编者按：打造党建工作品牌，是提升基层党建工作质量和水平的有力举措。本期刊发的三篇报道基层党建创新实践情况的稿件，分别从生产经营、安全赋能、定点帮扶三个方面，集中展示辽阳石化公司党委、玉门油田监督中心党委、川庆钻探越盛公司党委立足基层实际、打造党建工作品牌所取得的扎实成效。三家单位党委精准施策，依托“三三制”工作法现场攻坚赋能生产提效、“点餐送教”实景培训筑牢安全防线、“党建联盟”结对共建助力乡村全面振兴，推动党建工作从“常规推进”向“精准赋能”优化升级；通过把党建阵地建在一线、党员力量沉在一线、攻坚成效亮在一线，切实将党的政治优势、组织优势转化为企业提质增效的发展优势、安全管控的治理效能、助农富民的惠民实效。

　　辽阳石化公司党委强化党建品牌“三三制”工作法　

　　“考场”设在现场 “答卷”写在一线　

　　中国石油网消息（记者 王志强）9月3日一早，辽阳石化烯烃部裂解装置区党支部的支委会开在了装置现场。党支部书记开门见山，定下三件事：一是将本月生产重点工作逐项分解，由党员牵头领题；二是支委分头深入四个运行班组，利用交接班时间开展“微宣讲”；三是把“学了什么”变成“怎么干”，让每名党员结合实际制定一条改进措施。

　　这场开在一线的会议，正是辽阳石化公司党委巩固深化“三抓三带”“三亮”党建品牌工作法、以“三三制”激发基层党组织活力的缩影。

　　辽阳石化装置多、战线长、专业细，如何让党建工作延伸到每一个操作台、每一处巡检点，是基层党组织面临的首要课题。公司党委以“三三制”破题：以“抓党建带队伍、抓党员带群众、抓机关带基层”的“三抓三带”构建责任链条，以“书记亮承诺、党员亮身份、支部亮阵地”的“三亮”强化工作自觉，切实解决“如何干、怎么干好”的问题。

　　公司党委坚持“党建工作推着生产走、阵地建在一线上”，使党组织设置与生产单元精准匹配。炼油部三联合装置区党支部将装置划片包干，3名支委各联系一个责任区，12名党员业务骨干每人联系若干名员工。“现在党支部的‘考场’就在现场，党员的‘答卷’就在一线。”党支部书记尹鹏越说。

　　同时，公司党委采取“党支部建在项目上、党小组设在攻关组、党员业务骨干沉在关键点”的工作模式，在尼龙线项目建设、新材料中试试验等重点工作中，同步组建临时党支部、攻坚党小组，实行课题闭环管理。党员业务骨干扎根现场、坚守一线，全力破解生产堵点、技术难点，让党员先锋模范作用体现在生产最前沿。

　　为杜绝学用脱节，公司党委构建“示范领学、专题研学、实践促学、全员共学”四学联动机制，把促进实践实干作为学习落脚点。党委班子带头领学，列实践清单；中层管理人员专题研学聚焦生产主战场；一线党员立足岗位学用结合，推动理论学习从“本本”走向“本岗”，形成了补短板、定举措、提质效的好局面。

　　党建赋能产生的实效，一部分体现在生产实绩上。安全环保领域，公司党委深化“党建+安全+环保”工作模式，设立党员安全责任区、环保先锋岗，常态化开展党员无违章、无事故承诺践诺活动。今年前8个月，装置生产平稳率稳定保持在99.98%以上。在提质增效方面，公司党委围绕178项攻坚举措组建党员专项工作团队，深耕能耗优化、采购降本、工艺升级等关键领域，累计实现降本增效上千万元。在科技创新领域，党员攻关组深耕技术攻关一线，反复调试、试验，成功突破了产品色相稳定性等关键瓶颈，使硝酸装置一氧化二氮分解催化剂分解率始终保持在100%，有效破解多项行业技术难题。

　　实干践初心，党建促发展。辽阳石化公司党委探索推行的“三三制”工作法，构建起系统完备的责任体系，压实了管理层管理责任、激活了党员先锋力量、推动了机关下沉赋能；同时，树立起实干导向，让党建工作责任可视、可督、可考。通过推动党建工作向生产一线倾斜、紧贴中心任务，实现党建工作与生产经营、科技创新、绿色低碳、精益管理深度融合，为奋力打造创新引领、精益高效、绿色智能的特色炼化标杆企业夯基铸魂。

　　党建联建穿起黑青稞产业链　　

　　中国石油网消息（通讯员 涂莹红 林一阳）9月5日，川庆钻探越盛公司联合石渠县奔达乡格绒村“两委”及技术人员开展黑青稞测产工作，精准采集作物生长数据、核验增产实效，为后续良种规模化推广提供数据支撑。从2023年最初的两亩试验田试种，到如今千亩良种示范田落地、深加工产品成功入市，格绒村黑青稞产业链持续提质延伸，成为越盛公司党委坚持党建引领、强化企地共建、深耕乡村产业振兴的鲜活实践。

　　2023年，越盛公司党委落实“托底帮扶”有关部署，聚焦乡村产业精准赋能：针对格绒村青稞种植、牦牛养殖效益偏低的现状，结合青稞产业投资少、见效快、易普及的优势，确定将黑青稞作为核心帮扶产业发展重点。2024年1月，越盛公司向川庆公司提交以打造青稞产业为重点的助力乡村全面振兴工作方案并获得批准。黑青稞产业帮扶工作正式拉开序幕。

　　为推动项目落地见效，越盛公司党委与格绒村党支部组建党建联盟，搭建“企业党组织+村级党组织”共建机制，聚焦良种筛选、田间管护、农技推广等重点环节靶向攻坚，让党组织成为村里产业振兴主心骨，让党员成为助农增收排头兵。

　　2024年4月，针对黑青稞品种退化、产量偏低问题，企地联合四川农业大学开展对比试验，筛选出的优质适生品种增产超30%。2025年4月，在川庆公司党委统筹下，千亩良种示

　　范项目落地见效，免费发放良种6万公斤，覆盖耕地2000亩，惠及上万名群众。同时，越盛公司党委依托党建工作平台整合优质资源，联动高校专家、清华大学石渠工作站开展“课堂培训+田间实操”农技指导，累计培训群众百余人次。党员攻坚小队引入无人机精准植保作业，大幅提升管护效率，助力亩产再增12%至18%，每亩增收约300元。同年，黑青稞良种成套资料被选入中国石油历史档案陈列室，留下珍贵的乡村帮扶工作印记。

　　越盛公司党委持续延伸党建链条，补齐产业产销短板。2025年年底，乡村振兴农副产品展示厅投用，依托党建帮扶平台深化企地合作，成功研发黑青稞曲奇、牦牛肉酱等深加工产品，借助中国石油企业市场远销多家单位，持续拓宽群众增收渠道，实现帮扶从“输血式”向“造血式”转变。

　　下一步，越盛公司党委将持续推动党建工作与助力乡村全面振兴深度融合，完善良种推广、田间管护、产销对接等全链条体系，以党建聚合资源、赋能产业，持续激活格绒乡村内生发展动力。

　　“点餐”送培 穿透一线　　

　　中国石油网消息（通讯员 杨莉）今年以来，玉门油田监督中心党委聚焦安全培训学用脱节、供需不符、工学矛盾等痛点，创新打造“‘点餐’送培、穿透一线”特色安全培训品牌，以定制化、实景化、穿透式培训送知识技能到一线，让安全培训下沉岗位、紧贴现场、精准赋能。截至9月2日，这项活动累计开展16场次，实现对基层岗位人员、安全管理人员、承包商作业队伍的全覆盖，累计培训人员超过800人次。

　　玉门油田监督中心党委立足油田安全生产实际，围绕现场作业、设备运维、风险防控等关键领域，组织力量精心开发20余门实操类安全课程，构建全方位、全覆盖的安全培训课程体系；创新推行“基层点餐、监督配餐、上门送餐”定制化培训模式，推动优质安全培训资源直达一线班组、作业现场。

　　培训前，监督中心党委全面摸排各岗位安全短板、高频隐患和技能薄弱环节；精准匹配各岗位实操需求，严格落实“缺什么补什么、干什么学什么”的要求，有效解决培训与生产脱节、培训内容不贴合现场实际的问题。

　　培训过程中，安全讲师深入检修施工一线，现场纠正不规范作业行为；同时，通过场景还原、案例剖析等方式深入解读风险诱因，破除作业人员侥幸心理和麻痹思想，让安全警示教育入脑入心。

　　电缆敷设班班长王磊表示：“如今培训搬到作业现场，聚焦日常高频风险点，实操指导细致接地气，让大家看清岗位风险、熟练掌握应急技能，上岗作业更有底气了。”

　　短评：把党旗插在攻坚克难第一线　　

　　辽阳石化、玉门油田监督中心、川庆钻探越盛公司三家企业的党建工作实践，生动诠释了“把党旗插在攻坚克难第一线”的深刻内涵：党建工作精准赋能解决生产难点、安全重点、群众关注的痛点，让党旗在一线高高飘扬。

　　把党旗插在生产一线，让党建成为提质增效的强劲“引擎”。辽阳石化创新推行“三三制”工作法，将党支部会议开在装置现场，把生产任务分解到党员肩头，让岗位工作改进落到实处。从装置平稳率稳居高位，到千万元级降本增效成果，再到多项行业技术难题突破，实打实的业绩，印证了党建工作与生产经营深度融合一定能产生强大效能，让党员的先锋模范作用看得见，让党建工作的成果摸得着。

　　把党旗插在安全生产一线，让党建成为安全生产的重要保障。玉门油田监督中心党委打造“‘点餐’送培、穿透一线”特色品牌，以定制化、实景化培训赋能一线岗位，让安全技能落地生根，筑牢企业安全生产防线。

　　把党旗插在民生一线，让党建工作成为助力乡村全面振兴的基石。国企担当不止于产业发展，也在于社会责任的践行。川庆钻探越盛公司党委以党建联盟为纽带，探索“党建+乡村振兴”模式，精准聚焦高原地区乡村产业发展短板。这场精准暖心的帮扶，让党组织力量下沉基层、惠及群众，用实干助力乡村产业提质、群众增收，彰显了国企党建工作的温度与成色。

　　党旗所指，行之所向。三家企业党组织的实践共同证明，新时代的国企党建工作，扎根一线、紧贴需求、立足实干，就一定能让红色力量赋能发展，不断书写奋进高质量发展的崭新篇章。（吕艳萍）