汤林 集团公司总经理助理，中油资本董事长、党委书记

　　●如何统筹推进新一代信息技术在资本和金融领域的融合创新与落地应用？

　　●如何加大资本金融对科技创新的支持力度？

　　集团公司2026年年中工作会议为我们服务国家战略、抢抓时代机遇提供了方向指引。中油资本将紧跟集团公司转型步伐，以观念革新为先导、金融赋能为抓手、数智融合为支撑、管理创新为保障，深入贯彻落实集团公司2026年年中工作会议部署，积极探索科技金融新模式，推动产业创新、科技创新、金融创新深度融合，为服务集团公司加快建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地贡献金融力量。

　　以创新思维引领创新发展。思想破冰是创新攻坚的根本前提。中油资本要主动跳出传统金融思维、息差依赖惯性的藩篱，以“敢闯无人区、敢拓新赛道”的创新思维，聚焦“产投融协同、股贷保联动、国内外统筹、量本利平衡”四大方向，探索石油特色科技金融新模式、新业态、新路径。坚持产业导向配置金融资源，统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育，打造产业、投资、融资三位一体、相互赋能的协同运作模式。坚持融融协同增强发展合力，推动全牌照融融互促，在满足监管要求的前提下，加速形成数据共享、资源共建、平台共创、生态共生、合作共赢的发展局面。坚持全球视野布局金融服务，紧跟集团国际化发展步伐，打造跨境结算、跨境信贷、跨境套期保值等一站式跨境金融服务体系。坚持平衡好功能性与盈利性，着力统筹收益与风险、投入与产出、投资与回报的关系，持续提升综合金融服务市场竞争力。

　　以科技金融赋能成果应用。资本金融是科技创新的重要助推器，是打通科技成果落地转化的关键纽带。中油资本将持续优化资源配置，引导金融资源向集团公司重点科技创新领域、核心创新项目、优质科技创新企业集聚，精准赋能新能源、新材料、高端装备、数智产业等新兴赛道，以多元化金融策略、专业化金融服务、体系化赋能模式，筑牢集团科技创新坚实的资本基础。聚焦集团公司科技创新全生命周期，坚持围绕产业链布局创新链、围绕创新链布局资金链，持续丰富科技金融产品矩阵，加快构建科技型企业全生命周期培育体系，精准匹配种子期、初创期、成长期、成熟期不同阶段的差异化需求，提供组合化、接力式的综合金融产品服务。

　　以金融科技驱动科技金融。科技是金融业务提质增效的“加速器”，是重塑金融服务模式的重要变量。中油资本将全面深耕数智金融建设赛道，主动拥抱科技革命和产业变革，以集团公司“人工智能+”专项行动为抓手，全力推进金融业务数字化、智能化、场景化、生态化转型。全面打破传统信贷对实物抵押担保的路径依赖，探索开发专属评分卡和模型，以“技术流”评价体系重塑客户识别、评价、触达与服务全流程。完善科技金融组织机制，推动建立“产业+科技+金融”协同工作机制，在金融企业谋划建设一批科技金融专营机构或专职团队，建立科技型企业“白名单”管理和差异化授信机制，形成独具石油金融特色的信用评级和风险评估体系。

　　以深化改革激活创新动能。深化改革、精益管理是破除科技创新体制机制壁垒、激活创新内生动力的根本保障。中油资本将加快健全“战略+财务+运营”管控体系，深化治理体系、管控体系、赋能体系、文化体系建设，建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。加快优化公司治理结构，加力推进实施全面深化改革重点任务，对标监管标准逐项补齐短板，大力提升风险管控、资本管理、金融科技等专业管理能力，健全完善符合行业市场化规律的选人用人、劳动用工和薪酬分配机制，建强科技人才队伍。持续完善多层次风控体系，突出一体协同、数智风控、早期纠正、抓早抓小，构建覆盖风险偏好、风险监测报告和预警、风险评估、风险并表、风险处置、风险隔离、风险监督考核评价的多层次风险防控体系。