陈朝晖 昆仑数智公司党委书记、董事长

　　作为“数智中国石油”建设主力军，昆仑数智公司迎来赋能油气产业升级、人工智能发展带来的重大机遇。我们必须顺应时代大势，把握有利条件，将科技变革的“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”，将产业变革的“新兴势能”转化为企业竞争的“持续动能”。

　　集团公司2026年工作会议不久前胜利闭幕。会议系统总结过去5年的辉煌成就，科学擘画“十五五”发展蓝图、部署2026年重点工作，为集团上下奋进新征程指明了方向、明确了发展路径。昆仑数智公司将全面贯彻集团公司工作会议部署，紧紧围绕建成“数智中国石油”的战略目标，扎实推动2026年各项工作开好局、起好步。

　　深刻领会会议精神，切实增强责任感使命感。集团公司工作会议是在“十四五”圆满收官、“十五五”扬帆起航的关键节点召开的一次重要会议。参加集团公司2026年工作会议，在现场聆听主题报告和生产经营报告，让我深受鼓舞、倍感振奋。

　　“十四五”时期，集团公司在挑战中砥砺前行，改革发展取得了一系列历史性突破和标志性成果，集团公司上下思想观念发生了深刻转变，高质量发展迈上新台阶，企业面貌焕然一新，在中国石油发展史上书写了浓墨重彩的壮美篇章。作为这一历史进程的见证者、参与者和实践者，我们要深入学习、准确把握会议精神，从集团公司近年来取得的重大成就和深刻变革中汲取前进动力，从把握新形势、新要求中增强责任感使命感，从贯彻集团公司党组决策部署中明确前进方向。我们要坚定信心、接续奋斗，把集团公司党组绘就的宏伟蓝图转化为全体干部员工的共同行动，努力为集团公司高质量发展作出更大贡献。

　　全面把握新形势新任务，坚定发展信心决心。战略引领是砥砺前行、行稳致远的重要保证。集团公司自觉立足党和国家事业发展全局，与时俱进完善战略体系，将战略使命明确为“建设能源强国、赋能美好生活”，既体现了战略体系的连续性稳定性，更彰显了保障国家能源安全的责任担当和服务人民的根本宗旨，生动诠释了“中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油”的政治本色。

　　作为“数智中国石油”建设主力军，昆仑数智公司迎来赋能油气产业升级、人工智能发展带来的重大机遇。从政策导向看，国家出台一系列支持科技创新和人工智能产业发展的政策，明确了未来科技创新的战略方向。党的二十届四中全会提出，要坚持智能化、绿色化、融合化方向。以中国石油为代表的能源行业正加速产业结构调整，全面推进绿色低碳与数智化转型。从技术趋势看，人工智能正以前所未有的力度重塑产业格局。人工智能（AI）大模型持续迭代突破，日益成为各行各业的基础性技术资源，产业化落地进入大规模推进阶段。“人工智能+”与能源化工深度融合，正催生指数级发展动能。这一切都为公司转型发展带来前所未有的战略机遇。

　　面对历史性机遇与战略窗口，我们必须顺应时代大势，把握有利条件，将科技变革的“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”，将产业变革的“新兴势能”转化为企业竞争的“持续动能”，才能在未来发展中赢得主动、抢占先机。

　　坚定落实会议精神，推动昆仑数智发展迈上新台阶。今年是“十五五”开局之年，做好全年工作意义重大。昆仑数智公司将把学习贯彻会议精神作为当前重要任务，坚决落实各项部署要求，重点做好以下五项工作：一是赋能数智石油，支撑集团公司世界一流企业建设。打造工业互联网平台，研发自主可控工业软件。推进信息化补强工程深化应用和生产运营平台建设，支撑集团公司经营管理从精细化向精益化迈进。二是优化业务布局，推进产业化发展。围绕增强核心功能、提升核心竞争力，推动业务聚焦、能力复用、资源优化，通过差异化管控提升运营效率，激发内在活力。三是强化科技创新，打造核心竞争力。推动前沿技术与业务场景深度融合，加速培育一批可复制、可推广的创新标杆成果，为服务集团公司、赋能油气行业提供坚实支撑。四是深化改革创新，激发内生动力。聚焦“三能”机制推进改革，敢于动真碰硬，强化任务协同，以系统性改革破解体制机制障碍，切实提升改革整体效能。五是加强党建引领，推进党建为业务深度赋能。贯彻新时代党的建设总要求，坚持“两个一以贯之”，将党的领导全面融入公司治理，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，以高质量党建引领高质量发展。