9月7日清晨，云南的原始森林还笼在薄雾里，渤海钻探BH50639队队长李长东到液压站旁摸了摸油箱的温度说：“是温的。”他松了口气，抬头看了一眼正在轰鸣的钻塔。就在一个月前，这只手还经常被烫得缩回去。

　　“油温再这么下去，设备迟早要趴窝。”8月初的班前会上，李长东把测温枪放到大家面前，数字定格在62摄氏度。这名1995年出生的年轻人是党员，也是全公司唯一的“研究生队长”，这些天，他心里总憋着一股劲。这问题他琢磨了不止一两天。翻手册、查资料，不是扩容油箱场地受限，就是风冷散热容易被粉尘堵塞。“再试试别的？可队上从没搞过，万一改坏了耽误生产可怎么办？”他心想。几次想动手，又几次按了下去。创新是好事，可对一线队长来说，安全和进尺是“硬杠杠”。“多一事不如少一事”的念头，不是没有在他心里打过转。

　　转机出现在公司党委推行党员“揭榜挂帅”机制文件的时候。渤海钻探公司党委把一线工作中遇到的堵点、难点变成一张张“榜单”，党委“出题”、部室“张榜”，党支部、党员“揭榜”。揭了榜，就等于有组织“兜底”，不仅能跨队伍调配资源，而且有技术部门全程支持，失败了容错、成功了激励。文件下发那天，李长东看了很久，突然觉得，那些压在心底的想法“师出有名”了。

　　他率队递上“揭榜”申请。公司党委第一时间批复，装备部门派专人对接，材料采购一路绿灯。有了组织“撑腰”，李长东像换了个人。连续15天，他带着大家顶着烈日监测油温、统计渗漏、记录损耗，把现场每一组数据都摸了个透；最终，锁定了螺旋导流式水冷油冷却器。接下来，他们重新规划油路和水路，删减多余弯折、调整进出油口高差、统一管路固定支架……一步步扎实推进。

　　改造顺利完成，油温从62摄氏度平稳降至48摄氏度。这项改造每年可节约油品、配件、检修等费用近万元。更重要的是，这套方案低成本、易落地、可复制。

　　9月9日，该项目从70余项申报成果中脱颖而出，获评渤海钻探年度“十大淘金成果”。公司党委趁势推出第二批“揭榜挂帅”榜单，全部由青年党员揭榜。