为工作的出发点和落脚点，加强自身能力建设，加快建设世界一流企业。当前，吐哈油田生产经营关键指标与集团公司的先进指标还有不小差距，本质扭亏基础薄弱。我们必须把提质增效、低成本发展作为长期战略举措，突出“四精”要求，弘扬“弱鸟先飞”“滴水穿石”精神，着力培育价值创造能力，持续巩固经营效益向好态势。统筹推进新一轮改革深化提升行动，以“油公司”改革和业务归核化为主线，健全管理运行机制，优化提升组织体系，做优做强主营业务，增强公司核心竞争力。突出强化管理，充分认识“从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益”，深化对标管理提升，找差距、查不足，抓改进、促提升，增强经营创效能力。树立“一切成本皆可降”的理念，建立健全以市场为导向的成本倒逼机制，深化全员全要素全过程目标成本管理，严控成本增长。树立“企业不消灭亏损，亏损终将消灭企业”的理念，把亏损治理作为提质增效的重要抓手，动态完善治理措施，分层分级抓好落实，不断夯实本质扭亏基础。

　　当好能源保供“顶梁柱”，就是要深化学思践悟强根铸魂，提升党的建设新高度。党的二十大指出，全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。我们要坚持把“旗帜鲜明讲政治”的要求摆在第一位，把拥护“两个确立”、做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，深刻领会、全面把握习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，增强当好能源保供“顶梁柱”的责任感、使命感，保持“石油工人心向党、听党话跟党走”的政治本色。坚持大抓基层的鲜明导向，巩固拓展基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合成果，将党建工作融入企业产业链、价值链、创新链，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。坚持正确选人用人导向，大力选拔政治坚强、本领高强、意志顽强的“硬核”干部，加强对优秀年轻干部的培养使用，为事业发展培养可靠的接班人。坚持严的基调、严的措施、严的氛围，保持永远在路上的坚定执着，以钉钉子精神纠治“四风”问题，一体推进“三不腐”，不断巩固风清气正的干事创业环境。