麦欣 华北油田公司执行董事、党委书记

　　坚持融合发展，优化产业结构，提升能源保供能力；坚持产业焕新，突出科技赋能，培育发展新质生产力；坚持党建引领，巩固思想基础，激发干事创业内生动力

　　集团公司2025年工作会议聚焦全面完成“十四五”目标任务，明确提出“三个梯队”战略安排和“六个统筹”重点举措。这为油气生产企业加压奋进、提速发展，特别是增强能源供给能力、发展新质生产力、全面从严治党指明了努力方向、提出了更高要求。面对新形势新任务新要求，华北油田公司将坚决贯彻集团公司决策部署，锚定“建设千万吨当量综合能源公司，打造世界一流现代化能源企业”战略目标，奋力书写油田高质量发展时代新篇章。

　　坚持融合发展，优化产业结构，提升能源保供能力。集团公司工作会议提出，油气和新能源业务要持续实施高效勘探和效益开发，实现增储上产良性循环，保持能源供应稳定增长。华北油田将牢牢把握“油、气、新”主营业务生存之本、发展之基、效益之源定位，进一步做大综合能源当量规模。打好原油勘探开发关键战役，优选冀中深层、沁水盆地新层系等目标，打好风险勘探进攻战；集中勘探河套北部，甩开勘探河套中南部，打好河套“1+1”增储工程主攻战；集中勘探保定清苑、饶阳东部洼槽带，打好冀中300万吨/年硬稳定持久战；重点聚焦乌里雅斯太等富油凹陷，打好二连效益增储阵地战。通过强化经营油藏理念，构建良好开发秩序，高效推进新区产能建设、老区滚动增储和老油田“1+4+N”“压舱石”工程，积极转换开发方式提高采收率，确保原油年产量稳定增长。打造天然气产业链效益增长极，煤层气强化沁水盆地增储上产，启动二连低煤阶合作开发，加快苏桥储气库群扩容达产和文23、叶县盐穴储气库新库建设，深化常规天然气气藏富集规律研究。打牢新能源效益发展根基，地热业务注重规模效益并进，狠抓河间二期等优质项目落地，谋划好北京城市副中心热力管网增绿项目、雄安新区淀南长输供热方案；风光发电业务注重指标落地；低碳油田建设注重多能耦合，深入探索哈34断块新能源耦合开发模式，加快推进集团公司首个新型电力系统建设。

　　坚持产业焕新，突出科技赋能，培育发展新质生产力。集团公司工作会议强调，要加快发展新兴产业，积极培育未来产业。华北油田将立足国家所需、产业所趋、转型所急，培育高质量发展新动能新优势。全面壮大新兴产业，坚定落实国家“双碳”战略，持续推进巴彦500万吨CCUS大基地建设，着力构建全产业链技术体系。加快推进压缩空气储能先导试验，推动油田风光气储一体化应用。全面加强科技创新，加快推进“十大科技创新工程”，积极打造原创技术策源地，着力攻克关键核心技术。全面建设数智油田，深入落实“数智油田”战略举措，统筹推进信息化补强、数字化赋能、智能化发展“三大工程”，建设数字高地和孪生油藏，打造数智转型新场景。

　　坚持党建引领，巩固思想基础，激发干事创业内生动力。集团公司工作会议指出，要认真贯彻新时代党的建设总要求，统筹坚持党的全面领导和加强党的建设，在纵深推进全面从严治党和人才强企上攻坚克难、善作善成。华北油田将坚持用改革精神和严的标准管党治党，以高质量党建引领油田高质量发展。深入开展党的创新理论及主题教育活动进机关、进基层、进队站、进岗位“四进”工程，建立贯通上下的理论武装长效机制，推动学习型组织建设。系统实施潜山“管理将才、领军英才、产业匠才、青年俊才”专项培养工程，持续深化人才发展体制机制改革，夯实高质量人力资源根基。扎实推进“五融”党建工程，完善“我为员工群众办实事”长效机制，大力传承弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，以及“艰苦创业、精益管理、开拓进取、担当奉献”的华北油田企业文化，全力打造以潜山、高煤阶煤层气勘探开发、河套超深油藏高效开发为代表的一流品牌。

　　新发展征程上，华北油田将锚定目标，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的精细作风、只争朝夕的拼搏劲头，迎难而上、奋勇争先，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司作出应有贡献。