青海油田公司执行董事、党委书记 石道涵

　　当好“顶梁柱”的基础是资源，是储量，更是产量。青海油田必须扛起青海产业链“链长”责任，始终弘扬艰苦奋斗、苦干实干的优良传统，树牢“效益是企业生命线”的理念，根植忧患意识，奋力打造青藏能源高地，夯实“顶梁柱”的基础。

　　当好国家能源保供的“顶梁柱”，是重大经济责任，更是重大政治责任。作为青藏高原唯一的油气资源型企业，青海油田当好“顶梁柱”，就必须做强做精油气，兜住保民生、促发展、固国防的基础底线；必须做实做细炼化，延长产业链条，兜住效益发展的底线；必须做大做好新能源，培育新动能，兜住绿色低碳转型发展的底线，切实走好走稳端牢能源饭碗的新实践之路。

　　党的十八大以来，从“四个革命、一个合作”到坚持“两个一以贯之”，从“大力提升勘探开发力度，保障国家能源安全”到“能源的饭碗必须端在自己手里”，从当好“种子队”到“中央企业是能源保供的‘顶梁柱’”……习近平总书记为石油工业举旗定向、擘画蓝图。

　　戴厚良董事长也多次强调，要始终牢记习近平总书记殷殷嘱托，立足“两个大局”，心系“国之大者”，坚决扛起保障国家能源安全的重大责任，全力奋进高质量发展。

　　当前，青海油田发展还面临着储采不平衡、开发成本高、风险抵御能力弱的短板和矛盾，勘探对象日趋复杂，关键领域研究认识不足，稳产基础面临严峻挑战；原油、天然气完全成本逐年走高，资产创效能力持续走低；安全环保、合规管理、综治维稳等诸多因素叠加，对油田高质量发展提出了更为严格的要求。

　　当好“顶梁柱”的基础是资源，是储量，更是产量。青海油田必须扛起青海产业链“链长”责任，始终弘扬艰苦奋斗、苦干实干的优良传统，树牢“效益是企业生命线”的理念，根植忧患意识，奋力打造青藏能源高地，夯实“顶梁柱”的基础。

　　当好“顶梁柱”，守正创新强党建是保障。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。在68年的创业历程中，几代青海石油人以“我当个石油工人多荣耀”的自豪，把“石油工人心向党”的信念转化为“我为祖国献石油”的生动实践。因此，当好能源保供“顶梁柱”，必须坚定不移以石油精神和大庆精神铁人精神以及柴达木石油精神育人铸魂，自觉把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为加强党的建设的出发点和落脚点，围绕发展抓党建、抓好党建促发展，永葆青海石油人“听党话、跟党走、感党恩”的鲜亮底色，始终坚守“兴油为党、兴油报国”的使命追求，真正实现党建工作与业务工作同频共振、同向聚力，让党旗在生产一线高高飘扬。

　　　当好“顶梁柱”，保持战略定力是关键。面对新形势新任务新目标，青海油田必须精准识变、科学应变、主动求变，在危机中育先机、于变局中开新局；必须清醒认识和处理好机遇与挑战的关系、当前和未来的关系、油气与新能源的关系、规模速度和质量效益的关系、改革发展与安全稳定的关系、党的建设和主责主业的关系，从目标要求上细对表，从工作差距上抓落实，奋力推进“1346”发展思路，走实走好“三步走”发展战略。第一步，到“十四五”末，实现原油产量270万吨、天然气产量68亿立方米、新能源装机当量初具规模，全面建成千万吨青藏能源新高地；第二步，在“十五五”期间，初步建成年产油气当量千万吨、新能源当量千万吨的青藏能源高地，伴生矿开发利用快速推进，全面实现高质量发展；第三步，到2035年，年产油气当量千万吨保持稳产，年产新能源当量千万吨稳步发展，伴生矿资源开发年实现千万吨规模，筑牢能源保供的资源基础。

　　　当好“顶梁柱”，油气增储上产是基础。从历史看，青海石油人始终立足青藏创业、巩固国防立业、造福地方兴业，矢志不渝寻找油气、忠诚担当奉献能源，助力祖国甩掉了贫油的帽子。立足当下，我国是能源消费大国，油气对外依存度分别超过70%和40%，能源安全是国家最重要的安全之一，所以，“能源安全”就是青海油田最重大的经济责任和政治责任。柴达木盆地常规石油资源达29.6亿吨、天然气资源达3.2万亿立方米，非常规资源丰富，其中石油和天然气探明率分别仅为27.2%和13.7%，青藏高原西南地区是未来勘探开发的宝地，这都是青海油田当好能源保供“顶梁柱”的优势和底气。必须要坚决立足油气主责主业，加快重点区带目标勘探节奏，精细单井生产维护，重视老区“压舱石”建设，强化新区效益建产和目标达产，根除“躺赢”思想、杜绝“躺平”行为，全力打好油气增储上产进攻仗，坚决兜住保民生、促发展、固国防的基础底线。

　　当好“顶梁柱”，能源革命绿色转型是航向。在共同应对全球气候变化的大背景下，人类主体能源由高碳向低碳过渡、最终实现绿色清洁发展已经是不可逆转的潮流。习近平总书记强调，要推动能源供给革命，建立多元供应体系。因此，保障能源供给安全，既要完善不同种类能源的供应体系，又要实现能源多渠道供应。在碳达峰碳中和战略目标的推动下，青海油田紧盯国家“双碳”目标，明确了“油气并举、以气为先、新能源并重、上下游一体”的发展规划，主动融入青海省打造国家清洁能源产业高地战略布局，搭建了常规资源、非常规资源和新能源三驾马车并驾齐驱的战略架构。年初以来，青海油田立足柴达木盆地丰富的风光资源，计划取得150万千瓦的新能源指标，建成400吨碳酸锂伴生矿项目，目前已经启动了9项100万千瓦的新能源项目。青海油田正奋力建设油气和新能源全面融合发展的“低碳能源生态圈”，不断培育战略转型发展的新动能，开启了端牢能源饭碗的新实践。

　　当好“顶梁柱”，培育稳增长动力是根本。牢记嘱托，忠诚践行能源保供“顶梁柱”的使命担当，创新驱动、价值创造、风险防控、人才强企、文化引领、凝心聚力就是最大的抓手和支点。我们将坚持“小而特、特而精”的发展思路，立足区域特点做实炼化业务，保障青藏地区能源供应。全力实施创新驱动发展战略，持续推进关键技术攻关，加快成果转化和数字化转型、智能化发展，着力打造高原油气资源勘探开发原创技术策源地。把精益管理作为永恒追求，深化改革和依法合规治企，持续深化提质增效价值创造，推动实现量的快速增长、质的稳步提升和效的持续巩固。树牢底线思维，增强忧患意识和风险意识，有效防范化解各类风险挑战，夯实安全稳定基础。全力推进公司治理体系和治理能力现代化，打破体制机制的弊端和利益固化的藩篱，持续完善“油公司”模式和市场化经营机制改革，完善干部“选育管用”机制和人才“生聚理用”机制，持续深化人才强企工程。实施新时代石油先进文化建设工程，巩固干事创业精神高地，不断丰富柴达木石油精神新时代内涵，持续打造高原石油铁军品牌，以更大决心、更强力度、更实绩效当好能源保供“顶梁柱”。