朱国文 股份公司副总裁 大庆油田党委书记 大庆油田公司执行董事

　　大庆油田曾经创造了管理、产业、科技、作风的历史荣光。新时代新征程，我们将牢记重大嘱托，抓好“四个重塑”，再创“四个荣光”

　　“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，在基本实现社会主义现代化进程中具有承前启后的重要地位。这一历史方位的转变决定了“十五五”规划必须更加注重战略性、攻坚性和突破性。党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议明确提出，“加快建设新型能源体系”，并首次在中央文件中提出“建设能源强国”。大庆油田作为我国陆上最大的原油生产基地和集团公司重要骨干企业，原油产量在全国2亿吨产量中占比超1/7，且具备资源优势、技术优势、产业链协同优势，极端条件下能发挥出更大的上产保供潜力。谋划大庆油田“十五五”发展，必须牢牢把握油田在国家发展大局中的战略定位，思考党和国家及集团公司党组需要我们承担什么样的使命，这是我们的基本站位，也是集团公司党组对我们的要求。大庆油田曾经创造了管理、产业、科技、作风的历史荣光。新时代新征程，我们将牢记重大嘱托，抓好“四个重塑”，再创“四个荣光”。

　　一是抓好管理重塑，再创管理荣光。管理升级是迈向现代公司治理的必由之路。面向“十五五”，我们要坚持问题导向，持续深化思维更新、理念创新、机制革新，用长期价值导向替代短期效益思维，精准改革操作，精益管理变革，与时俱进推进管理理念、方法、内容和模式“置换转轨”，持续深化提质增效和低成本发展路径举措，完善红色网格基层治理模式，构建与世界一流企业相适应、与发展新质生产力相适应的体制机制，稳步提高全要素生产率，不断提升治理体系和治理能力现代化水平，努力成为国企现代管理和基层治理的示范地、研究工业发展史的首选地。

　　二是抓好产业重塑，再创产业荣光。新型能源体系是现代化产业体系的关键基础和重要支柱。面向“十五五”，我们要聚焦智能化、绿色化、融合化方向，在清洁能源规模化、化石能源清洁化、多种能源综合化上统筹发力，做强做优增量，盘活存量，精耕传统油气产业，加快发展新能源产业，因地制宜发展新兴产业和未来产业，结合资源禀赋、产业基础、区域特点、人才条件等因素，建强油气与非油气业务一体协同的产业链，打造能源产业和服务产业增长极，加快构建现代化产业体系，持续上扬企业成长“第二曲线”，努力实现能源总当量稳定增长、油气产业链走向中高端、全员劳动生产率达到行业中高水平、利润贡献排在集团公司第一梯队。

　　三是抓好科技重塑，再创科技荣光。培育发展新质生产力，对科技创新提出更高要求。面向“十五五”，我们要把握新一轮科技革命和产业变革历史机遇，更加主动融入国家创新体系，强化顶层设计和统筹布局，加大科研投入力度，加强原始创新和关键核心技术攻关，提升重大科技创新平台资源拉动作用，加快重大科技成果高效转化应用，促进科技创新和产业创新深度融合，在资源聚合建链、生态集成补链、瘦身精准锻链、机制穿透固链、人才争先强链、研究智慧延链上持续发力，以科技自立自强筑牢能源保供硬支撑，努力建成页岩油规模效益开发、老油田提高采收率两个原创技术策源地，率先形成“四次采油”技术系列，力争主力油田采收率超过60%。

　　四是抓好作风重塑，再创作风荣光。作风建设永远在路上，永远没有休止符。面向“十五五”，我们要进一步传承弘扬大庆精神铁人精神，将严实作风作为保障规划实施、持续攻坚克难的制胜法宝，进一步升级“四条要求”“五项措施”，聚焦行为示范、习惯养成、本能彰显和指标量化，狠反“低老坏”“宽松软”“庸懒散”等作风，依托红色网格将“三老四严”“四个一样”等大庆优良传统沉淀成良好习惯，把“两论”起家、“两分法”前进的哲学思维、“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”的工作要领、“三个面向、五到现场”的踏实作风、“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”的思想精髓、加强“三基”工作的治理方法贯穿始终，推进作风建设常态化长效化，让本质严实深度回归，再现“铁人式”英雄队伍的精神风貌，努力获得更多党和国家肯定，获得更多全国先进基层党组织、中国工业大奖等国家级荣誉，打造更多大庆精神铁人精神品牌，涌现更多全国劳模、大国工匠等英模群体。