1月10日22时，塔里木油田满深油气运维中心所在的沙漠腹地忽起狂风，室外气温骤降至零下20摄氏度。屋内讨论正酣，满深油气运维中心经理、副书记曹宏和同事们精心制定满深8井投产方案，确保这口日产量百吨的高产井顺利投产。

　　刚刚过去的一年，塔里木富满油田油气产量当量4年3次“换字头”，突破300万吨大关，成为我国深地领域上产速度最快的油田。曹宏所在的满深油气运维中心为富满油田贡献了近八成的产量。在激动振奋的同时，曹宏和同事们深感肩上的担子更重了。

　　2020年，满深1井喜获高产，富满油田进入高速发展阶段，满深油气运维中心应运而生。那段时间，6名骨干员工每天奔波在3000多平方公里的沙漠里，负责已建装置管理和新建装置投产。当时的情形，曹宏记忆犹新：“人累点倒没什么，关键是效率提不上来。大家每天摸着黑出门、摸着黑返回，两头见不着亮。”

　　快速上产之际，曹宏和同事们一头扎进沙漠最深处，建起由6间板房组成的满深油气运维中心最早的大本营，让“家跟着井走、人围着油转”。曹宏坦言：“这里没有手机信号，没有绿植，常年被风沙侵扰。但是，这里离富满油田的主战场更近了。”

　　增储上产攻坚战中，最具挑战性的工作就是超深复杂油藏的开发管理。在富满油田开发初期，大家对于这类能量衰竭快、含油面积大但丰度低的碳酸盐岩油藏心里都没底，特别是富满油藏普遍埋藏在7500米至1万米的超深层，常规油藏管理方式基本不适用。

　　高效开发怎么办？快速上产怎么干？2022年7月，曹宏和同事们变“单打独斗”为“集团作战”，联合地质、工程等多专业的专家和技术骨干，打破单位界限，突破专业壁垒，创新推行优化注水参数、扩大高压注水及井组注水规模的“一优两扩”注水模式，利用“水能量”扩大储层改造效果，为油井“解渴”。曹宏说：“我们通过精细注水，打通了油藏剩余油流通的‘高速路’，成功动用深部、远端油藏，实现‘水落油出’，降低老井自然递减率10%以上。”

　　尤其是2022年下半年疫情期间，工作组织困难，他们就让区域内部物资装备共用共享、互为支撑；施工人员严重不足，甲乙方干部员工就主动顶岗、身兼数职，连续驻守一线120余天，高效投产满深4计转站、满深4-H2等一批重点井、重点工程。

　　随着富满油田开发的快速推进，中小型站场及试采井数量急剧增加。如何进一步提高管理效率，降低生产风险？在一次巡检时，试采井营房内一台外形酷似PLC控制机柜的冰箱打开了曹宏的思路——试采点是不是也能实现数字化？说干就干，大家搬出营房内的锅碗瓢盆、桌椅板凳，利用闲置的小型控制机和电脑，搭建起机柜间和监控室，把试采营房改造成迷你版主控室。试采班长侯继伦感触颇深：“别看这个主控室不大，但五脏俱全。试采工艺需要人操作的事，全都可以通过它远程操控。”

　　如今，富满油田含油气范围正不断西延、东扩、南进、深拓，向着万米特深层进发。曹宏说：“满深油气运维中心已建成投产8座计转站、76口单井，未来将迎来更大规模上产。”（记者 王成凯 通讯员 张春元）