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疫情要防住 经济要稳住 发展要安全

中国石油为地方经济发展蓄力赋能综述

“同心共进”促发展

  落实稳岗扩岗,2022年高校毕业生招聘岗位数是2019年的2.16倍,夏季招聘再增1300人;为定点扶贫县农民工“定制”岗位,积极开展残疾人就业和退伍军人接收……

  发挥龙头引领,与上下游企业协同发展,为产业链稳定保驾护航;积极探索发展新业态、新模式,带动产业升级……

  深耕产融结合,为中小企业提供特色金融服务,精准纾困解难;减租免租,帮扶个体工商户平稳健康发展……

  数据有力,举措硬核。这背后是中国石油与地方同心共进,促进地方经济社会发展的责任担当。

建设中的成都新材料产业功能区。单忠建 摄

  稳岗扩岗 夯实民生“压舱石”

  就业是最大的民生工程、民心工程、根基工程,是社会稳定的重要保障。5月25日,国务院全国稳住经济大盘电视电话会议指出,着力保市场主体以保就业保民生,保护中国经济韧性,努力确保二季度经济实现合理增长和失业率尽快下降。

  中国石油集团党组从认识上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,切实履行央企责任担当。一方面拓展就业增量,加大“引进来”力度,分类精准提供就业岗位;另一方面稳定就业存量,让员工“动起来”,全方位保障稳岗扩就业工作目标实现,确保百万员工队伍总体稳定。

  ——“引进来”,增加岗位供给,让“饭碗”更多。针对高校毕业生、农民工等就业重点群体,中国石油进一步挖掘岗位潜力,把当前用人所需与超前储备人才结合起来。各企业为当地提供了更多、更优的就业岗位,为保持和谐稳定大局贡献石油力量。

  中国石油集团党组高度重视毕业生就业,在秋招、春招基础上,增加一轮夏季招聘,目前正在实施;各企业结合用工需求和第三方用工需要,提供更多专门吸纳定点扶贫县农民工的岗位;各企业将集中安置和分散安置相结合,按比例安排残疾人就业,并组织业务技能培训;按照国家和地方政府要求,完成退役士兵接收安置工作。

  ——“动起来”,拓宽就业渠道,让“饭碗”更稳。面对员工总量大、结构性矛盾突出、富余人员多等实际情况,中国石油积极盘活用工存量,打破业务、区域、企业间人员流动壁垒,搭建集团和企业两级人力资源统筹配置平台,充分盘活内部劳动力资源,让百万员工端稳端好手中“饭碗”。

  7月3日,辽河油田外部市场项目部23名员工起程前往塔里木油田,轮换在沙漠腹地值守了近3个月的同事。面对油气产量规模与人员规模不匹配的矛盾,辽河油田重新组建人力资源调剂平台,带领员工外闯市场。目前,有4300余名优秀人才在长庆油田、广东石化、国家管网等市场提供支持服务。外闯市场员工平均收入是内部同岗位员工的1.5倍左右。吉林油田以劳务输出为突破口,将富余人员变成创效人员,创造出员工增收、企业增效、甲方增产的“三赢”局面。辽阳石化公司首批仪表维保队伍于5月16日进驻广东石化公司开展维保工作,促进劳动力资源在更广领域有序流动。云南石化公司优选项目合作方,明确了人员培养与进驻计划,对部分富余人员开展跨区域整合,保障了项目的平稳衔接。中油测井公司与东方物探公司达成合作,持续推进人力资源内部挖潜,34名东方物探员工被调剂到中油测井一线作业,接受安全知识教育和岗位技能培训后立即到岗工作。

  带动产业 增强发展新活力

  项目兴则产业兴,产业强则经济强。面对当前经济形势,中国石油牢记“国之大者”,以更大力度、更实举措推动稳经济各项工作落实落地。各企业以更高效率、更大力度、更明确的目标,为带动地方产业发展、增强区域经济活力、助力经济转型升级注入更强劲的动能。

  效率更高!拓宽辐射范围,企地协同发展——

  辐射带动,突出一个“快”字。当前,塔里木油田正加速推进新疆维吾尔自治区与集团公司签订的产业兴疆合作项目落地,博孜-大北地面骨架工程开工在即,富满油田地面骨架工程建设前期工作快马加鞭。塔里木油田通过实施工序目标节点控制、“全程融合”代替“传统审查”、推行钻井工程区块专打,确保项目早开工、早建设、早投产,全力辐射带动周边相关产业发展,推动当地劳动力就业,发挥大项目对地方经济发展的正向拉动作用。

  加油助力,突出一个“实”字。吉林销售公司加大力度开发引进地方特色商品,目前已将30余种地方特色商品请进加油站便利店,并在质量过硬的畅销品上印上“昆仑好客+地方企业”双品牌,推动其产业化、品牌化发展,为吉林省实现经济“止跌、回升、增长”目标加油助力。

  融入地方,突出一个“稳”字。天然气销售公司高效统筹,牢牢把握保供稳效工作主线。辽宁分公司所属瓦长公司与新一轮东北振兴战略项目——恒力石化深化合作,为其量身定制天然气保障一站式管家服务方案,今年上半年向恒力石化供应天然气6915万立方米。甘肃分公司所属金昌公司全面升级客户服务,积极融入地方经济发展大局,与政府、重要工业用户建立三方联动机制,加大协作力度,当地多家重要用户已形成“要用气就找中国石油”的共识。

  力度更大!提振消费信心,刺激市场回暖——

  精心策划,消费者尽享实惠。昆仑好客公司紧贴顾客需求精心策划饮水节、购物节等全国性“油卡非润”一体化营销活动,组织全国2万多座加油站便利店,携手100多个知名品牌让利回馈广大消费者。各省区销售公司优化调整便利店堆头、货架结构,开直播、进社区、送上门,积极探索发展新形势下的新业态。

  “这米饭吃着香喷喷,帮我后备厢放两包。”7月4日18时,在广西销售桂林分公司七星加油站便利店的“生鲜厨房”内,老客户李先生正在试吃便利店销售的大米。浓郁的米香吸引不少客户驻足,掀起一波消费小高潮。今年3月至6月,广西销售公司累计销售大米1650吨。内蒙古销售公司为拉动消费需求,助力内蒙古自治区经济发展,出台了多种促销组合、惠民举措。6月,带动好客火山泉销售72.64万瓶,同比增幅达78.31%。

  协作联动,助推旅游业复苏。“石油商旅”为石油人出差提供从申请、预定到报销的一站式服务的同时,全面开拓全国商旅市场,持续加大与酒店、航空公司的协作联动力度。目前,达成协议的酒店有2.7万余家,覆盖89家航空公司。端午节期间,酒店预订量同比增长50%。

  目标更明确!护航绿色转型,助力产业升级——

  “新”的动能在集聚。6月8日,四川石化与成都产业投资集团有限公司签署战略合作协议,进一步加大与产业链企业的合作力度。目前,四川石化正与成都市协同构建“一区两园六组团、一山一带一湿地”的绿色石化基地,打造国内领先的循环绿色智慧新材料园区,建设上下游成链、左右岸配套、相互成就、协同共进的产业共同体。

  “新”的蓝图正展开。聚焦“双碳”目标,上海销售公司正积极参与上海临港新片区“国际氢能谷”建设,主推油氢合建站,通过加氢站业务撬动加油站项目,在探索氢能终端服务商业化路径的同时,扩大成品油零售网络,为重振上海经济添砖加瓦。

  “新”的模式已形成。长庆石化公司与咸阳水务集团合作实施市政中水回用项目,并将其作为创建清洁生产、企地共建节能减碳循环经济示范项目的关键举措。6月1日,项目正式开阀引水。运行一个月来,1万余吨市政中水进入长庆石化污水生化系统和绿化系统,补充日常生产用水,降低新鲜水消耗。

  纾困解难 集聚稳增长合力

  经济发展离不开金融活水。当前,部分中小企业面临资金紧张、融资难、回款慢等现实问题。中国石油牢固树立大局意识和整体观念,打破市场壁垒和区域限制,出台系列举措,解中小企业燃眉之急,助其渡过难关。

  减费让利,硬核帮扶,助小微企业纾困。昆仑银行持续加大对小微企业的支持力度,减费让利降低企业融资成本。主动降低贷款收益率目标,扩大低成本票据融资规模,增加平台保理业务授信额度,确保小微贷款利率年末实现硬下降。乌鲁木齐分行针对某油品销售小微企业,上半年累计投放贷款2043万元,并主动降低利率。

  同时,昆仑银行坚持不抽贷、不断贷。对于受疫情影响严重地区的客户及遇困行业,昆仑银行从实际出发,对符合条件的积极给予续贷支持。特别是对于中小微企业和个体工商户贷款实施延期还本付息,努力做到应延尽延。截至6月底,昆仑银行今年累计为88家小微企业和个体工商户提供纾困支持。

  “公司今年减免我的房租2.5万元,让我对开好餐厅充满信心!”6月6日,塔里木油田塔西南勘探开发公司泽普石油基地酸菜小鱼餐厅老板李蓉说。这个公司今年减免了辖区内231户小微企业和个体工商户房屋租金共计约150万元,全力帮扶小微企业和个体工商户平稳健康发展。

  创新服务,赋能客户,携手共克时艰。河北某包装材料公司每月采购华北化工销售公司聚丙烯CPP膜料等产品540余吨,“化销贷”有效助其解决资金难的问题。“化销贷”是化工销售公司与昆仑银行充分发挥产融结合优势,研究推出的特色服务。在为客户金融赋能的同时,提升产业链协同优势,产融携手打造共生共享共荣化销产融生态圈。

  西北化工销售公司与4家下游客户开展承兑汇票业务。在合规的前提下,公司对长时间合作、信誉良好的重点客户收取承兑汇票,节省客户现金流支出,帮助客户解决短期现金流不足、资金周转难的问题,促进下游企业用更少的钱、更低的融资成本开展生产经营活动。

  共享运营公司充分发挥数据资源优势,创新推出金融线上服务“中油e链”。供应商足不出户即可在“中油e链”平台一键操作融资申请,共享在线审核,快捷高效。

  关键时刻看担当,大考之中见真功。在推动地方经济发展之路上,中国石油出实招、下实功,发挥出中央企业“顶梁柱”作用,并以有力实践为稳住经济大盘、保持经济社会平稳健康发展贡献持久力量。(记者集体采写 彭晨阳 王亮亮执笔)

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