新闻中心  >  您当前的位置 : 产业新闻  >  油品·销售

“链”上发力 逆势而上

西北销售高质量保障产销运行

  中国石油网消息(记者陈斌 通讯员原诺亚)2022年,西北销售公司成品油配置量完成4987万吨,重点费用物流运费支出同比下降1.1%,全年利润位居销售企业前列,在困难局面下实现逆势而上。

  这一年,西北销售坚定高质量发展方向,认真履行“保炼厂、保市场、降费用、增效益”责任,全力发挥公司成品油物流管理的专业化优势,为成品油产业链“保链、稳链、强链”贡献力量。

  坚持系统谋划,千方百计保畅通稳运输。西北销售统筹用好管道、铁路、公路、水运4种运输方式,实施打破常规思维、大胆创新突破的新举措,重启兰郑长管道兰咸段输送,实现3条长输管道高负荷连续输送45天;打通呼石化“铁海”联运出口新模式,优化公路配送路径3万余条;大力实施“西油东运”计划,全力打通堵点和断点,油品配置范围较常规扩大近1倍。公司全年调运总量同比增长1.6%,配置计划完成率达100%,在极其艰难的情况下确保了成品油产业链顺畅有序运行。

  聚焦经营目标,在提质增效上全面发力。西北销售紧扣“质效双增、价值创造”主线,细化分解9方面35项具体举措,深入落实“四精”管理理念。坚持以市场和客户需求为导向,应“市”而动、顺“市”而为,在畅通物流、增销高附加值产品上下功夫。最大限度发挥产能优势,拓展低凝柴油配置范围,收储-35号柴油13.5万吨,向市场供应低凝柴油107万吨。高标号汽油调配完成459万吨。加强专项营销,在稳固西部传统航煤市场份额的基础上,成功打通重庆江北机场铁路供应新渠道,全年销售航煤332万吨。

  主动高效服务,以实际行动架好“产销金桥”。西北销售认真践行“服务创造价值”核心理念,高质量服务保障产销运行。紧盯炼厂转产、管网注入、储罐置换等关键节点,倒排时间、压实责任,提前30天实现中西部地区国Ⅵ_B汽油置换。滚动优化运行组织,确保了党的二十大、春耕秋收和4家炼厂集中检修期间等特殊时期市场资源稳定供应。持续深化主动补货业务,实现西北省区全覆盖。以线上和线下方式召开产销衔接会,营造增效共赢氛围,全年炼销企业满意度达到99%。

版权所有:中国石油新闻中心 | 京ICP经营许可证010289号 | 互联网新闻信息服务许可证编号:国新网许可证1012006016号

网站不良信息举报电话:010-62094114 | 编辑信箱:news@vip.oilnews.cn