50多年前,松辽盆地上一场波澜壮阔的石油大会战培育了享誉全国、影响深远的“三老四严”精神:对待革命事业,要当老实人、说老实话、做老实事;干革命工作,要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。“三老四严”发源于大庆三矿四队,即现在的大庆油田采油一厂第三油矿中四队。【详细】
大庆会战刚开始,等待石油人的是难以想象的困难和矛盾。是迎着困难前进还是畏难不前?通过学习讨论,分析会战形势、任务和矛盾,他们认识到:在困难的时候、地点和条件下,进行这场史无前例的大会战,必然面临许多矛盾和困难。生产和生活条件上的矛盾困难,相对来说是暂时的,是可以逐步得到解决的;而从长远来看,从影响油田命运来说,起决定性作用的主要矛盾和最大困难,则是如何搞清油田地下,掌握油田客观规律,科学开发大庆油田。
会战初期,发生各种事故较多,除了思想作风问题外,确实存在技术水平不高的原因。为此,1962年1月28日,会战指挥部召开练兵动员大会。宋振明代表会战指挥部提出:“立即掀起以苦练真本领、硬功夫为中心的练兵高潮。”
1962年5月10日,会战工委召开党员干部大会提出建立一套完善的生产管理制度。不久,岗位责任制形成。1962年6月起,大庆就开始以岗位工人自检自查为主,不间断地进行检查评比,不管工作多忙一直坚持。
为使基础工作扎实可靠,会战工委十分重视培养队伍的优良作风。1960年5月,在油田第一次政工会上提出:“要以党的三大作风、三大纪律八项注意同会战实际相结合,培养队伍革命作风。”以后,年年强调,严格要求,狠反老毛病、坏作风。在建立岗位责任制中,强调了好作风要从大量的、细小的、常见的小事抓起;要在实际工作中磨炼;要思想领先,严字当头,把做好耐心思想工作和严格要求相结合;关键是干部带头,以身作则。
1963年,大庆战区正式提出培养队伍“三老四严”的优良作风。在培养“三老四严”优良作风中,余秋里强调要突出一个“严”字,要严格按照规章制度办事,对生产管理要严,对工人管理也要严,办一切事情都要严。党支部因势利导,在全队开展“当老实人、说老实话、办老实事,严格要求,严明纪律”的“三老两严”活动。严细认真干工作的风气在全队形成。在三矿四队,法兰不能缺一颗螺丝,阀门不能有一滴渗漏,报表不能有一处涂改。
1963年9月12日,战区召开工作会议,总结会战以来加强基层建设、培养队伍作风的经验,形成“三老四严”。同年10月9日,《中华人民共和国石油工业部条例》对“三老四严”的内容进行具体阐述,并要求在全国石油系统贯彻执行。1964年2月24日,会战工委做出“关于开展向采油三矿四队学习的决定”。全战区立即掀起学四队、赶四队、超四队的群众性活动热潮。