5月16日，青海油田采气一厂基建项目中心员工李彬站在9号集气站前，指着面前连片的光伏板向记者介绍：“这片光伏板夏季单日发电量可达3万余千瓦时，能够满足一户家庭近13年的用电需求。”

　　这样的景象遍布青海油田的多个场站。“十四五”以来，青海油田绿电应用规模与效益水平同步跃升，清洁替代项目累计发电超8600万千瓦时，节气超1100万立方米，减碳超10万吨，在高原戈壁走出了一条低碳增效的绿色发展之路。

　　健全体制 补齐短板

　　思想一变天地宽，体制一新活力增。青海油田深刻把握能源转型大势，将清洁替代纳入油田发展全局统筹谋划。

　　为夯实管理根基，青海油田搭建项目全流程工作与操作标准体系，聚焦岗位责任、安全管控、操作规程三大核心，全面完善2项运维标准，配套绩效考核细则，以刚性考核倒逼责任层层落实，构建起“人人有责、层层尽责”的责任闭环。

　　青海油田坚持问题导向，积极邀请行业专家进行技术指导，对项目关键参数实施全流程“把脉问诊”，开展实地调研10余次，并针对性进行3项精准提效改造。今年4月份，青海油田前往兄弟油田开展清洁替代专项调研，系统学习其在清洁替代等领域的经验。通过借鉴这些成熟做法，清洁替代项目现场设备故障数量较之前显著下降。

　　同时，青海油田通过优化光伏板倾角、升级光热集热系统、完善燃机运行参数等措施靶向施策，大幅提升运行效能，为项目高效、稳定运行筑牢了基础。

　　精准研判 明晰路径

　　谋定而后动，知止而有得。立足生产用能实际，青海油田联合专业机构全面开展能耗底数摸排，梳理、分析用能结构，在海量数据中找准方向，确定了“以天然气替代为主、汽柴油替代为辅”的低碳发展核心路径。

　　战略既定，重在执行。青海油田紧扣优化用能结构、推进源网荷储一体化两大重点，持续加大绿色能源技术的研发投入，加快技术迭代升级。聚焦源网荷储一体化微电网、光伏光热一体化系统等7项技术开展攻关，实地验证全钒液流电池、钙钛矿光伏组件的高原适配性能，实现并/离网型风光储一体化微电网平稳无缝切换，保障电网稳定运行。

　　“高原场站地处偏远，电网支撑薄弱，我们通过摸排全域能耗、试点适配新技术等方式，契合高原气候特点，贴合油气生产实际，让绿电真正用得上、稳得住、效益好。”青海油田新能源事业部副经理黄彬介绍。

　　同时，青海油田主动对接新能源政策，构建最优开发模式，敲定“自发自用、余电上网”等方案，高效完成6个项目的审批等全流程工作，实现了绿色能源布局与油田生产需求的精准适配。

　　精细运营 保障效益

　　天下大事，必作于细。要实现从“建好”到“见效”的跨越，关键在于精细化的运营管理。

　　为确保效益目标实现，青海油田严格压实“公司—作业区—岗位”三级管控责任，创新建立成本管控、碳排放控制、电气化率提高等多维度联动考核机制，并全面推行项目独立运营核算机制，实现对投入产出的精准把控。同时，在日常运维中，严格落实“实时监控、及时预警、每周分析、季度优化”的精细化运维模式，全流程保障项目平稳高效运行。

　　同时，组织人员采取专项调研、外聘指导、联合分析、辐射监测等方式，全过程对6个替代项目、15项关键参数进行系统分析，2025年查出优化项28个，实施提效措施16项。

　　“我们不但要把项目建好，还要精细化管好、高效益用好。通过全过程参数分析、动态化调整，把每一块光伏板的效能发挥到最大。”青海油田新能源工程师赵永平说。（通讯员 文娟 李孟洮）