何勇 华北石化公司 执行董事、党委书记

　　□唯有打破“燃料为主”的路径依赖，向新材料、新能源、新技术领域突围，才能破解发展难题、重塑核心竞争力 □必须从思想深处树立“绿色即发展、低碳即未来”的理念，将绿色转型作为生存之需、发展之要

　　党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议，系统擘画“十五五”发展宏伟蓝图，首次提出“绿色发展是中国式现代化的鲜明底色”，把绿色发展提升至前所未有的战略高度。作为京津冀能源保供的中坚力量，华北石化公司党委深刻领会全会精神的核心要义和实践要求，主动将公司发展嵌入国家战略全局，锚定新型能源体系建设方向，在能源绿色低碳转型的时代浪潮中勇立潮头、担当作为。

　　深刻领悟绿色发展的时代内涵，凝聚战略转型的思想共识。习近平总书记指出，坚持绿色发展是发展观的一场深刻革命。对于能源企业而言，这意味着发展逻辑的根本性重塑：从注重规模速度转向注重质量效益，从依赖传统化石能源转向多元清洁能源协同，从高碳高耗能模式转向低碳循环模式。这一转变不仅是应对资源环境约束的必然要求，而且是培育新竞争优势、赢得未来发展主动权的战略抉择。

　　当前，我国能源发展既面临保障安全稳定供应的重任，又肩负着实现“双碳”目标、推动生态文明建设的使命。华北石化作为传统“燃料型”企业处于转型攻坚期：一方面，炼化产能结构性过剩、成品油市场收窄、化工产品竞争加剧，传统发展路径遭遇瓶颈；另一方面，“双碳”目标倒逼、环保标准提升、新能源替代加速，行业发展格局深度重构。华北石化公司党委在转型实践中深刻认识到，唯有打破“燃料为主”的路径依赖，向新材料、新能源、新技术领域突围，才能破解发展难题、重塑核心竞争力。这要求企业必须从思想深处树立“绿色即发展、低碳即未来”的理念，将绿色转型作为生存之需、发展之要。

　　聚焦战略转型，构建新型能源体系。建设新型能源体系，核心是要处理好发展与减排、整体与局部、短期与中长期的关系，走出一条安全可靠、清洁低碳、经济高效的发展道路。华北石化公司党委坚持系统观念，推进“高端、绿色、智能”工厂建设，规划“十五五”期间实现航煤、芳烃、高端材料的“三级跃升”策略。

　　一是大力推进能源供给清洁化。以增产航煤为目标，华北石化积极开发生物航煤，利用废弃油脂生产航空燃料，计划于2026年底建成10万吨/年的生产装置。这不仅有利于减少碳排放，而且可实现废弃资源高值化利用。同时，公司谋划建设京津冀区域供氢中心，在氢能产业链上抢占先机。

　　二是积极探索碳资源价值化。建成投产20万吨/年CCUS项目，将捕集到的二氧化碳用于油田驱油增采，实现“增油减排”双赢；同时，对低浓度碳捕集技术开展前瞻性研究，为未来碳交易和碳利用储备能力，规划建设50万吨/年烟气二氧化碳捕集利用项目。这种“以碳促产、变废为宝”的思路，正是绿色发展底色下资源循环利用的生动体现。

　　三是加速推动产业用能低碳化。积极探索“地热+炼油”模式，利用地热水作为装置热源；谋划发展光伏发电，提高终端电气化率，减少化石能源消耗。通过能效提升、流程优化、绿电替代等多种举措，降低全产业链碳足迹，使绿色真正成为企业发展的普遍特征。

　　锚定创新驱动核心，以科技与数字赋能绿色转型。习近平总书记强调，以科技创新引领现代化产业体系建设。对能源行业来说，绿色转型本质上是技术革命和产业重构的过程，必须依靠创新实现质变跃升。

　　面对高端工程塑料长期依赖进口的困境，华北石化联合大学、科研院所，自主研发移动床轻烃催化裂解技术，规划建设烯马树脂、POK、聚碳酸酯等高端新材料装置；面对化工产品同质化竞争，将进一步开发新牌号聚丙烯、生物基聚碳酸酯等特种产品，开辟蓝海新赛道，以实现价值链攀升。

　　培育绿色新质生产力，必须构建“产学研用”协同的创新生态。华北石化不断完善创新组织体系和工作机制，联合权威机构，从实验室小试、中试到工业试验，共同攻克技术工程化难题；建立跨领域攻关机制，使技术研发、环保指标、经济效益同步论证。

　　数字化转型是提升能源体系运行效率的关键。华北石化打造工业互联网平台，应用5G、大数据、人工智能等技术，构建智能价值链、产品链、资产链和创新链。公司将进一步深化数字信息、AI技术在生产管控、安全防控和设备管理等领域的应用，力争到2030年智能工厂建设达到领航级。

　　“十五五”新征程已经启航，能源企业作为国民经济的重要支柱，必须勇担使命、走在前列。华北石化公司党委将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，始终坚守绿色发展初衷，积极部署绿色转型路线，持续推动能源结构优化、技术创新突破、产业升级跃迁，为京津冀协同发展、中国式现代化建设贡献更大的力量。