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  华北油田采油四厂廊坊采油作业区党总支多听员工说、多与员工谈、多为员工做。

  4月1日是华北油田采油四厂廊坊采油作业区廊一站党支部的“书记服务日”。廊一站党支部书记边三军与桐47站女工王晓明聊起家常,询问她家中的情况。

  在深入推进“我为员工群众办实事”实践活动中,廊坊采油作业区党总支对接基层实际需求,多听员工说、多与员工谈、多为员工做,将每月第一周的首个工作日设为“书记服务日”,与员工面对面交流,倾听他们的心声。

  “‘书记服务日’鼓励员工将意见和建议直接传递给党组织,提高解决基层问题的精准性。”廊坊采油作业区党总支书记侯光宗说。

  廊坊采油作业区各党支部书记变“上访”为“下访”,将员工所“盼”转变为书记所“干”,将员工身边不方便的“小事”带走,能解决的问题第一时间解决,不能解决的及时上报。今年年初以来,廊坊采油作业区11名党支部书记共走访29个井站班组,现场收集问题31件,实际解决问题25件。

  3月初,廊一站员工赵江雪因孩子小、学习强度大,对参加厂采气工技术比赛有畏难情绪。党支部书记纪丹英主动帮其分析利弊,鼓励她发挥所长,在岗位成才的同时,也给孩子树立良好榜样,帮助她打开心结、找回自信。

  为保护员工隐私,廊坊采油作业区党总支设立“书记接访室”,变“背靠背”为“面对面”,并制作包括党支部书记、包片干部联系电话在内的服务卡,便于员工随时联系,尽快解决问题。

  同时,各党支部书记将员工反映的问题记录下来,形成问题清单,完成一项销一项。对于一些心里有疙瘩的同志,则选用合适时机进行多次沟通,做好回访,帮助他们释放压力。为更好地解决员工的烦心事,各党支部书记还自学心理学,在能力范围内与多部门沟通,寻求多方面力量的支持,确保员工“有事知道找谁、有事找得到人、有人能够办成事”。

  在“书记服务日”,侯光宗得知作业区急需专业人士对安22站的井组进行指导。他立即与华北油田采油四厂地质研究所联系,邀请技术专家召开井组分析会,确定了安22-1井调水方案,优化了对应油井安22-7井的生产制度,为安22断块的稳产上产提供了有力保障。

  “书记服务日”本着“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”这一理念,变“严考核”为“勤帮扶”,激励党员立足岗位做贡献。廊坊采油作业区党总支强化专业知识和综合素质的培训实践,鼓励员工通过“五小”实践活动和“五型”班组创建,解决生产技术难题;以“师带徒”“老带新”等方式,提高青年员工对各环节的操作水平。截至目前,青年技术人员提出的12项合理化建议被采纳。

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