刘国勇 青海油田公司执行董事、党委书记

　　矢志建强党建示范、综合能源、价值创造、绿色生态、人才供给、精神传承六个高地，全力增强“保障青藏地区能源高效供给”核心功能，倾力绿色发展、奉献能源，加快建设高原综合性能源公司

　　能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。2023年，习近平总书记在视频连线看望慰问塔里木油田基层干部员工时强调，中央企业是能源保供的“顶梁柱”。2024年，习近平总书记在青海考察时强调，要打造国家清洁能源产业高地。集团公司2025年工作会议提出大力实施“五大发展战略”和“五大战略举措”等要求，明确“加强青海等新能源大基地建设”“因地制宜发展气电项目，推动构建新型电力系统”等重点任务，为青海油田做好2025年全年工作指明了方向。青海油田深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实集团公司工作会议精神，充分发挥油气新资源禀赋优势，奋力推进高质量发展。

　　按照集团公司党组提出的“2027年率先全面实现高质量发展”规划要求，青海油田综合研判十个方面发展挑战和十大潜力优势，研究制定并扎实践行“1346”工作思路，矢志建强党建示范、综合能源、价值创造、绿色生态、人才供给、精神传承六个高地，全力增强“保障青藏地区能源高效供给”核心功能，倾力绿色发展、奉献能源，加快建设高原综合性能源公司。

　　建强党建示范高地。坚决贯彻落实集团公司党组“以高质量党建引领高质量发展”总体要求，始终坚持党的全面领导，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，制定实施党的建设全面加强和持续提升、强基赋能与服务基层等行动方案。着力深化基层党建与生产经营有机融合，打造一批“叫得响、立得住、推得开、广受效”的高原石油党建特色品牌，持续打造强劲的“红色引擎”，以高质量党建引领高原综合性能源公司建设。

　　建强综合能源高地。坚决贯彻落实集团公司党组“实现增储上产良性循环，持续实施高效勘探、效益开发”“增产高效油品、炼油特色产品和高附加值化工品”“坚持新能源规模效益发展”等要求，持续做强勘探、做精开发、做优炼化、做实新能源。强化执行高效勘探、原油和天然气规模增储与稳产上产方案，加快实现“油气SEC储量替换率大于1”目标。精细炼化安全运行、降本提质与扩能准备行动方案，做优“炼化生精材”布局，打造绿色“高原明珠”。做实新能源加快发展与效益开发行动方案，加快融合发展，推进“青海大基地”尽早“纳规”，建成“油气+新能源”千万吨规模当量，构建“油气热电氢”格局，支撑国家清洁能源产业高地建设。

　　建强价值创造高地。坚决贯彻落实集团公司党组“持续提升公司治理效能”工作思路，制定并实施2025年深化改革与精细管理提升行动方案，着力推进“五个价值”同步提升，把“过紧日子”的要求落到实处。开展油气成本全维度分析与“硬控稳降”，推进可控成本压降10%。深入推进提质增效，抓好“两利五率”目标落实，全力提升ROE（净资产收益率）、ROA（资产回报率）和EVA（经济增加值）。持续深化改革创新和精益管理，加快推进三年改革深化行动，科学谋划“十五五”规划。着力推进数字化赋能，以管理变革推进发展跃升。继续深入开展主题教育活动，持续提升转观念的能力、勇担当的意志、强管理的本领、创一流的成效。

　　建强绿色生态高地。坚决贯彻落实集团公司党组“努力提升本质安全水平”“严肃严格环保管理”的部署，打造绿色可持续发展的能源企业典范。统筹发展与安全、发展与保护，推进降碳、减污、扩绿、增长，污染防治攻坚精准协同。从严从紧落实集团公司和地方政府要求，开展油田生态环境保护管理提升三年行动，夯实生态环境保护管理基础。抓实中央生态环境保护督察发现问题“举一反三”专项排查整治，建立健全长效管理机制。全力抓好QHSE提质攻坚工程，扎实推进质量管理提档升级，巩固健康企业创建成果，打造统筹发展和安全的绿色生态高地。

　　建强人才供给高地。坚决贯彻落实集团公司党组“优化‘生聚理用’机制”“加强创新型企业建设”要求，深入推进人才强企工程，确保人才培养和科技创新行动方案落地见效。强化干部队伍强基提质，统筹提升各年龄段干部工作质效。强化技术队伍增能提质，培育“安专迷”专业精神，大力提升科研攻关水平。强化技能队伍提素增效，打造更多一专多能、多专多能的“石油名匠”。深化“双序列”改革，精准赋能培训，拓展成长通道，构建人才成长良好生态。注重科技创新内核驱动，畅通产学研用路径，促进科技创新成果高效转化为新质生产力。

　　建强精神传承高地。坚决贯彻落实集团公司党组“着力加强石油先进文化建设”要求部署，持续推进柴达木石油精神深化研究与强化传承，强力推动石油精神再教育再厚植。持续探源油田发展历程，厘清创业历史脉络，深挖蕴藏的宝贵经验与精神财富。丰富拓展柴达木石油精神新时代内涵，进一步完善具有时代特征和高原特色、以狮20井“六真”精神为代表的系列企业文化。纵深推进历史溯源成果深度转化与多元应用，打造系列柴达木石油精神传承示范点，让高原油田企业文化品牌绽放独特光芒。细化实施民生保障和矿区建设持续提升行动，推进“大而优”项目建设、拓展“小而美”项目服务，激励高原石油铁军扎根瀚海、固本拓新、奉献能源。