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推动质量变革创新 促进质量强国建设
品质·管理提升

新疆油田“三位一体”监督模式管控质量

  中国石油网消息(记者宋鹏 姜晶华 通讯员陶秀敏)今年年初以来,新疆油田全链条强化质量提升措施和长效机制,创新完善物资与工程一体监督、质与量一体、甲乙供同等监管“三位一体”监督模式。1至8月,物资采购和井筒质量管控水平显著提升。

  牢固树立“质量是企业生命”理念。新疆油田坚持长效管理,全面推行物资与工程一体监督,工程技术、质量、采购部门密切协同,着眼于严控质量、强化过程、关键节点跟踪,从严从细监督检查,落实质量考核,实现物资质量可追溯和井筒全生命周期质量管控。结合生产实际,油田公司重点强化深层难钻地层提速、固井质量提升等科研攻关;严格集团公司井筒质量红线控制,健全井筒质量管理工作体系,建立逐井数据月分析机制。截至目前,新疆油田井身质量合格率达98.7%,同比提升1个百分点;固井质量合格率达95.3%,同比提升2.6个百分点。

  严把物资采购质量关。新疆油田推行工程设计、合同标准化,统一质量管理标准,建立完善质量认可、采购产品标准审查比对机制,甲乙供同等监管,形成“业务牵头、质量监督、属地落实、供应商响应”联动机制。油田公司今年审查标准100项,形成32项统一的指标评价基准,清退不合格标准20余项;纠正使用废标、错标合同和方案30份。

  新疆油田加快推动质量强企建设,坚持问题导向,组织入井流体及材料和直达现场大宗物资质量提升行动,为集团公司系统管控入井材料质量进行了有益尝试。油田公司通过再造采购、验收、仓储、运输等供应链全过程质量和数量管控流程,重塑管控机制,统一入井材料设计、质检、仓储等质量标准,细化合同质量、数量,建立合规管理长效机制,促进入井材料质量提升。在开发产能井现场,落实入井材料“四个一致”验收、 “一井一册”建档、监督24小时全程跟踪等,取得明显效果。今年石英砂合格率创新高,达到98%。

  新疆油田近3年连续获得“集团公司质量管理先进单位”“自治区质量管理小组活动推进40周年突出贡献企业”“自治区质量管理活动推进企业”等多项荣誉称号, 质量兴企深入人心,有力推动了企业高质量发展。

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