鲍永忠 云南石化公司执行董事、党委书记

　　■如何理解“能源安全保障能力持续提升”的重要意义？

　　■坚决扛牢保障国家能源安全首要责任，云南石化将从哪些方面发力？

　　《规划》将“能源安全保障能力持续提升”作为“五个持续提升”首要目标，充分凸显了保障国家能源安全在石油石化行业中的首要地位。作为中缅原油管道的唯一承接炼厂，云南石化自诞生之日起就承载着保障国家能源安全的重任，在任何时候、任何情况下都要服从和服务于能源保供大局。“十五五”时期，面对国际地缘政治形势、能源通道等方面的不确定性，云南石化将深入贯彻能源安全新战略，认真落实《规划》部署，以更高站位在四个方面“下更大功夫”，坚决扛牢保障国家能源安全的首要责任。

　　发挥产能优势，在供给高效上下更大功夫。产能是能源保供的物质根基。没有充足的产能支撑，保障能源安全就缺乏坚实根基。《规划》明确指出“保持适度富余炼油和石化产能”，深刻阐明了产能建设的重大意义。“十五五”时期，我们将乘势而上、主动作为，充分发挥产能规模优势、差异化优势，全面提升能源高效供给能力和水平。首先，要发挥航煤产品优势。随着新能源渗透率持续攀升，成品油消费逐步降低，航煤已成为最具增长潜力的核心产品，我们将从工艺源头提高航煤组分收率，保持最大掺炼比，提高相关装置负荷，全力增产航煤，充分保障云贵川地区用能需求，进一步巩固西南航煤市场地位。其次，要发挥柴油产品优势。适应周边市场的需要，充分挖掘装置潜能，提高柴汽比，有效提升柴油产量，并采取公路、铁路、海运“三箭齐发”的方式扩大出口规模，辐射东南亚国家，更好地发挥能源桥头堡作用。再次，要发挥“人工智能+”优势。加快数字孪生工厂建设，用好智能过程控制系统，有序运用现代人工智能技术，固优势、保安全，全面提升数智炼厂建设水平，为产能精准调控装上“智慧大脑”。

　　优化产业结构，在提质增效上下更大功夫。保障能源安全，既要有“量”的合理增长，也要实现“质”的有效提升。《规划》明确提出“坚持炼油产能‘减量置换’，优化存量、严控增量，持续推进‘油转化’‘油转特’‘油转材’，提升炼化行业集约化、精细化、绿色化水平”。作为一家纯炼油企业，云南石化产品集中在传统的汽煤柴领域，如何构建具有核心竞争力的产品体系，不是“选答题”，而是适应市场需要的“必答题”。我们要坚持稳中求进、以进促稳，持续抓好适应性改造，做精做优炼油结构调整，因地制宜发展新质生产力。一方面，要推进“减汽增芳”战略。立足“纯苯产能规模有限、区域自给率偏低”的现状，积极探索布局歧化与烷基转移工艺，将经济价值较低的芳烃物料以及部分汽油调和组分转化为高附加值的苯及混合二甲苯产品，有效降低汽油产出规模，实现“减汽增芳”目标。另一方面，要推进“减汽增特”战略。着眼云南地区负极材料市场供需双增的良好态势，优化生产工艺，加快推进延迟焦化装置石油焦质量升级改造项目，着力开发更多适应不同应用场景、性能更优的石油焦产品，真正将低价值的高硫焦燃料转化为高附加值的负极材料焦。

　　补齐设施短板，在运输可靠性上下更大功夫。基础设施是保障国家能源安全的硬支撑。再好的产品，也需要完善的物理底座做保障。《规划》提出“完善基础设施建设，提升管网安全韧性和运行效率”。从实际来看，云南石化有两个基础设施短板亟须改善。一是原油进口通道单一，抗风险能力较弱；二是航煤总运力与生产能力不匹配，存在“产能富余、外运不畅”的问题，无法满足未来航煤的保供需求。问题是改进的方向，也是提升能源保供能力的动力。我们将完善铁路接卸设施，优化多元化原油进口运输途径，灵活应对国际原油市场的变化，有效降低运输风险，确保原油供应的稳定性。同时，坚持新建和利旧“两条腿”走路，统筹推进航煤管输专线论证，持续优化现有管道混输方式，保障航煤出厂通道畅通，筑牢区域能源安全底线。

　　建强储备体系，在应急保障上下更大功夫。储备体系是保障国家能源安全的“稳定器”和“压舱石”。《规划》明确指出，“完善企业社会责任储备体系，企业生产经营库存保持合理水平”。云南石化将紧扣保障能源安全的核心任务，严格落实社会责任储备制度，立足炼厂现有储容、装置实际，统筹原油、半成品、成品库存管理，健全储备轮换、预警、应急动用机制，做到“储得足、管得严、调得出、用得上”。在原油储备上，根据市场需求和供应情况，着力提升库存调节能力，提高原油应急管理水平。在储备管理上，实时监测储备物资的库存量和质量，及时掌握储备动态，确保能源储备的科学性和有效性。发挥储备体系市场调节功能，淡季收储、旺季释放，平抑供需关系，进一步稳定市场预期。