胡炳军 数智研究院党委书记

　　置身于新一轮科技革命与产业变革交织的时代关口，数智研究院愈发清醒地认识到：数智创新的赛道没有现成的路可走，跟在别人后面亦步亦趋永远成不了世界一流研究院。唯有敢为人先，做勇闯“无人区”的开拓者，才能在变革浪潮中抢占先机、赢得主动。在探索无尽前沿的征程中，数智研究院必须走在前、做表率。

　　以务实之举求突破，打造能源化工行业领先的人工智能（AI）应用场景。科技创新的价值在于应用和解决实际问题。当前，集团公司拥有丰富的应用场景和庞大的数据资源，但数智技术与主营业务的深度融合仍面临“落地难、见效慢”等现实问题。数智研究院必须把“务求实效”作为检验一切工作的根本标尺，以解决生产一线和经营管理中的痛点难点为出发点和落脚点。我们将聚焦油气勘探开发、炼化生产、销售服务等主营业务场景，加快推进“智能全厂型”企业建设，利用AI技术对传统产业进行全链条升级；加快昆仑大模型迭代升级，强化高阶能力、扩展多模态、加速国产算力适配，让大模型真正成为提质增效的“利器”；加快建立应用场景标准化推广流程，推动更多成熟应用场景在企业落地生根、开花结果，让数智技术真正“用起来、活起来、有实效”。

　　以攻坚之志攀高峰，筑牢数智发展技术底座。关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。当前，我们在核心算法模型、AI中台能力、前沿技术探索等方面与世界领先水平还存在差距，一些深层次技术瓶颈亟待破解。数智研究院必须既立足当前解决“卡脖子”难题，又放眼长远抢占未来发展制高点。我们将聚焦大模型优化迭代、AI中台能力升级、数据治理体系构建等问题集中攻坚，为“数智中国石油”建设提供坚实的技术支撑；着眼具身智能、量子科技、6G等前沿领域开展应用基础研究，力争形成一批具有自主知识产权的核心成果；加快AI中台全面升级，提速智算算力体系建设，积极探索“数据密集—智能涌现—人机协同”的科研新范式，以强大的技术底座支撑集团公司科技创新与产业升级。

　　以聚才之策强根本，构建数智创新良性发展格局。创新的根基在人才，人才的活力在机制，机制的保障在生态。当前，数智领域人才竞争日趋激烈，跨学科复合型人才尤为稀缺。数智研究院作为新组建单位，人才队伍正在成长，体制机制尚在探索，创新文化亟待涵养，必须把人才“引、育、用、留”摆在突出位置，以机制创新释放人才活力、以文化认同凝聚创新合力。我们将用好“三新三化”体制机制，进一步完善用人机制、项目研发机制和创新成果转化机制，以制度创新激发创新潜能；吸纳培养一批既深谙油气业务逻辑又具备数智化视野的复合型业务带头人，锻造结构合理、梯次完备的人才队伍；完善激励机制，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，让想创新、敢创新、能创新的人有舞台、有奔头、有干劲，加快形成人才“近悦远来”、创新源泉充分涌流的局面。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。数智研究院将锚定建设世界一流研究院的目标，坚定信心、实干担当，以探索无尽前沿的勇气、矢志创新攻坚的锐气，在建设能源与化工创新高地的征程中迈出坚实步伐，为建设能源强国、赋能美好生活作出新的更大贡献！