答好“能源强国，长庆何为”的时代之问

李战明 长庆油田分公司 执行董事、党委书记

　　□加快建设能源超级盆地步伐，全面推进“传统能源+新能源”协同发展，奋力打造“安全有底、转型有径、创新有力”的新型能源体系样板，用实际行动回答好“能源强国，长庆何为”的时代之问

　　党的二十届四中全会明确提出“建设能源强国”，将“加快建设新型能源体系”作为重要战略任务。这既是对我国能源产业发展成就的充分肯定，又是面向“十五五”发出的战略号令，指明了方向，也赋予了责任。回望我国能源发展历程，从引进吸收到自主创新，从依赖进口到逐步领先，我们已构建起全球最大的可再生能源体系，但能源安全与绿色转型的双重任务依然艰巨。全会提出建设能源强国，正是要破解这一矛盾，通过新型能源体系建设，让能源既成为安全发展的“压舱石”，又成为绿色转型的“发动机”。

　　作为我国最大的油气生产基地，长庆油田年油气产量当量连续6年超6000万吨，占全国总产量的1/6，既是保障国家能源安全的“顶梁柱”，又是落实“双碳”目标的“排头兵”。“十五五”时期，我们将牢记“国之大者”，加快建设能源超级盆地步伐，全面推进“传统能源+新能源”协同发展，奋力打造“安全有底、转型有径、创新有力”的新型能源体系样板，用实际行动回答好“能源强国，长庆何为”的时代之问。

　　加强油气和新能源深度融合，夯实能源保供“顶梁柱”的根基。长庆油田突出一体化产业优势，统筹推进油气增产与新能源开发，按照集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，在“清洁替代”阶段聚焦“以电替电、以电替热、以热替热”推进油气生产用能清洁化，在“战略接替”阶段推动新能源规模化发展，在“绿色转型”阶段实现能源结构根本性优化，分步骤、有节奏地推动新能源与油气生产深度融合、与伴生资源开发深度融合。依托盆地丰富的油气、风光、地热、伴生矿等资源禀赋，构建“一主多元”油气勘探开发与新能源融合发展模式，加快建设世界一流的综合性能源公司。“十五五”期间，紧密对接集团公司上游业务新能源“1+6”规划体系，结合能源超级盆地“六大基地、四大通道”布局，量身打造长庆油田新能源“1+8+2”规划体系，风光发电、地热开发、CCUS进入规模化发展阶段，氢能、伴生矿开发取得积极进展，新能源产能规模实现大幅跃升，成为油田公司能源当量持续增长的主要接替力量。

　　深化多能互补利用，实现全产业链降碳减碳。鄂尔多斯盆地作为我国重要的能源基地，其油气产量的稳定增长是保障国家能源安全的关键，同时也面临着生态保护、能耗控制的核心挑战。为此，要把低碳理念融入每一个生产环节，既要端“稳”能源饭碗，更要“绿”出转型底色。源头控碳，针对盆地“三低”特征，新建产能推进与新能源同步规划、同步建设，深化“少井高效”开发模式，创新“智能丛式井组+体积压裂”技术，新建井场同步配套光伏供电、生态缓冲带，形成可复制的“绿色井场”模板，从源头降低土地占用与能耗。过程提效，集输系统实施“光电+余热+地热”多能互补替代工程，让生产运行“轻装上阵”。末端固碳，建立“开发一片、修复一片”长效机制，采用微生物降解、土壤原位修复等新技术治理井场迹地，走出一条“增产不增碳、稳产更清洁”的转型之路。围绕“机采、集输、注水”三大系统，持续开展系统优化提效，降低油气生产全流程能耗和碳排放，确保2030年前如期实现碳达峰目标。

　　强化数智赋能，激活创新核心引擎。长庆油田全面推动科技创新和产业创新深度融合，以数智技术驱动业务发展、管理变革，以数字生产力赋能新质生产力。通过启动上千个智能体开发项目，创新“智能体+工作流+知识图谱”全新工作模式。搭建国内第一个获得工业化应用的大型一体化油气藏研究与决策支持系统（RDMS），推动科研效率提高数十倍。截至目前，已建成我国首个数字化油气田，搭建国内规模最大的油气生产物联网系统，10万余口油气水井实现100%数字化覆盖，2400余座场站实现无人值守，一线生产时率提升超22%，“数据自动采集、工况自动诊断、远程集中监控、现场智能巡检、生产智能优化”的新型生产方式在长庆油田已全面形成。“十五五”期间，长庆油田将继续贯彻落实集团公司“数智石油”战略举措，按照“长庆数智2.0”规划蓝图，全力推进现场作业智能操控、生产运行智能管控、勘探开发智能协同、经营管理智能决策4个方向的数智化转型，力争业务领域智能化覆盖率达到80%。

　　站在“十五五”启程的历史节点，长庆油田深知：能源是工业的粮食、国民经济的命脉，更是民族复兴的底气。未来5年，我们将以更实的举措降碳、更强的合力创新、更优的业绩赋能，在建设新型能源体系的征程中勇当标杆，在打造能源强国的伟业中争做先锋，为中国式现代化的壮阔图景注入强劲的“长庆动能”。