马文杰 中国石油阿布扎比公司总经理

　　●如何让先进适用技术在海外油气合作进程中落地创效？

　　●中阿能源合作平台的优势如何释放？

　　阿布扎比公司大力实施科技创新与先进适用技术推广应用，强化科技赋能，打造合作平台，支撑当前能源关键技术需求，因地制宜培育新质生产力，主动拓宽能源合作空间，持续提升发展质效。

　　强化科技赋能，厚植发展内生动力。阿布扎比公司深刻认识到，在新形势下加快提升科技创新能力对实现高质量发展的重要性。立足发展定位，将科技创新作为公司业务高质量发展的发力点。加强大型碳酸盐岩油藏高效开发关键核心技术攻关，开展针对性特色技术和产品开发研究，深化油藏全生命周期健康管理与数智赋能，完善提高采收率技术路线图，推进高效增储和效益开发，确保公司权益产量长期增产稳产。依托中阿双方公司主技术协议，深化陆上和海上油气核心技术、人工智能与数字化技术合作交流和知识分享，发挥比较优势，加快推进膨胀管等井径钻井技术推广应用，持续跟踪评估现有技术先导试验应用成效，系统推进中国石油先进适用技术在阿联酋落地创效，持续推进科技成果转化为现实生产力。开展陆海项目技术与运营一体化策略研究，从油藏、钻井、工程等方面系统剖析，力争实现“油藏健康与效益最优”的目标。

　　打造合作平台，提升核心竞争优势。阿布扎比公司高度重视科技创新体系建设与人才国际化工作，推进公司整体效能提升，持续打造先进适用技术输出窗口、国际化技术支持体系、大型碳酸盐岩油藏高效开发技术平台、国际化一流人才培养平台和海上油田作业能力提升平台。创新技术推介模式，构建产业竞争优势，打造“综合技术推介—专项技术对接—核心领域深耕”三位一体技术推广模式，提高科技成果产业化水平，持续增强中国石油科技品牌的影响力和话语权。充分利用信息化补强工程的平台，全面提升管理效能，强化财务精益管理，落实业财一体化举措和财税条款优化谈判成果；加大股东行权力度，落实提质增效举措，做好方案与投资优化管理，深化合规管理；统筹高质量发展与高质量安全，做好片区应急处突工作。深入落实人才强企战略，推动科技创新与人才国际化深度融合。深化与阿布扎比国家石油公司（ADNOC）的人才培养与派员合作，通过科技合作和人才交流，探索搭建中阿国际化能源人才培育基地，持续升级科技创新管理体系。

　　培育新质动能，拓宽能源合作空间。阿布扎比公司深刻体会到因地制宜发展新质生产力、推进国际能源合作质效提升的重要性，在各个合作项目中推动绿色低碳技术规模化应用，加快人工智能、数字技术与传统能源产业深度融合，探索绿色低碳转型发展路径。落实集团公司“数智石油”战略举措，深度融入作业公司全流程运营管理，立足自身技术优势，聚焦作业公司生产经营痛点难点，推广智能化、自动化作业新模式，探索人工智能和机器人技术应用，提升生产运行与钻井整体效率。主动布局新能源赛道，常态化开展技术交流对接，积极挖掘绿电、储能等低碳领域的合作机遇，持续丰富中阿能源合作业态。