祁兴国 锦西石化公司执行董事、党委书记

　　锦西石化锚定“建设绿色循环可持续发展示范企业”愿景，确立“三步走”路径，探索“四大产业链”，推动“12337”工作部署，开辟绿色低碳发展新路径，为集团公司“2030年全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业”的战略目标贡献锦西石化力量。

　　集团公司2026年工作会议明确了“建设能源强国、赋能美好生活”的战略使命，确立了“到2030年全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业”的宏伟目标，彰显了中央企业对党和人民的庄重承诺，诠释了中国石油的价值追求，为锦西石化绿色循环可持续发展注入了强大动力、提供了行动指南。公司上下深入贯彻落实会议精神，统一思想，凝聚共识，以实干担当扛起使命，以笃定行动推动落实，奋力在能源行业绿色低碳发展征程中走在前、作示范，努力让天更蓝、水更清、生活更美好。

　　向绿而谋，把握绿色低碳发展的战略主动权。集团公司2026年工作会议强调，要坚持向新发展，在因地制宜发展新质生产力上开新局、上台阶。当前，对于传统炼油企业而言，绿色转型是攸关企业生死存亡的重要抉择。绿色转型是锦西石化直面时代挑战、突破传统产业发展的战略性跨越，为此，锦西石化科学把握公司正处于传统炼化向新兴及未来产业转型跨越的“十字路口”这一历史方位，把绿色低碳转型视为未来制胜的战略基石，顶层规划绿色转型布局，明确转型不是被动的生存之战，而是主动的进化之机。公司将建设绿色循环可持续发展示范企业，作为“十五五”和今后一个时期锦西石化的发展愿景，以“绿色循环”为具体路径，聚焦资源利用与循环经济，推动原料结构、能源结构、生产工艺、产品设计、供应链管理等全链条的低碳化变革，实现价值创造。以“可持续发展”为目标，全面涵盖环境、社会、治理三大维度，致力于实现经济绩效、环境保护与社会福祉的有机统一，确保发展模式的健康与持久。树立“产品卓越、创新领先、治理现代、员工幸福、信誉卓著、地企和谐”的企业形象，努力成为传统炼油企业绿色转型的示范标杆。

　　向绿而行，系统构建“三步四链”的实践路径。集团公司2026年工作会议针对今年重点工作强调，炼化销售和新材料子集团要加快转型升级和结构调整，优化供产销贸协同机制，提升市场竞争力和创效水平。锦西石化紧密围绕集团公司战略目标，按照“强基布局”“初具规模”“基本实现”三个阶段系统谋划未来十年发展“三步走”任务：到2028年，实现绿色转型“从0到1”的突破，形成传统炼油与绿色转型“两条腿走路”，传统产业、新兴产业和未来产业“三业并举”格局；到2030年，中期项目陆续建成投产，绿色产业成为经济增长新引擎，推动产品与盈利模式实现根本转型；到2035年，绿色项目全面高效运行，形成集群效应，完成向绿色循环企业的跨越。锦西石化聚焦打造绿色循环可持续发展示范企业远景目标，布局生物制造、绿色环保、功能复合材料和精细化工“四大产业链”，涵盖生物燃料、生物化工、循环经济、危废处置等多类别项目。

　　向绿而兴，全面推进“12337”战略部署。2026年是“十五五”开局之年，也是锦西石化全面绿色转型的关键之年，更是落实“三步走”战略、建设绿色循环可持续发展示范企业的强基拓新之年。锦西石化锚定“夯实管理基础，新业务取得实质性进展”的年度目标，聚焦生产经营建设主要任务，精准制定“12337”工作部署，即锚定建设绿色循环可持续发展示范企业“一个战略愿景目标”；突出QHSE和内控管理“两个体系”固本强基；聚焦传统产业、新兴产业和未来产业“三业并举”绿色转型；实施科技创新、人才强企、数智赋能“三个工程”赋能发展；聚焦短板弱项，扎实推进党的建设质量、安全环保管控能力、装置平稳运行质量、企业价值创造能力、绿色低碳转型质量、企业治理能力和人力资源价值“七大管理提升行动”，以重点突破带动整体提升，为绿色转型筑牢根基。

　　兴企担使命，报国启新程。2026年，锦西石化将以集团公司工作会议精神为指引，把各项部署落到实处，奋力谱写绿色循环可持续发展示范企业建设新篇章，为集团公司建设世界一流综合性能源与化工公司作出新的更大贡献。