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中油国际“三大工程”推进高质量发展

海外主要生产经营指标实现“时间过半、任务过半”

  中国石油网消息(记者崔茉)今年上半年,中国石油国际勘探开发有限公司紧扣优化发展和高质量发展主题,牢牢把握党史学习教育主线,深入开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动,突出抓好提质增效、亏损企业治理、企业改革三年行动“三大工程”,将生产经营、安全环保、疫情防控等各项工作紧密结合,主要生产经营指标实现“时间过半、完成任务全面过半”,为集团公司取得“十四五”良好开局做出了重要贡献。

  油气勘探获得多项重大发现,油气生产实现计划目标。上半年,中油国际公司强化地质研究,突出风险勘探,投资向规模优质增储项目倾斜,在一批海外重点勘探项目上取得一系列重大勘探成果,发现一批高产油气田。公司根据海外项目不同特点,以合同类型及经营策略研究为基础,差异化制定“一项目一策”工作方案。各海外项目积极组织生产,强化老区精细管理,优化新区建产部署,努力提高主力区块效益产量,油气生产超额完成计划目标。

  “三大工程”扎实推进,经营效益持续向好。中油国际公司突出“量效兼顾、效益优先”价值导向,围绕提升“两利四率”效益指标,抓实抓细十个方面30项措施任务,打造海外业务提质增效“升级版”,控减成本等成效显著。公司持续加大改革统筹推进力度,全力推进公司治理体系和治理能力现代化、构建差异化和精细化的项目管控模式、加强全球技术商务后勤共享支持、推进人才强企战略落地等改革核心任务,着力破题攻坚重点难点改革任务。截至6月底,公司改革三年行动69项重点改革任务完成20项,2021年度41项改革任务平均完成进度65%,改革三年行动取得阶段性成效。

  中油国际公司助力推动“3060”双碳目标实现,结合集团公司新能源新业务战略规划部署,积极开展新能源发展顶层设计,选择尼日尔上游、尼贝管道、亚马尔等项目作为试点,迈出海外油气业务能源清洁化发展新步伐。

  下半年,中油国际公司将深入贯彻落实集团公司领导干部会议精神,以集团公司海外油气业务“十四五”规划为指引,着力抓好主营业务各项工作,突出实施组织体系优化提升、“三强”干部队伍锻造、人才价值提升、分配制度深化改革等人才强企专项工程,持续推进“三大工程”,确保全面完成年度生产经营目标任务,切实推动海外油气业务高质量发展。

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